張得紅，60多家跨國企業(yè)采購管理顧問，美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)ISM CPSM講師，美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)ISM中國專業(yè)發(fā)展委員會(huì)主席。

張得紅先生是采購管理領(lǐng)域的資深講師，潛心專研16年。兼具在大型制造型企業(yè)內(nèi)的采購實(shí)踐和為大型跨國客戶的咨詢經(jīng)驗(yàn)。他為大型跨國企業(yè)客戶提供了50多個(gè)全球性的供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目。他對(duì)客戶的采購及供應(yīng)鏈管理工作進(jìn)行360度診斷，包括采購戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、采購流程、人員技能等，并進(jìn)而提出并幫助實(shí)施新的方案，這些方案有效提升采購管理水平，為公司降低采購成本常常超過15%，同時(shí)也為公司貢獻(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值。

張得紅老師的客戶主要涵蓋工業(yè)領(lǐng)域、制藥營養(yǎng)食品、化妝品、奢侈品以及醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，比如阿特拉斯·科普柯，法液空，圣戈班，歐萊雅，歷峰集團(tuán)，霍尼韋爾，嘉娜寶，達(dá)美樂匹薩，索尼，凌力爾特，醫(yī)科達(dá)等

張得紅老師審視采購組織強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)和事實(shí)，他的方案實(shí)施性強(qiáng)，以及他為幾十家跨國企業(yè)服務(wù)的經(jīng)歷，都鑄就了他對(duì)采購經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展道路有著格外深刻的認(rèn)識(shí)。 張得紅老師豐富的咨詢經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)案例，對(duì)有志于采購工作的專業(yè)人員必定會(huì)有很大幫助。

CPSM認(rèn)證課程
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
采購成本管理
戰(zhàn)略采購
供應(yīng)商管理
采購之價(jià)值創(chuàng)新
間接物料采購管理
品類戰(zhàn)略制定和實(shí)施
有效溝通和談判
價(jià)值工程