吳越舟老師簡介
吳越舟
——戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家
華夏基石管理咨詢集團業(yè)務(wù)副總,高級合伙人
華夏基石集團戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢中心,總經(jīng)理
清華大學(xué)、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授
《銷售與市場》雜志社特約撰稿人和產(chǎn)業(yè)顧問
榮獲《銷售與市場》雜志“中國營銷25年25人”稱號
1991年上海華東師范大學(xué)研究生畢業(yè),哲學(xué)碩士
現(xiàn)任:多家上市公司,戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢顧問
曾任:香港上市公司集團戰(zhàn)略總監(jiān),營銷總監(jiān)
吳越舟出版的專著:
1、《企業(yè)頂層設(shè)計:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》(中國工信出版社)
2、《資深戰(zhàn)略專家教你搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型》(中國經(jīng)濟出版社)
3、《華為戰(zhàn)略營銷筆記》機械工業(yè)出版社(2021年)
4、 《小米進化論》時代光華出版社(2021年)
5、《資深營銷總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營銷》(北京時代光華)
6、《升級你的營銷組織》(與程紹珊合著)(中華工商聯(lián)合出版社)
7、《非常之道---德魯克管理思想精髓》(人民郵電出版社)
主講課程系列:
1、《商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略》
2、《商業(yè)模式與盈利增長系統(tǒng)》
3、《商業(yè)模式與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》
4、《商業(yè)模式與營銷突破》
5、《商業(yè)模式與組織升級》
6、《商業(yè)模式與市場研究》
7、《戰(zhàn)略營銷與模式創(chuàng)新》
8、《大客戶營銷戰(zhàn)略與體系構(gòu)建》
9、《高績效營銷體系與團隊建造》
10、《德魯克管理思想精粹--非常之道》
咨詢與培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè):
中糧集團、中建集團、軍工集團、中航工業(yè)集團、中國遠洋、中國航天科工,中國航天科技、海爾集團、拉芳集團、三一重工、匯川技術(shù)、青島特銳德、金發(fā)科技、歌爾聲學(xué)、陜鼓動力、河南電力、拉芳集團、陜西漢德車橋、青島特銳德、國家工信部信息研究所(五所)、廣東省經(jīng)信委、黑龍江省經(jīng)信委,廣東各地區(qū)經(jīng)信委、北京大學(xué)EMBA、清大高培(清華大學(xué))、上海交大MBA,浙江大學(xué)MBA、中山大學(xué)MBA、阿里巴巴、中車集團、中國航天、長安汽車、中興通信、中國電信、寶鋼集團、特工電力集團、徐工集團、玉柴動力股份、中國電科第55、30、28研究所、山東濟南高新區(qū)、青島高新區(qū)、濰坊高新區(qū)、泰安市經(jīng)信局、中國核工業(yè)部、上海中波輪船、中國能建集團裝備公司、一汽客車股份公司、上海奔騰電器公司、浙江正泰集團、浙江娃哈哈集團、海南養(yǎng)生堂藥業(yè)、德國漢高中國公司、深圳匯川科技有限公司、武漢農(nóng)商行(輪訓(xùn)5期)、香港亞洲商學(xué)院MBA、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、廣州移動、廣東眾志通信、tata木門,墨瑟木窗、臨沂建材商城,龍大集團、山東三元集團、杭州勝達集團、杭州綠苑集團、河南電力、廣東中迅農(nóng)科、青島金宇輪胎、廈門強力巨彩、凱米特鋁業(yè)、佛山銀河照明、中瑞電子、內(nèi)蒙科達鋁業(yè)等企業(yè)。等
吳老師近期最新發(fā)表的系列文章:
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與雙三角模型,《銷售與市場》22年2期
2、休閑食品企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑,《銷售與市場》22年3期
3、商業(yè)模式的雙三角模型與企業(yè)咨詢實踐,《銷售與市場》22年4期
4、阿里新零售戰(zhàn)略與商業(yè)模式8年探索《銷售與市場》21年1期
5、阿里的生態(tài)戰(zhàn)略全圖景解析,《銷售與市場》21年2期
6、阿里前淘寶時期的創(chuàng)業(yè)密碼,《銷售與市場》20年4期
7、阿里鐵軍是怎樣煉成的,《銷售與市場》20年5期
8、淘寶模式的1.0解讀,《銷售與市場》20年7期
9、淘寶模式解讀2.0,《銷售與市場》20年8期
10、阿里收購雅虎中國的戰(zhàn)略解析,《銷售與市場》20年8期
11、天貓的戰(zhàn)略營銷解讀,《銷售與市場》20年9期
12、阿里,不只是家電商公司,《銷售與市場》20年11期
13、螞蟻17年商業(yè)模式研究與探索《銷售與市場》20年12期
14、華為戰(zhàn)略的客戶關(guān)系營銷與管理,《銷售與市場》19年1期
15、深度解讀小米營銷策略組合,《銷售與市場》19年2期
16、華為服務(wù)營銷的三次戰(zhàn)略升級,《銷售與市場》19年2期
17、小米的粉絲戰(zhàn)略解讀,《銷售與市場》19年3期
18、華為技術(shù)營銷:雙輪驅(qū)動下的平衡,《銷售與市場》19年3期
19、打性價比小米,也有品牌戰(zhàn)略?《銷售與市場》19年4期
20、華為的戰(zhàn)略神器:群狼戰(zhàn)術(shù)之項目化營銷,《銷售與市場》19年4期
21、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式解讀,《銷售與市場》19年5期
22、華為手機的戰(zhàn)略營銷決擇,《銷售與市場》19年5期
23、小米生態(tài)鏈的管理模式解讀,《銷售與市場》19年6期
24、華為戰(zhàn)略營銷的哲學(xué)思考,《銷售與市場》19年6期
25、小米新零售戰(zhàn)略研究,《銷售與市場》19年7期
26、華為營銷的信息化體系構(gòu)建,《銷售與市場》19年7期
27、小米全渠道模式研究《銷售與市場》19年8期,
28、華為營銷團隊體系的打造,《銷售與市場》19年8期
29、小米社交商務(wù)商業(yè)模式探索,《銷售與市場》19年9期
30、小米生態(tài)戰(zhàn)略營銷的研究,《銷售與市場》19年10期
31、破解華為商業(yè)模式的密碼,《銷售與市場》18年12期
32、商戰(zhàn)中的失敗案例為何彌足珍貴?《銷售與市場》18年10期