楊云老師簡介

?上海交通大學客座教授

?吉林大學兼職教授

?中國頂級企業(yè)家俱樂部正

和島顧問，正和塾金牌島師

?上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人

?潮牌大嘴猴服飾品牌，互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯和泰迪熊精選IP的背后推手，上海世博會衍生產(chǎn)品操盤手，負責過

NBA、FIFA、奧特曼、櫻桃小丸子等國際品牌產(chǎn)品運營。

?擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗。曾給眾多國際和國內(nèi)世界500強企業(yè)做過咨詢、培訓和輔導。在戰(zhàn)略管理、品牌運營、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和企業(yè)標準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見解

?現(xiàn)為正和島顧問，上海達橙實業(yè)有限公司董事長，天諾行文化公司董事，時代華商董事

?楊云老師曾領(lǐng)導過多家國內(nèi)和國際知名的快速消費品公司、百貨零售公司、資產(chǎn)管理公司以及文化傳播公司，在品牌定位、市場運作、產(chǎn)品開發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標準化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課題

01、《大數(shù)據(jù)財務(wù)管理》

02、《大數(shù)據(jù)采購管理和采購成本》

03、《大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新課程大綱》

04、《大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理》

05、《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析》

06、《大數(shù)據(jù)有效決策培訓課程》

07、《企業(yè)流程改善與標準化建立》

08、《用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘》