個人資歷：國內知名卓越團隊構建顧問師九同企管咨詢師資主任曾任慧泉國際教育咨詢師賽格教育高級咨詢、培訓師賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓師 職業(yè)經歷: 師從民營家族企業(yè)治理、轉型變革管理名家曾水良老師十余年，長期致力于民營企業(yè)管理研究及管理咨詢培訓。

近十年大中型企業(yè)中高層管理經驗，曾服務于臺資、外資大中型企業(yè)改造、ERP開發(fā)與實施顧問，成功為IT行業(yè)、機械配件、輪胎制造業(yè)提供過管理咨詢和培訓服務。擅長領域：中小企業(yè)成長工程《四化同成》、《組織三合力》項目設計者。

擅長生產精細化管理、學習型組織建設、卓越團隊打造、人力資源管理，精通民營企業(yè)管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有豐富的民營企業(yè)管理培訓咨詢實戰(zhàn)輔導經驗。

培訓課程：《制造企業(yè)精細化管理》《制造企業(yè)八大浪費與控制》《卓越組織“三合力”團隊構建》

服務客戶：溫州經信委、瑞安經信局、福鼎經信局、蒼南青企協(xié)、蒼南組織部、中國云頂控股集團、瑞泰動力集團、福建大吉刀剪、浙江榮軍工藝、浙江中雁電信、浙江中田電子、浙江大鴻運箱包、冠亮塑膠電子、納百川汽車零部件、輝柯印刷、群發(fā)薄膜、鑫達金箔、如意集團、浙東閥門、力諾閥門等百余家企業(yè)。