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鄭中夏老師
鄭中夏 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 TTT 績效體系 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
鄭中夏老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭中夏老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭中夏

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鄭中夏

鄭中夏老師簡介

鄭中夏老師簡介

人力資源專家

管理問題解決專家

管理咨詢專家

25多年制造業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)的企業(yè)管理經(jīng)驗

經(jīng)歷:

1.實務(wù)經(jīng)驗豐富與內(nèi)訓(xùn)效果良好轉(zhuǎn)為多家常年顧問與專業(yè)管理咨詢

2.美國坡士頓Diamond Windows & doors Company廠長

3.臺灣第一家電子上市公司<光寶電子集團>廣東廠人資長

4.元祖食品集團浙江省事業(yè)部總經(jīng)理

5.臺灣第一大貿(mào)易物流公司<德記洋行>臺灣南區(qū)中心長

6.臺灣唯美集團營銷顧問公司總經(jīng)理

7.精英集團寶訊電子公司人資長

8.臺灣定穎電子公司管理顧問、兼大陸暨臺灣人資長,兼總經(jīng)理特別助理

9.健鼎科技集團公司25000人全球人資長

10.雅迪電動車公司集團人資長

11.雅迪電動車集團事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問

12.曾受聘 富士康鴻勝科技10萬人事業(yè)部, 總?cè)速Y長兼董事長特別助理

 

現(xiàn)任:

     1.臺灣大八餐飲機構(gòu)經(jīng)營管理顧問兼董事長特別助理

     2.臺灣定穎電子公司總經(jīng)理特助兼臺灣大陸兩地人資長

     3.大陸雅迪電動車集團事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問

 

學(xué)歷:

臺灣成功大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士

臺灣中山大學(xué)企業(yè)管理碩士

臺灣中山大學(xué)企業(yè)專業(yè)經(jīng)理研究會會長

New York university of America  EMBA

主講課程:

一、人資技術(shù)類

招聘《征才與面談》甄選技術(shù)

《訓(xùn)練體系》規(guī)劃與運營技術(shù)

組織與薪資系統(tǒng)建立與《變革技術(shù)》

《員工關(guān)系》體系規(guī)劃與運營技術(shù)

全員《績效評鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理

二、綜合管理類

《本碩》招聘導(dǎo)入留才與輔導(dǎo)員計劃

《非人資主管》的人力資源管理

《MTP》中階主管管理訓(xùn)練

《TTT》企業(yè)內(nèi)講師培育與講師管理

《班組長》管理領(lǐng)導(dǎo)才能培育

 高效團隊的《管理領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御》

 成功《主管的12手管理》

《主管工作面談》技術(shù)

 六大工具協(xié)助主管《分析與解決問題》

 導(dǎo)入《程序外查檢》系統(tǒng), 確保部屬工作及時完整有效

三、職場與團隊

 如何《讓自己與部屬暢行職場》

 職場《溝通技巧》與溝通管理

 巧用《激勵引領(lǐng)部屬》動力

 20種《企業(yè)競爭機制與融合技術(shù)》工具

《教練式管理》

 如何成功推展《企業(yè)內(nèi)行動學(xué)習(xí)》組織

 如何有效經(jīng)營《部屬潛能開發(fā)》

 如何規(guī)劃操作與推展《企業(yè)文化》

四、經(jīng)營管理類

《制度的規(guī)劃與制作》如何完整有效

 過程管理的關(guān)鍵《工作計劃管理》

 企業(yè)七類《會議的操作與管理》技術(shù)

《談判技巧》與談判管理

 優(yōu)化《時間的管理》方法

《企業(yè)家二代》人力資源經(jīng)營管理

 管理案例研討研習(xí)會

 管理咨詢與解決方案

研究方向:

主要研究方向與導(dǎo)入經(jīng)驗在:團隊經(jīng)營、人力資源應(yīng)用、管理議題咨詢與提供最終解決方案。

曾擔任多家二家公司總經(jīng)理、美國制造業(yè)廠長、20年人資經(jīng)驗歷經(jīng)8家人資長、4家專業(yè)管理顧問、能夠提供人資相關(guān)系統(tǒng)與運營管理有效解決方案,并實際主導(dǎo)7家以上公司上市前后人資與管理變革,包含薪資體系合理化重整、職位職級系統(tǒng)有效規(guī)劃、高階主管管理能力培養(yǎng)與落地,企業(yè)訓(xùn)練體系完整規(guī)劃與運作、勞資改善與員工關(guān)系完整體系之建立與實施、人才評鑒與人才養(yǎng)成方案、面談官培養(yǎng)、企業(yè)文化創(chuàng)建導(dǎo)入與落實、建立與實施有效之績效評鑒系統(tǒng)。并針對相關(guān)課程講授1200小時以上經(jīng)驗。由于多樣式職務(wù)經(jīng)驗足夠與理論暨授課經(jīng)驗豐富,因此能夠提供即時咨詢管理解決方案的服務(wù)。

授課風(fēng)格:

由于學(xué)術(shù)理論與研究內(nèi)容豐富寬廣,以及歷經(jīng)實務(wù)厚實,因此課程可以讓學(xué)員不但充分知其所以、并提供講師實務(wù)經(jīng)驗中精粹出來的工具給學(xué)員、同時在上課中利用職場真實案例作為學(xué)員討論案例,讓演練中發(fā)現(xiàn)方法,因此歷年上課學(xué)員之課后評鑒能獲得最佳評價。

曾服務(wù)客戶:

臺灣大八集團、華宇計算機、健鼎電子、雅迪集團總部、雅迪天津事業(yè)部、定穎電子、廣東利通電子、臺灣龍鳳食品、光寶集團廣東公司、南京訊息工程技術(shù)學(xué)院、河北工業(yè)大學(xué)、天津財經(jīng)學(xué)院、元祖食品集團、雅迪廣東事業(yè)部


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