王廉老師

擅長領(lǐng)域

城市產(chǎn)業(yè)升級    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略    重大項目策劃    項目資源配置

獲得榮譽

中國十大創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國十大管理咨詢專家、五個一工程獎、國家圖書獎

特點背景

規(guī)劃+咨詢+大學(xué)教授復(fù)合型專家

講師簡介

城市產(chǎn)業(yè)升級+企業(yè)戰(zhàn)略管理設(shè)計+重大項目策劃與資源配置專家

全球產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)始人

中山大學(xué)客座教授

全球熱帶城市與產(chǎn)業(yè)研究院長

中國國際熱帶產(chǎn)業(yè)博覽會執(zhí)行主任

廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家聯(lián)誼會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

《世界城市發(fā)展年鑒》主編

30余年來，為國內(nèi)外培訓(xùn)教授、工程師、處廳級官員過萬人。

城市規(guī)劃代表案例：主持過《廣州商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《廣州旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《天津航空城概念規(guī)劃》《子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃》《香港可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》《多倫多新城市中心規(guī)劃與資源配置》《沙特阿拉伯王子經(jīng)濟(jì)城概念規(guī)劃》《上海金融中心產(chǎn)業(yè)配置規(guī)劃》《天津航空城概念規(guī)劃》《廣州市商業(yè)與旅游規(guī)劃》《香港可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》《平遠(yuǎn)縣城鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》，為京津滬港澳多個城市提供大項目、大數(shù)據(jù)、城市形態(tài)升級等全方位咨詢，涉及城市體量、形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大項目策劃、資源配置等。

社會影響及貢獻(xiàn)

泛珠三角理論、話語權(quán)理論、底線理論、全覆蓋理論、商業(yè)模式是企業(yè)第一生產(chǎn)力等已上升為“國策”

亞洲可持續(xù)發(fā)展研究中心首席戰(zhàn)略專家

中國首席級城市經(jīng)濟(jì)專家

廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家聯(lián)誼會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

廣州泛珠城市發(fā)展研究院院長

曾任過廣州生物工程學(xué)會會長、廣東省城市社區(qū)建設(shè)研究會副會長、亞洲企業(yè)管理協(xié)會副會長、《商匯報》總編、《城市發(fā)展研究》副總編、《世界城市發(fā)展年鑒》總編

主要榮譽

中國管理科學(xué)院授予《中國十大管理咨詢專家》

亞洲企業(yè)管理協(xié)會授予“資源配置專家”

國家新聞與宣傳部門多次授予五個一工程獎、中國圖書獎

現(xiàn)代化叢書委員會授予：前沿研究金獎

廣州日報授予新型城市化研究“特等獎”

《發(fā)現(xiàn)雜志》等上百家刊物授予“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制”設(shè)計金獎上百項

《經(jīng)濟(jì)日報》《可持續(xù)發(fā)展》雜志稱贊為“首席城市經(jīng)濟(jì)專家”“國士”等

《中國金融報》《香港商報》《加拿大商報》《城市發(fā)展研究》上百家國內(nèi)外媒體有專訪

重大項目策劃與規(guī)劃

1992年 策劃南湖海陸空游園

             策劃華語電視周

1993年 策劃首屆“廣東工業(yè)化城市化發(fā)展進(jìn)程國際研討會”

1995年 組織策劃舉辦“中國首屆邊貿(mào)城市博覽會”

近20年來，組織策劃和落地項目“菩提小鎮(zhèn)”“子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”“天津航空城”“澳門銀河咨詢策劃”“全國4個直轄市多個千億級項目策劃，部分新一線城市上百億大項目策劃與資源配置，涉及金融、一二三產(chǎn)業(yè)和科教文衛(wèi)。

研究成果

泛珠三角、城市群多項理論已上升為“國策”

創(chuàng)立東方經(jīng)濟(jì)學(xué)

最早出版《中國城市化教程》與《商業(yè)模式是企業(yè)第一生產(chǎn)力》

主持《全國城市群現(xiàn)代化新發(fā)展格局建設(shè)》

已出版城市化、經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營50部專著，代表作《世界城市化進(jìn)程及其發(fā)展規(guī)律》《城市經(jīng)營戰(zhàn)略》《中國城市化教程》《國土與政策全覆蓋城市群與城鎮(zhèn)體系理論》《商業(yè)模式是企業(yè)第一生產(chǎn)力》《我為香港富豪做咨詢》《刷臉》等，發(fā)表各類文章2000篇以上。

主持中國第一個區(qū)域與企業(yè)發(fā)展模型解讀1978－2035的發(fā)展《順德北滘鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展模型》《美的集團(tuán)持續(xù)發(fā)展模型》《碧桂園集團(tuán)持續(xù)發(fā)展模型》《中國城市群現(xiàn)代化新發(fā)展格局建設(shè)》

主講課程（部分）

城市方面主講課程：

城市功能培育的梯次與重大項目引領(lǐng)十大策略

現(xiàn)代城市商圈梯次規(guī)劃建設(shè)與五次升級

科技園區(qū)的四次功能培育與升級

城市從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向平臺服務(wù)型的重大項目與政策體制機(jī)制

現(xiàn)代城市四種平臺培育與重大項目設(shè)計

城市化進(jìn)程的五個階段

全球城市發(fā)展的十種模式

城市跨越式發(fā)展戰(zhàn)略

中小城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位與大中城市商圈戰(zhàn)略

城市CBD與交往中心建設(shè)

