實戰(zhàn)風(fēng)格的管理咨詢培訓(xùn)師，以解決企業(yè)的管理困惑為己任，客戶的成功就是我的成功。管理咨詢及培訓(xùn)帶給客戶的不應(yīng)僅是解決問題的方案，更應(yīng)該是觀念的更新和思路的轉(zhuǎn)變，做到“授之以漁”。認(rèn)為成功的組織（企業(yè)）管理必須尊重每個成員的尊嚴(yán)和利益，為全體成員創(chuàng)造共贏的機(jī)會和機(jī)制。 在職業(yè)實踐中注重實戰(zhàn)，善于把先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體現(xiàn)狀相結(jié)合，解決企業(yè)運營中的實際困惑。特別在改制企業(yè)的提升再造上富有 經(jīng)驗，受到業(yè)務(wù)客戶認(rèn)可，曾被客戶贈匾：“效率立升生效益”。 在業(yè)界首次提出了“1對1

青島安裝建設(shè)集團(tuán)、濰坊交運集團(tuán)、濟(jì)南華玫服裝集團(tuán)、山東宏泰機(jī)械、德州新華建鋼構(gòu)、濰坊長城機(jī)械、兗州玉豐農(nóng)裝、兗州豐業(yè)機(jī)械、山東金鼎防腐工程、大洋食品、瑞福油脂、濰坊通源壓鑄等50余家企業(yè)?！?/p>