- 所在地區(qū): 浙江 寧波
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理 精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
顏之老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
顏之老師簡(jiǎn)介
顏之老師
國(guó)家人力資源管理師、采購(gòu)師、企業(yè)咨詢顧問(wèn)
先后在外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任中高管理職務(wù)
調(diào)研及策劃上百家企業(yè)管理升級(jí),幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈問(wèn)題,管理系統(tǒng)問(wèn)題
咨詢領(lǐng)域:精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理
咨詢模塊:現(xiàn)場(chǎng)改善、流程改善、產(chǎn)線效率提升、快速切換、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)管理、薪酬績(jī)效管理、計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、招聘與培訓(xùn)、班組建設(shè)、工廠規(guī)劃等
項(xiàng)目經(jīng)歷:
1.寧波凱泰機(jī)械有限公司 PMC管理、現(xiàn)場(chǎng)改善
2.寧波聲光電子有限公司 品質(zhì)管理、團(tuán)建活動(dòng)策劃
3.江蘇聯(lián)豐封頭機(jī)械有限公司 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃及改善、現(xiàn)場(chǎng)目視化改善、品質(zhì)體系
4.嘉興鎮(zhèn)東膠合板有限公司 流程梳理、績(jī)效管理
5.寧波承迪文具有限公司 PMC管理、稽核體系
6.浙江大華砂輪有限公司 現(xiàn)場(chǎng)6S管理、流程梳理、員工技能改善
7.寧波大葉園林股份有限公司 供應(yīng)鏈管理、薪酬績(jī)效管理
8.寧波燦祥光電有限公司 流程梳理、倉(cāng)庫(kù)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善
9.浙江樂(lè)貝兒童用品有限公司 流程梳理、線平衡改善、薪酬績(jī)效管理
10.寧波錦晟機(jī)械有限公司 品質(zhì)改善、流程制度梳理
11.浙江南方塑膠有限公司 流程梳理
12.浙江新東方緊固件集團(tuán)公司 薪酬績(jī)效管理
13.寧波惠爾頓汽車(chē)配件制造有限公司 PMC管理…
主講課程
《生產(chǎn)線平衡》《執(zhí)行力:贏的能力》 《利潤(rùn)與質(zhì)量管理》
《制造企業(yè)交付管理》 《搬運(yùn)分析手法》 《精益價(jià)值流》
《標(biāo)準(zhǔn)包裝》 《精益?zhèn)}庫(kù)管理》 《優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理》
圖
《動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則》 《供應(yīng)鏈管理》 《如何做好5S管理》 紋理
透明
《工廠規(guī)劃與布置設(shè)計(jì)》 《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》 放置
向左
《OEE效率提升》 《SMED快速切換》 《企業(yè)物流規(guī)劃》.