張金 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:現(xiàn)場管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
張金老師培訓聯(lián)系微信
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張金老師簡介
張金老師
?中國商業(yè)企業(yè)專業(yè)市場部理事
?中國專業(yè)市場協(xié)會會員
?中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)特邀講師
?時代光華集團特約級講師
?北京大學房地產(chǎn)總裁黃埔班講師
?國內(nèi)知名 商業(yè)地產(chǎn)培訓機構(gòu)特邀講師理論+實戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)運作專家
?北京金力天房地產(chǎn)投資咨詢服務(wù)有限公司 董事長
個人經(jīng)歷:1996年開始從事商業(yè)領(lǐng)域的實踐與研究工作,16年商業(yè)地產(chǎn)操盤經(jīng)驗,成功帶領(lǐng)金力天團隊操盤五十個大中型商業(yè)地產(chǎn)項目,囊括專業(yè)市場、邊貿(mào)市場、城市綜合體、休閑商業(yè)街區(qū)、旅游商業(yè)地產(chǎn)、社區(qū)商業(yè)、等眾多商業(yè)地產(chǎn)類型,有效總結(jié)出商業(yè)地產(chǎn)項目全程運作規(guī)律,制定出商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)游戲規(guī)則。
?中國專業(yè)市場協(xié)會會員
?中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)特邀講師
?時代光華集團特約級講師
?北京大學房地產(chǎn)總裁黃埔班講師
?國內(nèi)知名 商業(yè)地產(chǎn)培訓機構(gòu)特邀講師理論+實戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)運作專家
?北京金力天房地產(chǎn)投資咨詢服務(wù)有限公司 董事長
個人經(jīng)歷:1996年開始從事商業(yè)領(lǐng)域的實踐與研究工作,16年商業(yè)地產(chǎn)操盤經(jīng)驗,成功帶領(lǐng)金力天團隊操盤五十個大中型商業(yè)地產(chǎn)項目,囊括專業(yè)市場、邊貿(mào)市場、城市綜合體、休閑商業(yè)街區(qū)、旅游商業(yè)地產(chǎn)、社區(qū)商業(yè)、等眾多商業(yè)地產(chǎn)類型,有效總結(jié)出商業(yè)地產(chǎn)項目全程運作規(guī)律,制定出商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)游戲規(guī)則。
培訓課程
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-籌備期
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)營銷實施方案》
《如何培訓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)員》
《商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)員如何進行“單兵作戰(zhàn)”》
《《如何制定商業(yè)地產(chǎn)推廣實施方案》
《如何在籌備期使用各種推廣媒介》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-蓄水期
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)的客戶蓄積》
《蓄水期“熱度”下的順勢開盤技巧》
《蓄水期的技術(shù)問題與推廣策略》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-預(yù)熱期
《商業(yè)地產(chǎn)項目預(yù)熱方法及應(yīng)用》
《如何營造和評定項目熱度》
《商業(yè)地產(chǎn)預(yù)熱期常見技術(shù)問題分析》
《如何在商業(yè)地產(chǎn)預(yù)熱期做好定價》
《商業(yè)地產(chǎn)預(yù)熱期推廣策略》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-強銷期
《如何進行項目強銷期的分類》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期的營銷與放盤方法》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期的現(xiàn)場管理方法》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期常見技術(shù)問題分析》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期的推廣策略》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-持銷期
《商業(yè)地產(chǎn)持銷期的分類及放盤方法》
《如何對商業(yè)地產(chǎn)持銷期進行現(xiàn)場管理》
《商業(yè)地產(chǎn)持銷期常見的技術(shù)問題分析》
《如何進行商業(yè)地產(chǎn)持銷期的推廣》
《如何進行商業(yè)地產(chǎn)掃尾期的營銷》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)--開業(yè)期
《商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)期工作流程分析》
《商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)期常見技術(shù)問題分析》
《房地產(chǎn)管理的思想與原則》
《商業(yè)房地產(chǎn)公司養(yǎng)市期管理工作要點分析》
《商業(yè)地產(chǎn)公司如何處理商戶維權(quán)問題》
《商業(yè)地產(chǎn)公司的二次收租策略》
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)營銷實施方案》
《如何培訓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)員》
《商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)員如何進行“單兵作戰(zhàn)”》
《《如何制定商業(yè)地產(chǎn)推廣實施方案》
《如何在籌備期使用各種推廣媒介》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-蓄水期
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)的客戶蓄積》
《蓄水期“熱度”下的順勢開盤技巧》
《蓄水期的技術(shù)問題與推廣策略》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-預(yù)熱期
《商業(yè)地產(chǎn)項目預(yù)熱方法及應(yīng)用》
《如何營造和評定項目熱度》
《商業(yè)地產(chǎn)預(yù)熱期常見技術(shù)問題分析》
《如何在商業(yè)地產(chǎn)預(yù)熱期做好定價》
《商業(yè)地產(chǎn)預(yù)熱期推廣策略》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-強銷期
《如何進行項目強銷期的分類》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期的營銷與放盤方法》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期的現(xiàn)場管理方法》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期常見技術(shù)問題分析》
《商業(yè)地產(chǎn)強銷期的推廣策略》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)-持銷期
《商業(yè)地產(chǎn)持銷期的分類及放盤方法》
《如何對商業(yè)地產(chǎn)持銷期進行現(xiàn)場管理》
《商業(yè)地產(chǎn)持銷期常見的技術(shù)問題分析》
《如何進行商業(yè)地產(chǎn)持銷期的推廣》
《如何進行商業(yè)地產(chǎn)掃尾期的營銷》
商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)--開業(yè)期
《商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)期工作流程分析》
《商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)期常見技術(shù)問題分析》
《房地產(chǎn)管理的思想與原則》
《商業(yè)房地產(chǎn)公司養(yǎng)市期管理工作要點分析》
《商業(yè)地產(chǎn)公司如何處理商戶維權(quán)問題》
《商業(yè)地產(chǎn)公司的二次收租策略》
曾培訓過的客戶