章立老師  

——招投標(biāo)實戰(zhàn)專家

37年央企實戰(zhàn)經(jīng)驗 | 23年招投標(biāo)實戰(zhàn)經(jīng)驗

高級工程師

武漢大學(xué)工程碩士

政府采購、工程招投標(biāo)、國企采招咨詢專家

湖北經(jīng)濟學(xué)院特聘教授，主講《工程招投標(biāo)與合同管理》

曾任：國有通信運營商 | 市分公司總經(jīng)理

★ 參編《政府采購實務(wù)》《電子商務(wù)安全》等高校教材、政府采購從業(yè)人員的培訓(xùn)教材

近5年年均參與招投標(biāo)項目100+個，累計項目金額超100+億

★ 15家央企集團咨詢專家，累計指導(dǎo)近100家大型企業(yè)開展招投標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件分析、投標(biāo)文件編制、投訴處理等，指導(dǎo)的項目投資規(guī)模超200億

★ 曾為中煙集團、中建集團、中鐵集團、中國電信、中國聯(lián)通、國有地產(chǎn)公司、制造業(yè)上市公司、高校等單位開展《政府采購負(fù)面清單》《招投標(biāo)法律法規(guī)》《招投標(biāo)實務(wù)》《國企采購實務(wù)》等課程咨詢與培訓(xùn)50+期

擅長領(lǐng)域：招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑（異議）和投訴處理、簽約與實施、招投標(biāo)及政府采購相關(guān)法律法規(guī)

主講課程：

《對“牛”彈琴——投標(biāo)文件編制技巧》

《不辱使命——招投人代表評標(biāo)能力提升》

《脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實務(wù)》

《守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)》

《行有所止——國企采購實務(wù)》

《獨占鰲頭——投標(biāo)實務(wù)》

《快速高效——招標(biāo)實務(wù)》

——實戰(zhàn)項目錄——

章老師擁有招投標(biāo)全流程實戰(zhàn)經(jīng)驗，能指導(dǎo)【采購招標(biāo)項目需求論證→招標(biāo)文件編制→投標(biāo)方案策劃→評標(biāo)及評標(biāo)報告審查→質(zhì)疑（異議）和投訴處理→定標(biāo)和簽約→項目實施→項目驗收】全過程的工作，能從評標(biāo)、審查視角，指導(dǎo)招投標(biāo)活動，減少無效招投標(biāo)，提高招投標(biāo)成功率。

01-從【招標(biāo)的立項評審】開始：老師關(guān)注企業(yè)實際經(jīng)營中所需，精準(zhǔn)把控招標(biāo)項目內(nèi)容與范圍，為后期的招標(biāo)及項目順利實施，奠定基礎(chǔ)。

→ 湖北省科技廳15個新技術(shù)研發(fā)和智能制造項目評審

→ 武漢騰龍數(shù)據(jù)中心、武漢超算中心的節(jié)能方案評審，項目規(guī)模約60億；

→ 泰康集團武漢大健康總部項目計算中心節(jié)能方案評審，項目投資規(guī)模50億

→ 科技部武漢市AI算力中心二期擴容項目節(jié)能方案評審，項目投資規(guī)模約1.85億

02-指導(dǎo)【采購招標(biāo)需求論證】：老師輔導(dǎo)100+家企業(yè)對招標(biāo)的需求開展論證，精準(zhǔn)判斷招標(biāo)項目范圍和預(yù)算，保障招標(biāo)項目對應(yīng)企業(yè)需求、預(yù)算規(guī)范合理，提高企業(yè)招標(biāo)效果效率：

→ 為某網(wǎng)安基地數(shù)據(jù)機房服務(wù)器采購造價咨詢論證，項目規(guī)模約4億

→ 為某省消防總隊消防裝備采購需求論證，需求規(guī)模約3.2億

→ 為某市政項目不招標(biāo)論證，項目調(diào)增23%，規(guī)模約1.4億，依法不招標(biāo)。

→ 為某新建寫字樓信息化系統(tǒng)建設(shè)項目軟件、硬件變更方案論證，項目規(guī)模約5000萬

03-輔導(dǎo)/主導(dǎo)【投標(biāo)方案設(shè)計】：老師善于分析招標(biāo)文件，結(jié)合投標(biāo)企業(yè)優(yōu)勢響應(yīng)招標(biāo)文件需求，輔導(dǎo)多個項目成功中標(biāo)：

→ 輔導(dǎo)某企業(yè)投標(biāo)某園林綠化項目，中標(biāo)金額約1億500萬

→ 輔導(dǎo)某企業(yè)投標(biāo)武漢智慧社區(qū)建設(shè)項目，中標(biāo)金額約1500萬

→ 輔導(dǎo)某企業(yè)投標(biāo)某高校教學(xué)樓維修項目，中標(biāo)金額約850萬

→ 輔導(dǎo)某投標(biāo)新疆某縣電子政務(wù)外網(wǎng)服務(wù)項目（遠(yuǎn)程），中標(biāo)金額約270萬

04-指導(dǎo)【項目異議投訴處理】：針對招投標(biāo)中存在疑點的項目，老師輔導(dǎo)企業(yè)合法合規(guī)提出異議與投訴，規(guī)范招標(biāo)采購活動，保護企業(yè)的合法權(quán)益

