曾任職上海某管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，某著名戰(zhàn)略投資公司高級項目經(jīng)理，某上市公司下屬子公司總經(jīng)理助理等。
培訓風格：沉穩(wěn)型，理論與實踐相結(jié)合，豐富的模型和案例，講究互動，現(xiàn)場演練和模擬等，重在管理理論和技術(shù)的培訓，非煽動性。


王家明擅長課程 戰(zhàn)略管理、價值管理、企業(yè)集團母子公司管理體系、人力資源管理
績效管理、平衡計分卡原理及設計、目標管理、時間管理、領(lǐng)導執(zhí)行能力、從優(yōu)秀到卓越、中層主管管理技巧、大客戶開發(fā)與

海通集團、華海藥業(yè)、浙江舜宇集團、湖南智邦集團、神龍汽車、韓勇9+9、蘇州迪泰等……