城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)與形態(tài)變革

城市商圈的升級構(gòu)建與提升機(jī)制

城市科技園與城市動力培育戰(zhàn)略

城市稅源區(qū)培育戰(zhàn)略

綠色城市培育與話語權(quán)打造

城市平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與項目資源配置

城市主城區(qū)產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略

城市商圈構(gòu)建及經(jīng)營

城市產(chǎn)業(yè)升級的動力與大項目引領(lǐng)策劃

城市平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

城市科創(chuàng)/硅谷建設(shè)

城市金融產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

城市商業(yè)的升級

城市高端服務(wù)業(yè)

同城化與城市群建設(shè)

生態(tài)文化城市發(fā)展戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)資源配置渠道及資源組織

特色園區(qū)打造與升級

同城化與增長極培育

城市與區(qū)域發(fā)展動力培育

稅源區(qū)培育

虎門物流園的功能與產(chǎn)業(yè)配置

城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)化

大灣區(qū)城市發(fā)展策略

城市發(fā)展的三步曲

城市形態(tài)的五種變革

城市經(jīng)營的科學(xué)與模式

城市高端服務(wù)業(yè)聚集與發(fā)展策略

產(chǎn)業(yè)園區(qū)科學(xué)發(fā)展與資源配置

企業(yè)方面主講課程：

企業(yè)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向經(jīng)營

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)發(fā)展的模式

企業(yè)文化經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略增長極培育

企業(yè)文化地域化與國際化

企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營

商業(yè)模式是企業(yè)第一生產(chǎn)力

企業(yè)渠道持續(xù)變革邏輯

企業(yè)文化的國際化建設(shè)

企業(yè)公共與商業(yè)平臺建設(shè)

企業(yè)的國際化與地方化

企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邏輯

平臺社會時代的平臺經(jīng)濟(jì)

平臺經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動力

企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)與培育流程

企業(yè)科技與商業(yè)體系

企業(yè)持續(xù)發(fā)展模型

企業(yè)高層生態(tài)機(jī)制

企業(yè)員工素質(zhì)與情懷機(jī)制的培育

企業(yè)國際化進(jìn)程培育

企業(yè)1+N產(chǎn)業(yè)鏈動能培育

企業(yè)上市培育

主講課程:

企業(yè)培訓(xùn)代表課程：《天津城投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略》《神華集團(tuán)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)》《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營》《商業(yè)模式是企業(yè)第一生產(chǎn)力》《企業(yè)渠道持續(xù)變革邏輯》《企業(yè)文化的國際化建設(shè)》《企業(yè)公共與商業(yè)平臺建設(shè)》《企業(yè)的國際化與地方化》《企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邏輯》《平臺社會時代的平臺經(jīng)濟(jì)》《平臺經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動力》《企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)與培育流程》《企業(yè)科技與商業(yè)體系》《美的集團(tuán)持續(xù)發(fā)展模型》《碧桂園集團(tuán)持續(xù)發(fā)展模型》《企業(yè)高層生態(tài)機(jī)制》《企業(yè)員工素質(zhì)與情懷機(jī)制的培育》《企業(yè)國際化進(jìn)程培育》《企業(yè)1+N產(chǎn)業(yè)鏈動能培育》《企業(yè)上市培育》等。
城市培訓(xùn)代表課程：《城市商圈構(gòu)建及經(jīng)營》《城市產(chǎn)業(yè)升級的動力與大項目引領(lǐng)策劃》《城市平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》《城市科創(chuàng)/硅谷建設(shè)》《城市金融產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略》《城市商業(yè)的升級》《城市高端服務(wù)業(yè)》《同城化與城市群建設(shè)》《生態(tài)文化城市發(fā)展戰(zhàn)略》《產(chǎn)業(yè)資源配置渠道及資源組織》《特色園區(qū)打造與升級》《同城化與增長極培育》《城市與區(qū)域發(fā)展動力培育》《稅源區(qū)培育》《虎門物流園的功能與產(chǎn)業(yè)配置》《北大荒城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)化》《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》《南沙港與大灣區(qū)發(fā)展策略》《城市發(fā)展的三步曲》

服務(wù)過的客戶:

為香港十大富豪嘉華集團(tuán)建材/酒店/CBD、澳門銀河娛樂等6大香港富豪做過10年咨詢；為央企神華集團(tuán)粉煤灰制氧鋁技術(shù)/園區(qū)/產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，長虹集團(tuán)、廣糧集團(tuán)、北大荒集團(tuán)、中國綠色實業(yè)公司、深圳華僑城、廣百集團(tuán)、虎門富民、廣州造船廠有限公司、美的集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、天津城投集團(tuán)、嘉華建材、多倫多遨天置地、竹海高科等做過咨詢和資源配置。
北京、天津、上海、重慶、成都、廣州、深圳、惠州、東莞、佛山、梅州、韶關(guān)、樂昌、平遠(yuǎn)、香港、澳門、多倫多、莫斯科、沙特阿拉伯、樟木頭鎮(zhèn)、虎門鎮(zhèn)、神華集團(tuán)、香港嘉華集團(tuán)、霍英東集團(tuán)、華懋集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、廣糧集團(tuán)、廣州大廈、長虹集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、美的集團(tuán)