“動銷原點”戰(zhàn)略頂層設(shè)計專家。
中國動銷原點學(xué)說創(chuàng)始人。
“1968年生人，祖籍桂林全州。
學(xué)歷：
1989年獲北京商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；
1997就讀廈門大學(xué)在職MBA班。
2000年參加清華大學(xué)第42期總裁班。

資歷：
1991——1994（4年）香港華頓機構(gòu)桂林公司策劃總監(jiān)；
1994——2002（9年）黑五類集團董事局董事、品牌總監(jiān)，“南方食品銷售公司”總經(jīng)理；
2002——2003（2年）杭州未來米粉營銷副總，澳洲西麥營銷總經(jīng)理；
2003——2004（1年）上海南浦食品公司市場總監(jiān)；
2005——2006（1年）；北京中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團策劃總監(jiān)
2006——2013（6年半）皇氏甲天下乳業(yè)集團營銷總經(jīng)理。南方食品集團運營總監(jiān)。
2013——2014（項目制）廣州尚揚（中國）營銷戰(zhàn)略咨詢公司高級合伙人，運營副總裁，食品業(yè)首席咨詢師、項目總監(jiān)。
2014.7.01——全身心投入動銷原點問題的理論研究與實踐，全職為企業(yè)解決營銷的原點問題。

【理論建樹】：
“動銷”理論創(chuàng)始人、營銷原點戰(zhàn)略頂層設(shè)計專家。
營銷競爭戰(zhàn)略，及運營體系戰(zhàn)略資深咨詢師。
逾20年營銷一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，近10年的集團作戰(zhàn)營銷競爭戰(zhàn)略和運營規(guī)劃經(jīng)驗，對快速找出企業(yè)營銷瓶頸問題，提出破局之策，有獨到經(jīng)驗，業(yè)內(nèi)譽為“老板教練”。
著有《不當(dāng)老板就當(dāng)金領(lǐng)》、《我要當(dāng)老板》、《動銷，產(chǎn)品如何暢銷起來？》。
【方法】：定原點。打基礎(chǔ)。抓機會。
【方案】：戰(zhàn)略。戰(zhàn)役。戰(zhàn)術(shù)。

1、動銷原點——企業(yè)如何走出產(chǎn)品滯銷困局？
2、市場營銷戰(zhàn)略。
3、公司戰(zhàn)略。

【參與項目】： 養(yǎng)元6個核桃，恒大冰泉，藍帶9朵玫瑰，福娃食品，上海天喔等； 【獨立咨詢項目】： 廣東嘉士利餅干（香港上市公司），海南三廚食品，南方黑芝麻糊（上市公司），皇氏乳業(yè)（上市公司），西麥燕麥（美澳合資公司），中族羅漢果藥業(yè)，康全藥業(yè)，大家庭烘焙食品，惠之林化妝品，韓束化妝品。 【授課方式】：獨創(chuàng)《咨詢植入式動銷原點解決方案培訓(xùn)》。 1、考察：3天時間，深入企業(yè)市場一線，實地考察； 2、訪談：1天時間，內(nèi)部中高層訪談； 3、方案培訓(xùn)：講解動銷原點戰(zhàn)略解決方案。 【收費方式】4萬元/5天； 【后期輔導(dǎo)】： 1、在企業(yè)內(nèi)部，培養(yǎng)動銷原點策劃團隊，3——5人； 2、跟蹤、輔導(dǎo)動銷原點實戰(zhàn)與完善。 3、顧問費另計；