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王東南老師
王東南 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:質(zhì)量管理 技巧和實(shí)踐
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王東南老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王東南老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王東南

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王東南

王東南老師簡介

王東南 老師簡介

  質(zhì)量管理咨詢師、培訓(xùn)師

  三峽大學(xué)碩士學(xué)位

  全國職業(yè)能力高級質(zhì)量經(jīng)理

  國際職業(yè)認(rèn)證資格證書

  國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)的高級企業(yè)培訓(xùn)師

  全日制碩士研究生畢業(yè)(機(jī)械設(shè)計(jì)及理論專業(yè),液壓和流體動(dòng)力學(xué)方向)

 

實(shí)戰(zhàn)背景

曾任:深圳泰瑞達(dá)科技-部門經(jīng)理

曾任:恩斯邁電子-品質(zhì)部 科長

曾任:深圳著牌實(shí)業(yè)-質(zhì)量主管

曾任:深圳中集天達(dá)空港設(shè)備-液壓工程師

經(jīng)歷:“研究生+軍品研發(fā)+質(zhì)量管理+企業(yè)管理+培訓(xùn)+醫(yī)療+汽配++安防”;

職位:質(zhì)量主管+品質(zhì)經(jīng)理+制造部經(jīng)理+管理者代表+總經(jīng)理助理;

技能與管理:流程梳理+ 自動(dòng)化辦公+團(tuán)隊(duì)教練+復(fù)雜問題處理+制造型企業(yè)拆炸彈。 “軍品+ISO體系+SPC統(tǒng)計(jì)+TS五大工具+IPC標(biāo)準(zhǔn)+流程再造+思維導(dǎo)圖+企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”技能;

質(zhì)量體系經(jīng)歷:ISO9000+ISO13485+ISO/TS16949+ISO14000+OHS18001;

 

講師特長

  授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例,并對這些案例進(jìn)行提煉和整理,絕無抄襲,有針對性,貼近實(shí)戰(zhàn)。

  善于解決工廠流程重置,質(zhì)量流程再造問題,質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置問題;

  善于質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),培育和鍛煉質(zhì)量基層員工,善于產(chǎn)品接受標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定;

  善于質(zhì)量管理+質(zhì)量體系+流程管理+產(chǎn)品可靠性;

  善于運(yùn)用ISO質(zhì)量管理體系解決工廠運(yùn)作中的實(shí)際問題;

  可為客戶編制或定制“質(zhì)量及質(zhì)量管理類課程”(需1-2天現(xiàn)場考察,可提供);

  精通質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),質(zhì)量流程管控和質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置,質(zhì)量人員培養(yǎng)和工廠質(zhì)量管理;

  精通供應(yīng)商質(zhì)量管理和供應(yīng)商現(xiàn)場審核,精通委外加工質(zhì)量管理和質(zhì)量保證;

  精通研發(fā)階段質(zhì)量管理和流程控制,精通研發(fā)過程中的新產(chǎn)品驗(yàn)證和質(zhì)量控制;

  精通客戶驗(yàn)廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程,熟悉國軍標(biāo)GJB體系。

 

講課風(fēng)格

“激情授課+互動(dòng)體驗(yàn)+獨(dú)有案例+現(xiàn)場行動(dòng)”;重視“課堂練習(xí)+思維導(dǎo)圖訓(xùn)練+技能訓(xùn)練”;所有使用案例均有講師根據(jù)以往工作經(jīng)歷開發(fā)。

 

主講課程

《制造型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急管理》

《流程、流程管理和流程再造》

《TQM全面質(zhì)量管理與提高》

《品質(zhì)工程師綜合能力提升》

《TS五大工具與質(zhì)量改善》

《檢驗(yàn)員QA專項(xiàng)技能訓(xùn)練》

《QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)》

《品質(zhì)工程手法應(yīng)用》

《提升創(chuàng)新型質(zhì)量管理小組活動(dòng)QCC在制造業(yè)中的價(jià)值》

《計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》

可講授的其他課程

質(zhì)量管理方面

◆《新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)》(3天)

◆《SPC統(tǒng)計(jì)(純統(tǒng)計(jì))》(1天)

◆《質(zhì)量檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證》(1天)

◆《8D問題求解法》(1天)

◆《品質(zhì)圈QCC活動(dòng)》(1天)

◆《顧客滿意度和顧客滿意度調(diào)查》(1天)

◆《供應(yīng)商及委外加工廠質(zhì)量管理》(1天)

◆《質(zhì)量成本管理》(1天)

◆《ISO體系管理——理論篇》(2天)

◆《ISO體系管理——實(shí)戰(zhàn)篇》(2天)

◆《TQM全面質(zhì)量管理-應(yīng)用篇》(3天)

◆《TQM全面質(zhì)量管理-基礎(chǔ)篇》(2天)

◆《品質(zhì)工程師QE專項(xiàng)技能訓(xùn)練》(2天)

◆《研發(fā)質(zhì)量工程師DQE》(2天)

◆《供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE》(2天)

◆《客戶品質(zhì)服務(wù)CQS專項(xiàng)技能訓(xùn)練》(2天)

◆《問題解決型QCC》(2天)

◆《六西格瑪手法運(yùn)用》(1天)

流程類+實(shí)操類+綜合類

◆《PDCA工作流》(1天)

◆《Minitab 16 操作訓(xùn)練》(1天)

◆《Microsoft office   Visio操作訓(xùn)練》(1天)

◆《企業(yè)決策過程,問題分析和解決》(2天)

◆《TOC制約法在企業(yè)中的應(yīng)用》(2天)

◆《制造型企業(yè)如何應(yīng)對客戶驗(yàn)廠》(1天)

產(chǎn)品研發(fā)+可靠性方面

◆《產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)》(2天)

◆《機(jī)械機(jī)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)》(2天)

◆《機(jī)械制圖 形位公差和尺寸鏈》(2天)

◆《形位公差和尺寸鏈》(1天)

工廠管理方面

◆《一線班組長的現(xiàn)場管理》(1天)

◆《倉庫管理和提升》(1天)

◆《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》(1天)

◆《一線主管技能訓(xùn)練》(2天)

◆《一線主管技能培訓(xùn)TWI》(2天)

◆《創(chuàng)新型解決問題的QCC小組》(2天)


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