一、講師資歷
《5P復(fù)盤》版權(quán)所有者及授權(quán)導(dǎo)師
《項目管理思維》版權(quán)所有者
《非職權(quán)項目領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)所有者
國家二級心理咨詢師（編號：1617000008207365）
《項目管理前沿》雜志前主編
二、行業(yè)經(jīng)驗
田老師畢業(yè)于中南民族大學(xué)，有10余年項目管理經(jīng)驗和近10年培訓(xùn)經(jīng)驗。ICA ToP引導(dǎo)師、中德體驗教育首批師資、《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師、曾任華南區(qū)PMP考試中心金牌講師、原聯(lián)想項目經(jīng)理，LSS綠帶。曾在聯(lián)想工作6年多的時間，作為聯(lián)想收購IBM ThinkPad后在中國的第一個管理全球翻譯業(yè)務(wù)和50多個全球供應(yīng)商的項目經(jīng)理，幫助公司擬定一系列工作流程文件并建立項目管理體系，其工作方式沿用至今。同時管理并行的高達(dá)四五十個項目，練就了優(yōu)秀的多項目管理能力。
2014-2015 華南區(qū)PMP考試中心：PMP金牌講師。進(jìn)行PMP和項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)共計百余場，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人，培養(yǎng)出的優(yōu)秀學(xué)員目前都已經(jīng)成為公司的項目經(jīng)理或者核心人才。
2014至今，田老師為多家企業(yè)指定項目指導(dǎo)師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約合作講師，主要進(jìn)行復(fù)盤和項目管理的培訓(xùn)和咨詢。項目管理方面如為京東、百度、金蝶等大型企業(yè)培養(yǎng)了多批項目管理核心骨干，為廣東移動項目制轉(zhuǎn)型培養(yǎng)第一批項目主任并協(xié)助提升骨干項目領(lǐng)導(dǎo)力，前往菲律賓協(xié)助提升當(dāng)?shù)厝A人員工的項目管理能力等。復(fù)盤方面如為天合光能復(fù)盤多個涉及幾十億資金的項目，為白云機(jī)場復(fù)盤機(jī)場建設(shè)項目，為名鞋庫、素萃等電商復(fù)盤雙十一項目、為百度、美團(tuán)復(fù)盤年度經(jīng)營等。

三、參與部分咨詢項目介紹
白云機(jī)場復(fù)盤2016.11-2017.2
作為復(fù)盤培訓(xùn)師進(jìn)行項目組賦能，復(fù)盤了機(jī)場北和隧道項目。
天合光能復(fù)盤2016.9-2016.12
作為復(fù)盤培訓(xùn)師對公司4個重大大型項目進(jìn)行了復(fù)盤，總結(jié)出案例和經(jīng)驗教訓(xùn)集。
廣東移動項目制轉(zhuǎn)型 2017.3-2017.9
作為咨詢顧問兼賦能講師策劃并圓滿完成了廣東移動2017年唯一重點培訓(xùn)項目《項目領(lǐng)導(dǎo)力》，。該項目跨度半年時間，訪談了廣州、深圳、東莞分公司和省本部的包括市場、綜合、技術(shù)三線條業(yè)務(wù)骨干20人，設(shè)計的案例式場景決策類課程獲得學(xué)員98分的滿意度評分。
京東項目思維內(nèi)化2016.1-2016.4
作為咨詢顧問兼賦能講師參與策劃京東項目思維內(nèi)化項目。訪談了19名人員，分別來自京東商城、京東金融、京東到家和集團(tuán)職能部門。開發(fā)《項目四維心法》課程并在京東進(jìn)行內(nèi)化和輪訓(xùn)，成為京東高潛人才每年唯一的重點培訓(xùn)課。
握奇項目化管理 2015.8-2016.1
作為咨詢顧問兼賦能講師參與策劃握奇項目化。訪談了公司CEO和各位高管，開發(fā)了公司項目化案例和《項目化管理》課程，給高管賦能授課。