愛博瑞管理咨詢有限公司高級咨詢顧問，清華大學總裁培訓班的特邀講師。曾在世界500強在華全資三星集團任精益推進部長多年，期間赴集團總部接受系統培訓，同時被韓國三星總部派到日本豐田公司系統研修精益生產?；貒笾苯迂撠熑羌瘓F在華全資子公司內部精益系統的導入和后期的持續(xù)革新改善推進工作，具有豐富的現場管理工作經驗。對精益生產系統中現場改善、物流與看板、生產計劃及生產運作管理、供應鏈管理、品質控制、管理者能力提升、QCC、TWI等方面有豐富的實際操作經驗及系統的理論和詳實的案例，并總結出一套優(yōu)化生產流程的推行方法。現已為愛博瑞公司的近百家客戶提供了相關的培訓和導入式的項目咨詢。&#

服務過的客戶：

賽格三星（深圳），韓國三星 ，美克國際家私，頂新（天津）有限公司日新塑膠（天津）有限公司，湘火炬集團，皇明太陽能集團，上海大眾汽車，青島四方車輛廠.