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姚俊杰老師
姚俊杰 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 嘉興
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 德魯克管理 全腦思維應(yīng)用 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
姚俊杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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姚俊杰

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姚俊杰

姚俊杰老師簡(jiǎn)介

姚俊杰 (J. Yao)

 

上海祈智管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師

職稱:翻譯 (中級(jí)職稱)        

學(xué)歷:本科學(xué)士 + 研究生班 學(xué)歷

 

?HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家

?HBDI國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師/高級(jí)測(cè)評(píng)師(Level I & II)

?可口可樂(lè)大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理

? 可口可樂(lè)中國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部經(jīng)理

?武田制藥北亞區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展部負(fù)責(zé)人

?瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師

?亞洲管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程Master培訓(xùn)師

?美國(guó)GP-Strategy國(guó)際顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)/培訓(xùn)師

?香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問(wèn)/培訓(xùn)師

?獲中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)(英盛網(wǎng))2020年和2021年“影響力名師獎(jiǎng)

 

主講培訓(xùn)課程:(黑體部分為重點(diǎn)課程)

1, 管理及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力(庫(kù)澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型)、變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力(約翰·科特)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者(曾格-??寺皫づ袷筋I(lǐng)導(dǎo)力”)、情商領(lǐng)導(dǎo)力(丹尼爾·戈?duì)柭?strong>做卓有成效的管理者(德魯克)、德魯克八項(xiàng)基本管理技能、中層管理系列培訓(xùn)項(xiàng)目、卓越管理加速器、、信任領(lǐng)導(dǎo)力(史蒂芬·MR·柯維)、管理的原則任務(wù)與工具(弗雷德蒙德?馬利克)、績(jī)效管理、打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)、建立高效能團(tuán)隊(duì)、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展規(guī)劃、建立信任的跨部門協(xié)作關(guān)系、管理干部“六會(huì)”管理技能升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)、職場(chǎng)新星轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)等;

2, 全腦思維及應(yīng)用系列:全腦領(lǐng)導(dǎo)力(HBDI)、全腦溝通技巧、全腦思維與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、全腦創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理、全腦崗位能力匹配、全腦客戶管理、全腦銷售技巧、全腦重點(diǎn)客戶管理、全腦解決問(wèn)題方法、全腦市場(chǎng)營(yíng)銷、(全腦)策略目標(biāo)設(shè)定與分解等;

3, 銷售及市場(chǎng)管理培訓(xùn)課程:銷售市場(chǎng)策略規(guī)劃、建立銷售市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)、銷售區(qū)域管理、建立制勝的銷售團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商管理、顧問(wèn)式高級(jí)銷售技巧(SPIN)、向可口可樂(lè)學(xué)習(xí)銷售管理、銷售計(jì)劃拜訪六步驟、銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧等;

4, 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程:高級(jí)演講技巧、創(chuàng)新培訓(xùn)技巧、職場(chǎng)溝通秘笈、沖突管理、高效工作時(shí)間管理、溝通效能訓(xùn)練、情商管理(丹尼爾·戈?duì)柭?、壓力及情緒管理管理等;


視頻培訓(xùn)課程:

1.      《全腦領(lǐng)導(dǎo)力》

2.      《做卓有成效的管理者》

3.      《管理的原則、任務(wù)和工具》(管理者角色認(rèn)知)

4.      《卓越管理加速器》

5.      《沖突管理》

6.      《全腦銷售管理》

7.      《顧問(wèn)式高級(jí)銷售技巧》

8.      《銷售計(jì)劃拜訪六步驟》


授課風(fēng)格:激情、互動(dòng)、務(wù)實(shí)、博學(xué)

用簡(jiǎn)明的方式詮釋理論和模型,用豐富的案例鏈接學(xué)習(xí)體驗(yàn),用愉快的氛圍增進(jìn)學(xué)習(xí)效果,用緊密的互動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)員參與,用深度的問(wèn)題啟發(fā)學(xué)員思考,用針對(duì)性的訓(xùn)練解決實(shí)際問(wèn)題,用學(xué)員的應(yīng)用分享加深學(xué)習(xí)理解、用專設(shè)的工具促進(jìn)學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)換,用耐心的輔導(dǎo)反饋鞏固學(xué)習(xí)成效。

