王越

老師介紹-17年實戰(zhàn)方法論

基本信息：

n 中國人力資源標(biāo)準(zhǔn)化人才管理中心高級培訓(xùn)師；

n 國際標(biāo)準(zhǔn)化人才職業(yè)技能服務(wù)中心高級培訓(xùn)師；

n 曾任職可口可樂（中國）有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；

n 曾任職阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；

n 某國內(nèi)500強(qiáng)制造業(yè)的銷售總監(jiān)；

n 清華大學(xué)、南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、南開大學(xué)、新加坡萊佛士學(xué)商學(xué)院特邀請講師；

n 前程無憂、博商、華商領(lǐng)軍等國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀講師；

n 上海市徐匯區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽、灣沚區(qū)政府特邀講師；

n 多次被客戶評為“最具影響力培訓(xùn)師”和“最佳培訓(xùn)效果獎”。

n 線下培訓(xùn)學(xué)員超5萬余人次；

獲得日立集團(tuán)連續(xù)9期邀請內(nèi)訓(xùn)；

獲得博威集團(tuán)連續(xù)10期邀請內(nèi)訓(xùn)；

獲得亨通集團(tuán)8期邀請內(nèi)訓(xùn)；

獲得世界500強(qiáng)山能集團(tuán)12期邀請內(nèi)訓(xùn)；

獲得分眾傳媒5期邀請內(nèi)訓(xùn)；

南京力協(xié)電子集團(tuán)連續(xù)3年參加18次公開課程；

......

代表性客戶：

華為公司/海爾/立邦漆業(yè)/太平保險/中國人壽/歐普照明/可口可樂/中國移動/攜程網(wǎng)絡(luò)/天潤集團(tuán)/軟銀公司/三一重工/東森包裝/順豐集團(tuán)/日立電梯/博威集團(tuán)/好麗友/捷捷電子/亨通集團(tuán)/九陽電器/珠港機(jī)場/分眾傳媒/康佳集團(tuán)/濟(jì)南郵政/萬通集團(tuán)/南京醫(yī)藥總公司/華潤燃?xì)?山能集團(tuán)/圣泉集團(tuán)/多氟多/博奧生物/九洲電器/寶武鋼鐵集團(tuán)/神華能源公司/TCL科技/中國海油/茅臺集團(tuán)/恒瑞醫(yī)藥/瑞智科技/心連心集團(tuán)

王越老師受課程形式

分工：每組選出隊長、副隊長、秘書、紀(jì)委，有組名、口號，讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊。

互動：講師出題，2人先討論，8人一組總結(jié)，集體給出答案，100%的參與度；

競爭：小組之間PK，選出最優(yōu)答案，學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情；

考核：三次考核，每次選出得分最高團(tuán)隊、成長最快團(tuán)隊，學(xué)員更投入；

獎罰：贏了有獎勵，輸了有處罰，讓學(xué)習(xí)更有成就感；

快樂：王越老師17年講課功底，親切、風(fēng)趣、幽默，內(nèi)容有深度，懂學(xué)員的內(nèi)心；

充實：每組一臺電腦，邊講邊填寫內(nèi)容，講師采用思維導(dǎo)圖+excel的方式受課程。

成果：每次課程都要形成可落地的工作手冊；

王越老師課程內(nèi)容特點

1. 以終為始：課程圍繞業(yè)績提升為目的開展策略與方法的學(xué)習(xí)；

2. 催化生發(fā)：課程以催化學(xué)員的潛力為核心，教會找答案的方法，而不是純講授為中心；

3. 落地執(zhí)行：課程無限細(xì)化策略與方法，以立即執(zhí)行為前提，讓學(xué)員學(xué)完就能用；

4. 全員營銷：適合企業(yè)所有部門的人參加，營造全員營銷的意識

5. 成果轉(zhuǎn)化：形成手冊，將方法工具化，讓80%的人，在80%的時間，做到80分。