尹一法老師

尹一法  汽車(chē)研發(fā)流程與項(xiàng)目管理專(zhuān)家
?PMP?認(rèn)證&授課講師
?*?從業(yè)級(jí)認(rèn)證&授課講師
?CMC?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
?CCAA ?國(guó)家認(rèn)證注冊(cè)審核員
?聘任客座教授
?中國(guó)知名項(xiàng)目管理培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)特約講師
曾任職于上汽、長(zhǎng)安、北汽等中國(guó)第一陣營(yíng)汽車(chē)集團(tuán)企業(yè)，擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)，擁有12年世界500強(qiáng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，7年企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷，參與多款投資數(shù)億元的整車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主導(dǎo)咨詢(xún)項(xiàng)目金額超過(guò)3000萬(wàn)元。開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課數(shù)百場(chǎng)，線上線下學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目管理、質(zhì)量體系、目標(biāo)績(jī)效管理領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)多家知名咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特約合作顧問(wèn)。致力于傳播項(xiàng)目管理知識(shí)與技能，推進(jìn)項(xiàng)目管理的研究與應(yīng)用，推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)及供應(yīng)鏈產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理水平提升。

專(zhuān)注汽車(chē)研發(fā)項(xiàng)目管理15年，國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)先行者

——咨詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目——
?吉利汽車(chē)集團(tuán)中層干部精英集訓(xùn)營(yíng)第四期
?長(zhǎng)安汽車(chē)項(xiàng)目管理人員能力提升項(xiàng)目
?國(guó)家電投中央研究院項(xiàng)目經(jīng)理集中訓(xùn)練營(yíng)
?北汽福田質(zhì)量管理體系升級(jí)與認(rèn)證項(xiàng)目
?北汽福田研發(fā)流程再造BPR咨詢(xún)項(xiàng)目
?濰柴集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)及工藝人員能力培養(yǎng)項(xiàng)目
?中船集團(tuán)風(fēng)帆公司IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)
?濰柴集團(tuán)山推研發(fā)管理人員能力提升項(xiàng)目
?綠馳汽車(chē)質(zhì)量管理體系構(gòu)建與能力提升項(xiàng)目
?福田汽車(chē)集團(tuán)歐馬可產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目
?無(wú)錫汽車(chē)質(zhì)量管理體系構(gòu)建項(xiàng)目
?河南華洋集團(tuán)質(zhì)量管理體系及能力提升項(xiàng)目
?山東舜晟質(zhì)量管理體系及能力提升項(xiàng)目
?山東天博汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理能力提升項(xiàng)目
?河南華洋集團(tuán)目標(biāo)與績(jī)效管理體系構(gòu)建項(xiàng)目
?上汽華域科爾本質(zhì)量體系構(gòu)建與能力提升項(xiàng)目

培訓(xùn)課程

主講課程：
--項(xiàng)目管理系列課程（汽車(chē)行業(yè)典范）--
【基礎(chǔ)課】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)（PMBOK）—3天
【精華課】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理講座—1天
【應(yīng)用課】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理（串講）—3天
【品牌課】打造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-1天
【品牌課】項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道—2天
【品牌課】?jī)r(jià)值化成本管理策略—2天
【品牌課】新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路—2天
【品牌課】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理六步法—1天
【品牌課】*項(xiàng)目溝通-1天
--質(zhì)量管理系列--
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程APQP（整車(chē)版/零部件版）—2天
成就卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)質(zhì)量管理體系構(gòu)建過(guò)程方法—2天
CQI20有效解決問(wèn)題從業(yè)者指南/8D—2天
課程開(kāi)發(fā)與授課技巧（TT

曾培訓(xùn)過(guò)的客戶

——主要客戶——
寶馬、大眾、阿里巴巴、中科院、長(zhǎng)安汽車(chē)、北汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、中航工業(yè)、吉利汽車(chē)、蔚來(lái)汽車(chē)、威馬汽車(chē)、航天科工、三菱汽車(chē)、寶武鋼鐵、中船重工、風(fēng)帆股份、寶武鋼鐵、福田汽車(chē)、北汽新能源、福田歐馬克、福田康明斯、長(zhǎng)城華冠、雷沃重工、歐輝客車(chē)、華域汽車(chē)、天博汽車(chē)、威馬汽車(chē)、澤景汽車(chē)、聯(lián)合汽車(chē)、科爾本思密特、時(shí)代汽車(chē)、京東方顯示、中電科電、中國(guó)航空系統(tǒng)、威卡威、威訊、亞鴻世紀(jì)、中德傳動(dòng)、華域汽車(chē)、敏安汽車(chē)、知豆汽車(chē)、天納克、駱駝集團(tuán)、福邁迪、采埃孚倫福德、柯馬、凱耀照明、GAC、博泰悅臻、浩澳、偉速達(dá)、達(dá)涅利、納鐵福、毓恬冠佳、裕豐、碧彩、博澤、盟諾機(jī)械、托展、彤明高科、索斯科、保力馬、福膜、高發(fā)汽車(chē)、博奇汽車(chē)、納恩汽車(chē)、福太隆及購(gòu)買(mǎi)在線課程的企業(yè)遍布汽車(chē)行業(yè)百家企業(yè)。