姚平順老師簡介
姚平順--營銷培訓師
★中國注冊管理咨詢師（MC）
★暨南大學 工商管理碩士（MBA）
★北大匯豐商學院高級工商管理（EMBA）研修生，師從整合營銷之父唐.E.舒爾茨學整合營銷、學習型組織之父彼得.圣吉學習打造學習型組織、戴天宇教授學習自運行機制
★二十二年培訓經驗，歷任友邦保險培訓導師，錫恩集團大型公開課講師、廣東省食品藥品學院校外導師
★十五年管理咨詢經驗，聚焦連鎖加盟與生產制造行業(yè)咨詢，擅長組織系統(tǒng)建設、戰(zhàn)略運營管控、整合營銷、展會營銷、薪酬績效、阿米巴、自運行機制設計等。
工作經驗
2016年—至今 | 職業(yè)培訓師 | |
2014年-2016年 | 廣州舒爾茨 | 整合營銷項目總監(jiān) |
2008年—2014年 | 北京錫恩咨詢 | 項目經理，分公司副總經理，集團專業(yè)副總裁 |
1998年—2008年 | 友邦保險 | 業(yè)務主管、培訓師 |
二十余年外資和內資企業(yè)管理工作經驗，其中十年一線銷售與銷售管理培訓經驗、十五年戰(zhàn)略運營、整合營銷、自運行機制、阿米巴咨詢實戰(zhàn)經驗，深度服務客戶超過200家以上，客戶規(guī)模從年營業(yè)額幾百萬的小微企業(yè)到數(shù)百億的上市公司、包括京博、超威等多家五百強企業(yè)中國500強企業(yè)。優(yōu)化機制、開源節(jié)流、提升效率、幫助企業(yè)實現(xiàn)一年內幾十萬到幾千萬不等的利潤增長，幫助西隴化工、天安新材、良品鋪子等多家企業(yè)成功上市。
擅長領域
全員盈利系統(tǒng)建設、商業(yè)模式設計、合伙人管理模式、自運行機制設計、展會營銷、薪酬績效、阿米巴經營等多個領域。
精品課程
《全員盈利訓練營》（2天）
《一展宏圖-項目化展會營銷》（1天）
《顧問式銷售訓練營》
《中國式阿米巴經營實戰(zhàn)》
主導服務客戶
連鎖加盟：茅臺健康酒業(yè)、良品鋪子、天天洗衣、可愛可親、漢密哈頓、康之家藥業(yè)、小拇指汽修
餐飲酒店：上海佬肥貓、佛山光華山莊、山東宇通尊悅國際飯店、廣東新又好集團
美容連鎖：貴陽海博旺、北京奧美、北京思普
服裝鞋帽：頂美工藝品、韓迅服飾 、澳棉紡織、美超鞋業(yè)、比音勒芬、圓夢寶、寶發(fā)紡織、金菊服飾、MILDNESS
陶瓷行業(yè)：東鵬陶瓷、新潤成陶瓷、金舵陶瓷
電子電器：威和電器、凱得電器
集團企業(yè)：京博集團、駿杰集團、綠源集團、超威集團、山東宇通集團、新鋼聯(lián)集團、海南海順集團、廣東新又好集團
家居裝飾：錦繡明天、君子玻璃、明朗生活用品、幸福家居、優(yōu)偉家居
五金塑膠：天安新材、菁禾塑料、益宏焊接、三椒日化、愛奇實業(yè)、雷蒙照明、寶順拉鏈、尚利軒五金
工程行業(yè)：珠江鋼管、倍思控制
彩印包裝：萬昌印刷、中煙摩迪
化工行業(yè)：西隴化工、江門植保、索芙特
其他行業(yè)：順德汽運、奧飛動漫、比爾萊斯、天意快印、金蝶軟件、海南昌江自來水……
經典案例
一、汕頭某童裝公司，參加完訓練營后訂貨會業(yè)績同比增長67%，從3000多萬提升到5000多萬。利潤增長超過300萬元。
二、佛山某電器公司，參加完訓練營后，參加廣交會開發(fā)客戶208個，超過前兩年的總和。
三、山東某農化公司，參加完訓練營后，9個月內通過內部挖潛利潤增長993萬元。
四、廣州某鞋業(yè)公司，參加完訓練營后，21天內生產效率增長3倍；返工率從30%降低為10%，出貨率從55%增長到85%。利潤增長超過23萬元。
培訓前 | 培訓后 |
7月份，日產500多雙鞋子 | 8月份，日產近1400雙鞋子，增長兩倍多 |
返工率居高不下，高達30% | 8月份返工率降到10% |
加班加點趕貨，出貨率依舊55% 員工流失 | 8月份的出貨率較7月份增長了30%，達到85% |
工藝技術對員工要求很高，環(huán)境導致員工大量流失 | 目前有7名骨干回流 |
五、佛山某臺資塑料制品公司，參加完訓練營后，1個月內：
培訓前 | 培訓后 |
月均不良率：3.29% | 不良率：2.1% |
月?lián)p失金額：7.6萬 | 損失金額：2.5萬（當月減少損失5.1萬） |
不良占產值比例：2.3% | 不良占產值比例：0.6% |
六、**公司小包裝生產車間，原產能4300箱/月，兩個月后產能達到6300箱/月。
同類單班產量行業(yè)最高