善于結(jié)合課程的類型和學(xué)員的實(shí)際進(jìn)行務(wù)實(shí)的培訓(xùn),尊重學(xué)員和成人學(xué)習(xí)規(guī)律,注重與學(xué)員的互動(dòng),建立輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,用通俗的語(yǔ)言講解知識(shí)和理論,采用豐富的與學(xué)員生活與工作密切相關(guān)的例子進(jìn)行詮釋,在學(xué)員的演練中提供恰當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和反饋,關(guān)注學(xué)員行為的改變和培訓(xùn)后的實(shí)踐應(yīng)用,結(jié)合中西方文化和哲學(xué)豐富和升華培訓(xùn)課程。

 

服務(wù)過(guò)的部分客戶:

可口可樂(lè)中國(guó)、太古可口可樂(lè)裝瓶廠(含香港)、中糧可口可樂(lè)裝瓶廠、澳門可口可樂(lè)裝瓶廠(含珠海)、匯豐銀行、恒生銀行、中國(guó)平安、中國(guó)石油、中國(guó)石化、平安保險(xiǎn)、武田制藥、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鴨、ABC童裝、拉夏貝爾、上海汽車、上海電氣、葛洲壩集團(tuán)等,學(xué)員來(lái)自中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、澳門、韓國(guó)、日本、新加坡、澳大利亞、菲律賓、蒙古、尼泊爾、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等,培訓(xùn)足跡遍及中國(guó)大陸的大部分省區(qū)(包括香港、澳門和臺(tái)灣),還曾在澳大利亞等地區(qū)開展過(guò)培訓(xùn)。     

 

獲認(rèn)證或授權(quán)培訓(xùn)課程:

1,  全腦思維模型(HBDI? 國(guó)際認(rèn)證-Level I & II)

2,  Everything DiSC (Wiley)

3,  Managing at Our Best(卓越管理)(GP Strategies美國(guó))

4,  (EQ)情商與情商評(píng)估(HayGroup)

5,  如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)(Coke國(guó)際)

6,  輔導(dǎo)與反饋(Coke國(guó)際)

7,  目標(biāo)選材(DDI )

8,  Organization Street Smart (PMI新加坡)

9,  Collaboration for Value(合作創(chuàng)造價(jià)值-重點(diǎn)客戶管理)(Coke國(guó)際)

10,Talent 企業(yè)管理沙盤(Talent University)

 

 

主要工作經(jīng)歷:

2015.9—                上海祈智管理咨詢有限公司總經(jīng)理/首席顧問(wèn)

2014.6—2015.9     自由培訓(xùn)師

2013.2—2014.6      武田制藥北亞區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展部負(fù)責(zé)人

2012.2—2012.12    瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師

2008.6—2011.12    可口可樂(lè)大學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理

2006.2—2008.5      可口可樂(lè)中國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部經(jīng)理

2002.2—2006.2      可口可樂(lè)中國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)銷售策略規(guī)劃地區(qū)經(jīng)理(CSS)

2001.1—2002.1      TCL集團(tuán)白家電事業(yè)部全國(guó)市場(chǎng)部區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理

1999.1—2000.12    金佰利(中國(guó))大區(qū)通路促銷主管

1995.12—1998.12  鄭州太古可口可樂(lè)公司市場(chǎng)部專員

1993.9—1995.11    鄭州服裝總廠出口經(jīng)理

1986.7—1993.8      鄭州大學(xué)工學(xué)院教師

 

教育背景:

1982.9-1986.6  河南師范大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),獲學(xué)士學(xué)位

1990.3-1992.7  鄭州大學(xué)研究生課程學(xué)習(xí)班畢業(yè),主修英美語(yǔ)言文學(xué)

 

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