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張珂瑜老師
張珂瑜 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:品牌危機 企業(yè)危機管理 危機公關(guān)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
張珂瑜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張珂瑜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張珂瑜

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張珂瑜

張珂瑜老師簡介

張珂瑜老師

——危機公關(guān)實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

中國傳媒大學(xué) 新聞學(xué)學(xué)士

現(xiàn)任傳媒公司北京央廣時代 副總經(jīng)理

曾任字節(jié)跳動 公關(guān)項目經(jīng)理

曾任本土最大公關(guān)公司藍色光標BMW 危機管理組負責人

為快消品企業(yè)吳裕泰搭建輿情監(jiān)測及處理體系

為新能源企業(yè)寧德時代IPO之前增加to C危機管理流程

BMW危機管理體系運營專家

 BMW培訓(xùn)學(xué)院認證講師

 

擅長領(lǐng)域:危機公關(guān)、新聞發(fā)言人及領(lǐng)導(dǎo)人包裝

 

【個人簡介】

張珂瑜老師多年深耕公關(guān)行業(yè)兼?zhèn)淦放乒P(guān)管理及輿情管控。常年服務(wù)BMW品牌及旗下所有經(jīng)銷商,成功搭建及運營BMW危機管理體系,共參與處理過BMW品牌層面危機事件10余起,如MINI異味事件,鐵西工廠待交付新車受損事件等,標準動作包括不限于跟進事件始末,動態(tài)制定應(yīng)對方案草擬對外聲明及媒體可能采訪方向Q&A,做好全員事件培訓(xùn),指定新聞發(fā)言人等;

張珂瑜老師曾處理經(jīng)銷商層面危機200余起,主要幫助經(jīng)銷商應(yīng)對媒體到店采訪流程及口徑,及時做好上升工作,同步品牌區(qū)域及總部知曉事件,并收集相似案例,做群發(fā)事件準備。經(jīng)銷商層面危機主要集中在質(zhì)量售后問題:如燃油箱漏油,維修加項等;突發(fā)事件:如車禍時安全氣囊未彈出,維修車輛在4S店二次摔落;金融事件:如收取金融服務(wù)費、加價購車等。

張珂瑜老師同時具備豐富的危機公關(guān)授課經(jīng)驗,常年培訓(xùn)課程有BMW經(jīng)銷商市場經(jīng)理危機公關(guān)培訓(xùn),BMW經(jīng)銷商總經(jīng)理新聞發(fā)言人培訓(xùn)以及BMW中高層危機管理體系培訓(xùn)。是將理論與經(jīng)驗完美結(jié)合的實戰(zhàn)派講師。

張珂瑜老師服務(wù)過汽車、快消等行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作過多年,處理過的項目包括:

為快消企業(yè)吳裕泰搭建輿情監(jiān)測及處理體系,負責處理全平臺負面輿論,如抖音、小紅書個人賬號發(fā)布負面內(nèi)容時進行刪除溝通,并通過溝通發(fā)展忠實客戶群體,成為“野生代言人”;

為新能源企業(yè)寧德時代IPO之前優(yōu)化其已有危機管理體系,增加to C危機管理流程,做到成功IPO前無負面消息傳播;為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度中高層在接受媒體采訪前做媒體應(yīng)對突擊訓(xùn)練,增加自信確保從容面對采訪。

核心咨詢項目內(nèi)容:

? 和團隊一起獲得BMW危機管理10年年框服務(wù)權(quán)。持續(xù)運維更新BMW危機管理體系,常年為BMW經(jīng)銷商及BMW總部、區(qū)域、工廠等各部門管理層進行危機管理及新聞發(fā)言人培訓(xùn),累計培訓(xùn)場次達到上百場,培訓(xùn)學(xué)員上萬人。

? 成功進行BMW培訓(xùn)學(xué)院課程改革,增加BMW經(jīng)銷商高級公關(guān)培訓(xùn)課程,并成功開發(fā)BMW經(jīng)銷商危機管理E-Learning課程,累計觀看量達到3萬+人次,好評度達到98%。

? 幫助BMW經(jīng)銷商解決客戶投訴,防止一線客訴升級為品牌危機。同時對品牌美譽度進行全方位提升,如車主形象、企業(yè)戰(zhàn)略傳播、企業(yè)CSR傳播等。

