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陽罰軍 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:物流 大數(shù)據(jù)、項目管理、職業(yè)技能、TTT內(nèi)訓(xùn)師
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陽罰軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陽罰軍

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陽罰軍

陽罰軍老師簡介

陽罰軍    

上海大學(xué)/教授

“洪堡學(xué)者”博士后/研究員,哈根大學(xué),德國

博士聯(lián)合培養(yǎng),新澤西理工學(xué)院,美國
碩博連讀(機械工程),廣東工業(yè)大學(xué)(211)中國
高校職稱:上海大學(xué)(211)管理學(xué)院特聘教授,博導(dǎo)。
從業(yè)經(jīng)歷:從事研究生產(chǎn)與運作管理,供應(yīng)鏈與物流管理,智能制造系統(tǒng)建模與調(diào)度,多目標(biāo)優(yōu)化,機器學(xué)習(xí)與大數(shù)據(jù)。從事研究技能:C++, Python, MATLAB, CPLEX等;已掌握的工具與算法亦可應(yīng)用于工業(yè)、工程和社會系統(tǒng)的建模、調(diào)度、模擬、優(yōu)化和決策,智能供應(yīng)鏈/物流/交通--機場(登機口分配、航班計劃、機組人員排班)、港口(自動化集裝箱碼頭)、固體廢物運輸?shù)?;智能醫(yī)療--預(yù)約排班,門診排班,手術(shù)室排班,智慧城市的其他場景等。02.2023特聘教授,上海大學(xué),中國。
個人特色:主持參與科研項目多項,授權(quán)專利多項,德國“洪堡學(xué)者”,上海市海外高層次人才計劃--上海千人,2021年榮獲國際知名期刊中科院一區(qū) IEEE/CAA Journal of Automatica Sinica;“錢學(xué)森論文獎”(每年僅一個獲獎名額)。2021年01月入選“上海市海外高層次人才計劃--上海千人”。2018年11月榮獲德國聯(lián)邦政府“洪堡學(xué)者”研究基金;2015年05月榮獲教育部“國家公派留學(xué)基金”;2014年12月榮獲教育部“國家研究生獎學(xué)金” 。期刊特邀審稿人Complexity、IEEE Access、Swarm and Evolutionary Computation、IEEE/CAA Journal of Automatica Sinica、IEEE Transactions on Industrial Informatics。以第一作者身份發(fā)表了4篇IEEE Transactions長文,其中3篇為中科院一區(qū),前往美國、香港、臺灣、墨西哥等國家和地區(qū)參加學(xué)術(shù)會議并作了學(xué)術(shù)報告。    

部分課程

大數(shù)據(jù)營銷》
《生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化》
《公交調(diào)度》
《生產(chǎn)排程排序》
精益生產(chǎn)
大數(shù)據(jù)營銷》
《生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化》
精益生產(chǎn)的核心思想》
團隊建設(shè)
項目管理與DMAIC》
《OPE-效率提升系統(tǒng)方法》
《VSM規(guī)劃》
《VSM 計劃拉動》
《IE七大手法》
《標(biāo)準工時與線平衡》
《精益現(xiàn)場及解決問題的系統(tǒng)方法》
《快速換型(SMED)》
班組建設(shè)
《連續(xù)流作業(yè)》
《均衡生產(chǎn)》
《精益物流》
《報告書寫與呈現(xiàn)技巧》
團隊建設(shè)
《杜彬方法》
《思維導(dǎo)圖》
TTT
《金字塔原理》
《報告書寫與呈現(xiàn)技巧》
《目標(biāo)分解》、
《WBS分解》
《解決問題的系統(tǒng)方法》
《TWI》
《S-OJT》
《精益物流》
《單元生產(chǎn)方式》
精益生產(chǎn)工具應(yīng)用報告》
《A3報告應(yīng)用》
授課技巧
《復(fù)盤》
精益生產(chǎn)概述》
《班級制度&團隊破冰》
《目標(biāo)分解》
《OPE-設(shè)備系統(tǒng)化效率提升方法》
《OEE-組裝線效率提升方法》
《高效班組會》
《日常管理(DM)》
《精益項目管理-基礎(chǔ)》
時間管理
《生產(chǎn)線平衡》
《動作經(jīng)濟原則》
《標(biāo)準作業(yè)》
《動作變異分析改善》
《品質(zhì)預(yù)防與控制》
《設(shè)備問題分析》
《SMED-基礎(chǔ)》
《單元生產(chǎn)方式》
《防錯防呆法》
現(xiàn)場管理
《工作負荷分析》
《八大浪費》
《如何打造高效團隊》
《項目總結(jié)與呈現(xiàn)技巧》
《如何做一名優(yōu)秀基層管理者》


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