尹義法老師

PMP?認(rèn)證&授課講師
*?從業(yè)級認(rèn)證&授課講師
CMC?國際注冊管理咨詢師
CCAA ?國家認(rèn)證注冊審核員
聘任客座教授
中國本土第一咨詢品牌機構(gòu)業(yè)務(wù)合伙人
中國知名項目管理培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)特約講師
曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè)，擔(dān)任部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)，擁有12年世界500強中高層管理經(jīng)驗，7年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，參與多款投資數(shù)億元的整車產(chǎn)品開發(fā)項目，主導(dǎo)咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課數(shù)百場，線上線下學(xué)員數(shù)萬人。在產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、質(zhì)量體系、目標(biāo)績效管理領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗，為國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應(yīng)用，推動中國汽車及供應(yīng)鏈產(chǎn)品研發(fā)與項目管理水平提升。
F5【培訓(xùn)類】課程開發(fā)與授課技巧TTT
F4【流程類】有效問題分析與解決CQI20/8D
F3【流程類】管理體系構(gòu)建過程方法（流程設(shè)計）
F2【流程類】零件產(chǎn)品開發(fā)流程APQP
F1【流程類】整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS
E3【領(lǐng)導(dǎo)力】從優(yōu)秀到卓越進階—2天
E2【領(lǐng)導(dǎo)力】*項目溝通—2天
E1【領(lǐng)導(dǎo)力】項目經(jīng)理自我認(rèn)知與轉(zhuǎn)型—1天
D2【實踐課】項目管理復(fù)盤——2天
D1【實踐課】組織級項目管理——2天
C5【專題課】項目風(fēng)險控制七步法—1天
C4【專題課】新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路—2天
C3【專題課】項目預(yù)算與成本管理—1天
C2【專題課】項目進度管理制勝之道—1天
C1【專題課】打造高效項目團隊—1天
B3【實踐課】項目管理實戰(zhàn)演練—3天
B2【實踐課】全面項目管理思維—3天
B1【實踐課】項目管理思維與方法—2天
A2【基礎(chǔ)課】*成功的項目管理方法論—2天
A1【基礎(chǔ)課】項目管理PMP認(rèn)證精講—5天（同門語音課喜馬拉雅搜索項目管理排名第1即是）

培訓(xùn)課程

A1【基礎(chǔ)課】項目管理PMP認(rèn)證精講—5天
B1【實戰(zhàn)課】全面項目管理實務(wù)—2天
B2【實戰(zhàn)課】項目管理實戰(zhàn)演練—3天
C1【專題課】打造高效項目團隊—1天
C2【專題課】項目進度管理制勝之道—1天

項目管理系列：
《項目管理PMP認(rèn)證精講（考證）》
《項目管理PMP認(rèn)證串講（考證）》
《成功的項目管理PRINCE2精講》
《項目管理實戰(zhàn)演練》
《產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)-八步法》
《打造高效項目團隊》
《項目計劃與進度管理》
《項目預(yù)算與產(chǎn)品成本管理》
《新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理》
《項目風(fēng)險控制七步法》
《組織級項目管理/項目管理辦公室》
《項目管理復(fù)盤（講授+診斷）》
質(zhì)量管理系列：
《整車產(chǎn)品開發(fā)流程GPDS》
《零件產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程IPD》
《ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析》
《IATF16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析》
《質(zhì)量體系構(gòu)建-過程方法》
《基于過程方法有效審核》
《有效問題分析與解CQI20/8D》
領(lǐng)導(dǎo)力系列：
《從技術(shù)走向管理（基層領(lǐng)導(dǎo)力）》
《從優(yōu)秀走向卓越（中層領(lǐng)導(dǎo)力）》
《領(lǐng)導(dǎo)力系列1-角色轉(zhuǎn)型/自我塑造》
《領(lǐng)導(dǎo)力系列2-目標(biāo)管理/管理團隊》
《領(lǐng)導(dǎo)力系列3-培養(yǎng)下屬/向上管理》
《領(lǐng)導(dǎo)力系列4-高效溝通/沖突管理》
《九步成師-課程開發(fā)與授課技巧》
咨詢業(yè)務(wù)：
《產(chǎn)品研發(fā)流程構(gòu)建與應(yīng)用輔導(dǎo)》
《項目管理體系構(gòu)建與人才培養(yǎng)》
《質(zhì)量管理體系構(gòu)建與企業(yè)認(rèn)證》
《組織目標(biāo)人力資源與績效管理》