蕭云老師

 2000年畢業(yè)于武漢大學，曾服務于TCL、華為、中廣核及互聯網上市公司宜搜科技，歷任培訓經理、COE專家和培訓負責人，積累了豐富的人才培養(yǎng)和課程開發(fā)經驗。2015年創(chuàng)立凱明咨詢深圳公司，專業(yè)為各類企業(yè)提供場景化、案例式學習服務。

 構建華為財經體系外派員工培養(yǎng)發(fā)展體系，為海外財經崗位輸出200多位合格人才 

 完成中廣核《人才培養(yǎng)之道》、《人力資源之道》精品課程開發(fā)項目，其中《中廣核人才培養(yǎng)之道》被評為中廣核集團優(yōu)秀課程，開啟中廣核的案例教學模式

 在互聯網上市公司擔任培訓負責人，主推案例教學，組織開發(fā)培訓課程（40多門課）

 服務60多家企業(yè)客戶，累計輔導學員開發(fā)900個以上案例，為7家企業(yè)編撰案例集（其中2015-2017連續(xù)三年為中廣核大學開發(fā)案例集）

 服務國家電網、南方電網，作為職業(yè)講師主講三門課：《案例開發(fā)與應用工作坊》、《場景化課程設計與開發(fā)》、《案例教學工作坊》

擅長領域：

 企業(yè)案例開發(fā)、案例教學、案例集編撰及案例庫建設

 課程設計與開發(fā)、內訓師培養(yǎng)、國際化人才培養(yǎng)項目

主講課程:

案例開發(fā)工作坊
以案例為基礎的課程開發(fā)

服務過的客戶:

中廣核集團、中國一汽、國家電網、南方電網、華為、華潤電力、中興通訊、TCL、招商蛇口集團、中國銀行、招商銀行、中信銀行信用卡中心、廣州地鐵、中國移動、宜搜科技、南方航空、順豐集團、時代地產、傳音控股、匯川技術、裕同集團、無限極等