張睿君 博士

現(xiàn)任： 德國 某機械設(shè)備有限公司北京代表處，首席代表

歷任：中國國際問題研究中心研究員；

聯(lián)合國關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定（WTO前身）屬下“國際貿(mào)易中心”亞太地區(qū)經(jīng)濟顧問；

美國東西方中心訪問研究員；

日內(nèi)瓦大學(xué)亞洲中心研究員；

1997年至2000年在美國Lanier環(huán)球公司加拿大分公司工作，先后任營銷經(jīng)理、培訓(xùn)師；

1998年開始受Lanier總部委托回國主持營銷培訓(xùn)，2000年開始正式回國工作，加入立思辰商業(yè)集團，任銷售總經(jīng)理兼集團培訓(xùn)師；

2002年至2003年加入瀚天國際集團，為一汽集團做管理咨詢和營銷培訓(xùn)。

2003年至2005年任北京中天特種車輛公司 執(zhí)行總裁

2005年至2012年任華泰汽車集團 副總裁

培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)歷：自2001年開始，任北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EMBA班客座教授及前程無憂資深高級講師，主要從事市場營銷、國際貿(mào)易和營銷管理等方面的教學(xué)和研究，先后為通訊、建筑、銀行、汽車銷售、房地產(chǎn)、金融業(yè)等眾多公司進行了市場營銷、銷售管理、職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。主要培訓(xùn)過的公司有：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EMBA班、清華紫光集團、一汽集團、法國英康設(shè)備有限公司、莊勝集團、新城國際、大唐電信、招商銀行、廣發(fā)銀行、華融資產(chǎn)管理公司、業(yè)之峰裝飾集團公司、柳州電信等等。

管理咨詢經(jīng)歷：2005年起主要從事企業(yè)高管工作， 兼做大型企業(yè)， 特別是汽車行業(yè)和制造業(yè)的投資項目和企業(yè)重組項目，兼做制造工程管理，國際業(yè)務(wù)管理，進出口業(yè)務(wù)管理等高級管理咨詢工作。

培訓(xùn)課程：《市場營銷理論與實踐》

《卓越的銷售管理》

《邁向成功的顧問式銷售》

《關(guān)系營銷中的高級銷售技巧》等等

培訓(xùn)特點：1、東西方文化相結(jié)合的特點：

基于國內(nèi)外（歐洲和北美）營銷工作的經(jīng)驗，能有效的把國外營銷公司的理念和先進的管理經(jīng)驗與中國的企業(yè)管理文化結(jié)合起來，從而進一步幫助國內(nèi)大型企業(yè)在營銷和管理方面與國際接軌；同時引進國外流程式管理的特點，便于幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

           2. 理論與實際相結(jié)合的特點：

          很少有培訓(xùn)師真正長期做過營銷和公司高層管理方面的工作，也很少有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)能有較好的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)經(jīng)驗，因此以上課程在設(shè)計上和教學(xué)上能夠理論和實際相結(jié)合，針對性強，能有效地向?qū)W員提供營銷咨詢并幫助他們解決實際問題，這種教學(xué)方法在業(yè)界受到廣泛好評。

                    3. 培訓(xùn)和咨詢相結(jié)合的特點

      很多企業(yè)在培訓(xùn)以后堅持要求為其企業(yè)做管理咨詢指導(dǎo)工作。

培訓(xùn)重點：以國際跨國公司的角度出發(fā)，以美國3M公司和Lanier環(huán)球公司培訓(xùn)教材為藍本，從市場學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)的角度來分析購買與消費、市場與銷售。著重營銷理論、篩選和約見客戶、溝通與控制、演示和成交、方案和跟蹤服務(wù)等內(nèi)容。突出介紹國際跨國公司的營銷策略和管理，以個人的工作經(jīng)驗暢談規(guī)范銷售的重要性。

培訓(xùn)方式：理論授課、經(jīng)驗介紹、案例分析等。

學(xué)歷：英美文學(xué)學(xué)士；法學(xué)碩士；

國際政治學(xué)碩士、博士（瑞士日內(nèi)瓦大學(xué)）