專家簡(jiǎn)介： 95年畢業(yè)，先后取得理工科學(xué)士和人力資源管理碩士學(xué)位。 職稱：建筑工程師，建筑經(jīng)濟(jì)師。 職業(yè)資格：人力資源管理師，高級(jí)人力資源管理師。 先后在國有大型企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)從事HR高管和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師多年，從事的行業(yè)涉及建筑、房地產(chǎn)、旅游、金融等多個(gè)行業(yè)。具備現(xiàn)代人力資源管理思想的與中國國情下成長(zhǎng)企業(yè)的人事管理相融合的理念，并具備成功推動(dòng)企業(yè)從人事管理轉(zhuǎn)向人力資源管理并達(dá)到戰(zhàn)略性人力資源管理的過程，使人力資源管理成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。 在借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理理論和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，其總結(jié)出了中國成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展和轉(zhuǎn)型期間該如何調(diào)整自己的戰(zhàn)略、如何使企業(yè)的人力資源管理在傳統(tǒng)的人事管理上如何提升、如何進(jìn)行培訓(xùn)，如何進(jìn)行薪酬管理，如何在平衡記分卡的基礎(chǔ)上成功推動(dòng)績(jī)效管理，達(dá)到使企業(yè)的人力資源管理的職能進(jìn)行縱橫向整合，并聯(lián)動(dòng)并帶動(dòng)相關(guān)部門。使企業(yè)的人力資源管理真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，同時(shí)支撐企業(yè)的發(fā)展。曾發(fā)表的主要文章《如何做好企業(yè)薪酬戰(zhàn)略》，《基于平衡記分卡的企業(yè)績(jī)效考核的問題研究》。 擅長(zhǎng)的課程：
人力資源管理模塊課程：企業(yè)文化、員工關(guān)系管理、 職業(yè)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃、招聘管理、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁等，及企業(yè)如何做到利用政策，做到符合政策，同時(shí)又規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)課程主要有：職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)心理規(guī)劃、如何成為企業(yè)合格的人力資源經(jīng)理、企業(yè)人力資源經(jīng)理如何走出困惑、大學(xué)生職業(yè)心理期望指導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人的儒道修養(yǎng)。

企業(yè)管理課程：企業(yè)如何推動(dòng)平衡記分卡管理、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用、人力資源管理的營銷理念