于洋老師介紹

工作經(jīng)歷：

11年可口可樂公司工作經(jīng)歷

7年銷售高管

4年中國(guó)區(qū)高級(jí)培訓(xùn)師

課程領(lǐng)域：

1銷售課程體系--《合作創(chuàng)造價(jià)值—奪單秘籍》6門課程

2管理課程體系----《教練式團(tuán)隊(duì)管理》5門系列課程

兼任職務(wù)：

沈陽市政府中小企業(yè)中心特約培訓(xùn)師

沈陽安信咨詢公司高級(jí)講師

上海淘課網(wǎng)合作講師

北京邦尼咨詢公司中國(guó)區(qū)高級(jí)合作講師

培訓(xùn)成果：

獨(dú)立編寫的《教練式團(tuán)隊(duì)管理》課程在《培訓(xùn)》雜志社主辦的“2012年度中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)精品課程”評(píng)選活動(dòng)中，榮獲“2012中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”。

培訓(xùn)特點(diǎn)------教練式培訓(xùn)

有效應(yīng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)四大難題

一、員工沒興趣學(xué)

A培訓(xùn)前先用微咨詢充分了解企業(yè)現(xiàn)狀

讓學(xué)員知道自己哪里有問題。

B學(xué)員不知道從哪開始---即不了解先學(xué)什么，后學(xué)習(xí)什么,課程編寫系列化，補(bǔ)充多種“營(yíng)養(yǎng)”全面提升員工能力。

二、員工不喜歡聽。

課程10%是講授，20%用電影片段解釋內(nèi)容，生動(dòng)的電影讓學(xué)員寓教于樂。

三、員工聽了,也不會(huì)應(yīng)用.

課堂上70%安排案例演練，而且把學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練的視頻作為重要輔助工具，讓學(xué)員在回看視頻中自我發(fā)現(xiàn)問題.同時(shí)再輔以畫龍點(diǎn)睛老師點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員在體驗(yàn)中扎實(shí)掌握課程內(nèi)容.

四、 員工會(huì)應(yīng)用,也不能解決實(shí)際問題

培訓(xùn)后,召開實(shí)際案例的研討會(huì):培訓(xùn)師和學(xué)員一起使用課程內(nèi)容拆解和尋找解決之道，保證了理論聯(lián)系實(shí)際,培訓(xùn)與績(jī)效掛鉤.

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