? 為汽車行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)如利星行、運通集團、漢騰汽車等進行危機管理培訓(xùn),將行業(yè)先進的危機管理模式帶到企業(yè),幫助企業(yè)搭建具有自己特色的危機管理體系。

     張珂瑜老師持續(xù)在公關(guān)行業(yè)深耕,希望為更多企業(yè)解決實際危機問題,幫助每個企業(yè)搭建屬于自己的危機管理體系,同時做好輿情管理工作,讓危機不再是企業(yè)發(fā)展中的攔路虎。

 

【授課風格】

專業(yè)性強:憑借在行業(yè)領(lǐng)先公司的公關(guān)工作經(jīng)驗、實際參與過大小上百個項目,對品牌危機公關(guān)有深刻了解及認知。

實用落地:從工作經(jīng)驗中提取適用于企業(yè)的方式方法,將理論落到實際。

互動式授課:輕松愉快,通俗易懂,案例豐富,復(fù)盤啟發(fā)、印象深刻。

 

【主講課程】

適用于中高層管理者:

《如何做好企業(yè)危機管理》-企業(yè)危機管理流程梳理

《提升個人危機管理領(lǐng)導(dǎo)力》-提升中高層日常工作中危機管理及應(yīng)對意識

《合格的企業(yè)發(fā)言人》-面對媒體或公眾時從容代表企業(yè)發(fā)言

適用于基層管理者:

《品牌危機管理意識提升》-企業(yè)基層管理者危機管理意識的普及

《一線員工如何控制企業(yè)危機》-挖掘一線員工在企業(yè)危機公關(guān)中的最大價值

 

【部分咨詢案例】

客戶公司

培訓(xùn)咨詢內(nèi)容

成果

BMW

2015-2021

1. BMW危機管理體系搭建

2. BMW媒體應(yīng)對原則

搭建及運營BMW危機管理體系;自主研發(fā)培訓(xùn)課件,超百場線下培訓(xùn),覆蓋BMW品牌下所有經(jīng)銷商及管理層,包括BMW、勞斯萊斯、MINI、BMW摩托車;開發(fā)錄制E-Learning課程。

寧德時代

2019

1. 寧德時代危機管理體系優(yōu)化建議

2. 寧德時代高層領(lǐng)導(dǎo)新聞發(fā)言人培訓(xùn)

寧德時代IPO之前,優(yōu)化本身已有危機管理體系,提升原本to B流程,并豐富to C流程;提升領(lǐng)導(dǎo)層危機敏感度,做好可能遇到采訪的準備,守好口徑,杜絕負面輿論的傳播

吳裕泰

2023

搭建吳裕泰輿論監(jiān)測體系

為吳裕泰搭建全網(wǎng)輿論監(jiān)測體系,對社交媒體平臺負面信息進行回應(yīng)及處理;建立品牌忠實用戶群

【服務(wù)客戶】

經(jīng)銷商類:BMW、勞斯萊斯、MINI、BMW摩托車、利星行、運通集團、漢騰汽車

新能源類:寧德時代

互聯(lián)網(wǎng)類:百度、字節(jié)跳動

零售商類:沃爾瑪、吳裕泰、振東健康

 

【學(xué)員評價】

    張老師的培訓(xùn)打破了我一套話術(shù)走天下的思維模式,讓我出席不同場合或面對鏡頭時有了更多發(fā)揮的空間和可能性。

-----華晨寶馬鐵西工廠廠長

    張老師講課非常接地氣,總體上本次培訓(xùn)達到了我的預(yù)期,將理論知識結(jié)合實踐,老師提問較多,并且針對優(yōu)秀案例給予指導(dǎo),經(jīng)銷商收益頗豐。

-----BMW西區(qū)公關(guān)經(jīng)理顏靜

張珂瑜老師很專業(yè),系統(tǒng)講解了寶馬日常危機預(yù)警流程和體系和媒體應(yīng)對的原則與技巧,明確市場經(jīng)理是第一新聞發(fā)言人?;氐降陜?nèi)會將所學(xué)內(nèi)容及時傳達給銷售和售后的同事。

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