王志敏老師

    ——智造管理實(shí)戰(zhàn)專家

    ? 武漢大學(xué)管理科學(xué)與工程系學(xué)士

    ? 富士康IE學(xué)院資深講師

    ? 國內(nèi)外多家公司高級(jí)顧問、咨詢師、培訓(xùn)師

    ? 曾任：富士康科技集團(tuán)無線通訊事業(yè)部副總經(jīng)理

    和碩聯(lián)合科技集團(tuán)制造中心副總經(jīng)理

    精研科技股份有限公司副總裁

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

王老師擁有20多年全球頂尖制造工廠運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，先后在富士康科技集團(tuán)、和碩聯(lián)合科技、國內(nèi)知名上市公司擔(dān)任高級(jí)管理，在國際跨國公司、國內(nèi)民營企業(yè)擔(dān)任常年顧問。王老師在智能制造與設(shè)備管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)等方面具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。

王老師在富士康集團(tuán)任職15年，參與并見證了富士康集團(tuán)的高速發(fā)展。3年內(nèi)將無線通訊產(chǎn)品從0到1，做到擁有80%市場占有率的率單項(xiàng)冠軍，緊緊圍繞“管理精進(jìn)”在外部環(huán)境日益競爭，產(chǎn)品單價(jià)前后下降32倍的情況下，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，始終將利潤率保持在35%以上。

著重人才培養(yǎng)，秉持“做人才，順帶做產(chǎn)品“經(jīng)營理念，為公司培養(yǎng)管理及技術(shù)人才千余人。為公司高質(zhì)量發(fā)展，提供了重要有力人才保障支撐。

王老師在擔(dān)任和碩聯(lián)合科技制造中心副總經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)蘋果客戶產(chǎn)品（筆電、IPAD等尖端產(chǎn)品）年?duì)I收200億人民幣規(guī)模的工廠經(jīng)營管理。帶領(lǐng)20000人團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)50%年增長的業(yè)績。

主導(dǎo)成立組裝總成部門。在團(tuán)隊(duì)效力和組織效率上作出了大量的創(chuàng)新性的管理工作。深得董事會(huì)和客戶的一致高度好評(píng)。

【風(fēng)格特點(diǎn)】

l “重視方法、結(jié)果導(dǎo)向”——從經(jīng)營角度培養(yǎng)學(xué)員

王老師課程的獨(dú)到之處是寓教于樂、鼓舞人心，從心智上引導(dǎo)學(xué)員，讓其對(duì)管理工作產(chǎn)生濃厚的興趣，重點(diǎn)解決“想管、敢管、能管”的問題，著力提升管理干部的三會(huì)：會(huì)培訓(xùn)、會(huì)管理、會(huì)經(jīng)營“提升執(zhí)行能力和執(zhí)行效率。

l “寓教于樂、風(fēng)趣幽默”——活躍課場氣氛

王老師注重激發(fā)培養(yǎng)學(xué)員積極性，引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)員思考興趣，培養(yǎng)認(rèn)知，自身多年案例經(jīng)驗(yàn)“現(xiàn)身説法“，典型、生動(dòng)，深入淺出講授傳播知識(shí)。

l “學(xué)員互動(dòng)、活學(xué)現(xiàn)用”——學(xué)員體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式

王老師善于運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)場簡單道具，穿插有寓意的互動(dòng)小活動(dòng)。案例演練、學(xué)員全員參與。了解學(xué)員最關(guān)心的問題，引發(fā)思考、能使學(xué)員爭相發(fā)言，自我總結(jié)評(píng)價(jià)和交叉點(diǎn)評(píng)，加深強(qiáng)化認(rèn)知、根治犯困打瞌睡的培訓(xùn)頑癥。

【主講課程】

《TWI卓越班系列課程》

《全面設(shè)備保養(yǎng)TPM實(shí)務(wù)》
《班組長日常管理》

【項(xiàng)目經(jīng)歷一：毛利率提升】

項(xiàng)目背景（富士康）：該系列產(chǎn)品毛頭需 100%二次加工，市場占有率僅 35%，毛利率為 15%

項(xiàng)目職責(zé)：成立專案對(duì)產(chǎn)線及品質(zhì)進(jìn)行改善，成型一次直通率由0%提升到95% 市占率由此35% 提升到 80%以上，毛利率由 15%提升到30%；

項(xiàng)目業(yè)績：1.成型一次直通率由0%提升到98%,產(chǎn)能提升50倍，市占率由此35%提升到80%，毛利率由15%提升至59%；人力精進(jìn)80%；

2.建立事業(yè)群首個(gè)無人化注塑自動(dòng)化車間； 

3.產(chǎn)品單價(jià)由期初的1.25美金降到后來的1臺(tái)幣,仍保持35%以上的利潤率。

【項(xiàng)目經(jīng)歷二：降體增效】

項(xiàng)目背景（精研科技）：受內(nèi)外部環(huán)境公司利潤率一直處于下滑趨勢；

項(xiàng)目職責(zé)：組織帶領(lǐng)各部門從料、工、費(fèi)、良率、品質(zhì)、等各個(gè)層面梳理進(jìn)行改善，全面精進(jìn)、降低浪費(fèi)，整體提升公司競爭力。

項(xiàng)目業(yè)績.主導(dǎo)公司降本增效專案并形成長效機(jī)制，年度實(shí)現(xiàn)公司降本近30%能力水平；公司利率和營收大幅上升，股價(jià)強(qiáng)勢增長，入選公司年度十大影響事件第1名，獲董事長特別獎(jiǎng)；