王海波老師

王海波曾在多家著名上市公司擔(dān)任高管，主持過多項(xiàng)人才管理及績效改進(jìn)項(xiàng)目。曾發(fā)起組建兩家十億級企業(yè)的培訓(xùn)中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求落實(shí)到人力資源管理實(shí)踐中，提出“戰(zhàn)略、運(yùn)營與營銷的貫通關(guān)鍵在于人才管理”。

中國一汽銷售公司內(nèi)訓(xùn)師

中國石化長城潤滑油汽車服務(wù)項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人

美國BG中國華南首席

北大云健康產(chǎn)業(yè)財(cái)富論壇特邀講師

人才管理及組織能力建設(shè)專家

商業(yè)模式改進(jìn)顧問

工作經(jīng)驗(yàn)

王海波擁有十余年特大型企業(yè)高階管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且是實(shí)戰(zhàn)派營銷專家。在戰(zhàn)略及營銷管理方面具備豐富的理論素養(yǎng)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾做過多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，主要課程《戰(zhàn)略布局與定位》、《品牌致勝》、《目標(biāo)、計(jì)劃與行動》、《三大法寶》、《營銷五步》《能力與能量提升》等具有廣泛的影響力的課程。

王海波曾在多家著名公司擔(dān)任高管，主持過N多項(xiàng)目管理。曾發(fā)起組建兩家十億級企業(yè)的培訓(xùn)中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷管理相結(jié)合，能夠通過營銷管理工作推動戰(zhàn)略變革及模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。曾經(jīng)使一家著名企業(yè)通過營銷模式創(chuàng)新，達(dá)成行業(yè)內(nèi)員工收入最高、企業(yè)人均產(chǎn)值最高，企業(yè)利潤率大幅提升。其主持的中石化潤滑油汽車服務(wù)連鎖項(xiàng)目獲得上千家規(guī)模。

王老師特別重視組織能力的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)組織能力的提升與執(zhí)行系統(tǒng)的打造是企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的重點(diǎn)。在培訓(xùn)與咨詢中總結(jié)了一系列方法幫助學(xué)員與企業(yè)進(jìn)行落地實(shí)施。尤其是《營銷五步》的課程，將組企業(yè)流量與利潤充分結(jié)合并進(jìn)，深受企業(yè)認(rèn)可。

授課風(fēng)格

王老師善于與學(xué)員互動調(diào)動氛圍，將行動學(xué)習(xí)方法與培訓(xùn)方法相結(jié)合。上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的邏輯性，思維結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、營銷管理、組織能力建設(shè)、模式改進(jìn)方面的豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。

課程特色

　　聊天式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的參與感，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性；

　　互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再復(fù)制及知識應(yīng)用度高。

學(xué)員評論

　　“王老師的課程實(shí)戰(zhàn)操作性非常強(qiáng)，很多我們企業(yè)遇到的問題他都能給出改善建議和意見，是一位非常務(wù)實(shí)的老師?！?nbsp;

                ————博瑞集團(tuán)

　　“王老師對于團(tuán)隊(duì)營銷能力的建設(shè)有非常強(qiáng)的功底，能夠迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的營銷問題，并給出改進(jìn)方案，給我們企業(yè)幫助很大”。

                ————一汽北京汽車銷售有限公司

　　“王老師既有頂層格局視角，又有具體執(zhí)行策略，實(shí)踐落地經(jīng)驗(yàn)又非常豐富?！?nbsp;

                ————?jiǎng)P基倫房地產(chǎn)有限公司