→ 指導(dǎo)某機電工程項目投訴成功，中標(biāo)金額7.8億

→ 指導(dǎo)某企業(yè)軟件系統(tǒng)建設(shè)項目投訴成功，中標(biāo)金額1340萬

→ 指導(dǎo)某辦公樓信息化系統(tǒng)建設(shè)項目投訴成功，中標(biāo)金額1800萬

→ 指導(dǎo)某智慧司法系統(tǒng)建設(shè)項目質(zhì)疑，質(zhì)疑成功，但不繼續(xù)投訴，項目投資7000萬

05-開展【項目驗收、認(rèn)證】，項目竣工后，老師通過項目交付的成果的檢查和評估，確保項目成功滿足招標(biāo)需求，保障招投標(biāo)項目的有效性，完成項目閉環(huán)，保護企業(yè)權(quán)益：

→ 2019-2023年間，驗收武漢某區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的50+個項目

→ 湖北省林業(yè)廳2個地市森林防火指揮系統(tǒng)驗收

→ 湖北省某地市政法委“雪亮工程”平臺驗收

→ 湖北省某地市政務(wù)云平臺驗收

授課風(fēng)格：

★ 案例鮮活，課程有趣：老師持續(xù)實戰(zhàn)于項目招投標(biāo)，能以最新法規(guī)和真實案例為支撐點，課程設(shè)計貼近學(xué)員、產(chǎn)生共鳴的課堂案例，讓學(xué)員在真實案例中學(xué)到知識。

★ 語言幽默，課堂活躍：風(fēng)趣幽默的語言，講述鮮活真實的案例，打造實戰(zhàn)化場景演練，學(xué)習(xí)專業(yè)的招投標(biāo)知識，讓學(xué)員快樂的投入課程中，完成學(xué)習(xí)計劃。

★ 知識專業(yè)，內(nèi)容實用：以22年的招投標(biāo)實戰(zhàn)經(jīng)驗，五年招投標(biāo)專業(yè)課程的教學(xué)理論，為學(xué)員帶來全面、實用的招投標(biāo)知識和經(jīng)驗，并知其然知其所以然，讓學(xué)員們學(xué)習(xí)新知識，應(yīng)用新法規(guī)，中標(biāo)新項目。

部分客戶評價：

聽了章老師的這場培訓(xùn)后受益匪淺，章老師對政策法規(guī)的解讀非常精準(zhǔn)，介紹的相關(guān)的案例深入淺出，很有針對性，也是我們經(jīng)常遇到的或經(jīng)常犯的錯誤，本課程對我們的投標(biāo)工作的幫助非常大！

——十堰聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部  許總

我們最近投了65個標(biāo)，有幾個標(biāo)的報價得分（滿分60分）排名第一，但一個也沒中，以前都認(rèn)為是業(yè)主有內(nèi)定或評委故意給我們打低分，今天商務(wù)團隊聽了你對前期一個項目的招標(biāo)文件分析，一一找出找出招標(biāo)文件的“坑”，又對我們的投標(biāo)文件進行評審講解，指出技術(shù)標(biāo)針對性、響應(yīng)性的不足，綜合標(biāo)的扣分點，讓我們明白原來還是自己的標(biāo)書有問題，要是早點請老師來講課，根據(jù)老師的指導(dǎo)做標(biāo)書，這個65個標(biāo)總要中幾個，這都是幾百萬的大標(biāo)??！

——申度傳媒  李總

老師以其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，輔導(dǎo)我們多角度觀察問題，找到問題解決的方案，生動的案例設(shè)計與演練，一言一語之間都給我的工作實踐提供了很好的指導(dǎo)價值。再次感謝您的傾囊相授。

——某市公管局  干部

老師的案例實在是太有指導(dǎo)性和警示性了，非常貼近我們的工作場景，我一下子被帶入案例中，加上老師專業(yè)的點評解析，再加上老師專業(yè)的點評解析，讓我們從中汲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)、更專業(yè)的角度了解了投標(biāo)中的法律法規(guī)。

——北京北辰集團  商務(wù)經(jīng)理

老師真的非常的專業(yè)，我們在投標(biāo)中一直有很多的困擾，這次在老師的授課過程中，我們也直接向老師提出了很多標(biāo)書編制過程中遇到的難點和困擾，老師都耐心細(xì)致的為我們作了解答。

——上海創(chuàng)力集團  招標(biāo)項目經(jīng)理