
- 所在地區(qū): 江蘇 徐州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:EPC 招投標(biāo) 合同 經(jīng)營 成本
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王格老師簡介
王格老師
22年工程項目管理實操經(jīng)驗
BIM工藝工程師
注冊建造師(機電、建筑)
注冊安全工程師(建筑、化工)
河北省建筑業(yè)協(xié)會評優(yōu)評選專家?guī)斐蓡T
河北省建筑工程消防設(shè)計審查驗收專家?guī)斐蓡T
曾任中國化學(xué)工程集團有限公司分公司副總經(jīng)理
曾任中國電子系統(tǒng)工程有限公司工程執(zhí)行中心總經(jīng)理
曾任某大型企業(yè)A股上市公司工程建設(shè)中心高級總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
王格老師擁有22年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于中國化學(xué)工程建設(shè)、中國電子系統(tǒng)工程建設(shè)、天俱時工程科技集團,后改換角色成為業(yè)主建設(shè)方向?qū)9スこ探ㄔO(shè)規(guī)劃、策劃與實施督導(dǎo)等。無論是以乙方或甲方身份開展工作,都能帶領(lǐng)團隊提前預(yù)控并判斷與消除各種潛在風(fēng)險,擅長結(jié)合客戶公司現(xiàn)有體系完善工程管理制度、程序和管理架構(gòu)的修整,以保障工程項目管理活動有章可循,以有效進行費用、進度、質(zhì)量、安全、信息、合同等方面的管控和組織協(xié)調(diào)等工作,確保各主導(dǎo)項目工程的管控結(jié)果實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
▉曾任天俱時工程科技集團有限公司化藥事業(yè)部副總經(jīng)理:
天科(荊州)綠色制藥產(chǎn)業(yè)基地 EPC 項目:擔(dān)任項目總指揮,負責(zé)組織項目的安評、環(huán)評、能評、設(shè)計、采購、施工、投用等全面工作。合同金額4.43億元,最終結(jié)算突破5億元,單筆變更簽證金額平均為103萬元,為企業(yè)帶來巨大利益。
▉曾任某大型企業(yè)A股上市公司工程建設(shè)中心高級總監(jiān):
某A股上市股份有限公司高端產(chǎn)業(yè)基地項目:項目占地約500畝,建設(shè)面積約72萬平方米。期間推動概念規(guī)劃與工程設(shè)計、工程招標(biāo)與施工管理等全面工作,實現(xiàn)工程策劃100%無縫對接、施工現(xiàn)場可記錄事故為零,并獲得國家級AAA級安全文明標(biāo)準化示范工地。
擅長領(lǐng)域:
擅長將硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合、規(guī)范標(biāo)準與經(jīng)典案列相結(jié)合,還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的培訓(xùn)原則,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色演繹相結(jié)合、融入真實的管理情境親自體驗,演練其所學(xué)知識和技能,并通過對大量企業(yè)或工程項目管理工作中成功經(jīng)驗和失敗案例使參訓(xùn)者可以在案例教學(xué)中快速學(xué)習(xí),快速領(lǐng)悟,快速運用。
至今為止累計參訓(xùn)學(xué)員高達5000余人,參與百億級項目10+個,為客戶量身制定工工程項目管理與執(zhí)行策劃、建設(shè)工程HSE(健康、安全、環(huán)保)隱患排查與治理方案等有5家之多。
擅長方向:
《工程項目---HSE(健康/安全/環(huán)保)隱患排查與治理》、《工程項目的重點難點策劃與執(zhí)行》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《安全文明施工標(biāo)準化工地賞析與品鑒》、《工程項目現(xiàn)場臨時用電安全示范》、《建設(shè)工程總承包管理操作實務(wù)風(fēng)險防范》建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建設(shè)工程項目施工合同風(fēng)險防范與案例解析、建筑工程項目全流程從0至1的重點與難點風(fēng)險分析和管控等專題講座。
授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)實用:堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的培訓(xùn)原則。
幽默風(fēng)趣:將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色演繹相結(jié)合、融入真實的管理情境體驗。
注重落地:硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合、規(guī)范標(biāo)準與經(jīng)典案列相結(jié)合。
金牌課程:
《EPC工程總承包管理操作實務(wù)風(fēng)險防范》
《建設(shè)工程項目全過程關(guān)鍵控制點與成本痛點難點解析》
《建設(shè)工程項目施工合同風(fēng)險防范與案例解析》
《建設(shè)工程項目招投標(biāo)與風(fēng)險防范案例分析》
《建筑工程項目全過程經(jīng)營管理與風(fēng)險防范》
《精益行動---施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化工地建設(shè)》