鄭中夏老師簡介

人力資源專家

管理問題解決專家

管理咨詢專家

25多年制造業(yè)、食品業(yè)、服務業(yè)的企業(yè)管理經驗

經歷：

1.實務經驗豐富與內訓效果良好轉為多家常年顧問與專業(yè)管理咨詢

2.美國坡士頓Diamond Windows & doors Company廠長

3.臺灣第一家電子上市公司<光寶電子集團>廣東廠人資長

4.元祖食品集團浙江省事業(yè)部總經理

5.臺灣第一大貿易物流公司<德記洋行>臺灣南區(qū)中心長

6.臺灣唯美集團營銷顧問公司總經理

7.精英集團寶訊電子公司人資長

8.臺灣定穎電子公司管理顧問、兼大陸暨臺灣人資長，兼總經理特別助理

9.健鼎科技集團公司25000人全球人資長

10.雅迪電動車公司集團人資長

11.雅迪電動車集團事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問

12.曾受聘 富士康鴻勝科技10萬人事業(yè)部, 總人資長兼董事長特別助理

現任:

     1.臺灣大八餐飲機構經營管理顧問兼董事長特別助理

     2.臺灣定穎電子公司總經理特助兼臺灣大陸兩地人資長

     3.大陸雅迪電動車集團事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問

學歷:

臺灣成功大學企業(yè)管理學士

臺灣中山大學企業(yè)管理碩士

臺灣中山大學企業(yè)專業(yè)經理研究會會長

New York university of America  EMBA

主講課程：

一、人資技術類

招聘《征才與面談》甄選技術

《訓練體系》規(guī)劃與運營技術

組織與薪資系統(tǒng)建立與《變革技術》

《員工關系》體系規(guī)劃與運營技術

全員《績效評鑒系統(tǒng)》應用與管理

二、綜合管理類

《本碩》招聘導入留才與輔導員計劃

《非人資主管》的人力資源管理

《MTP》中階主管管理訓練

《TTT》企業(yè)內講師培育與講師管理

《班組長》管理領導才能培育

 高效團隊的《管理領導統(tǒng)御》

 成功《主管的12手管理》

《主管工作面談》技術

 六大工具協(xié)助主管《分析與解決問題》

 導入《程序外查檢》系統(tǒng), 確保部屬工作及時完整有效

三、職場與團隊

 如何《讓自己與部屬暢行職場》

 職場《溝通技巧》與溝通管理

 巧用《激勵引領部屬》動力

 20種《企業(yè)競爭機制與融合技術》工具

《教練式管理》

 如何成功推展《企業(yè)內行動學習》組織

 如何有效經營《部屬潛能開發(fā)》

 如何規(guī)劃操作與推展《企業(yè)文化》

四、經營管理類

《制度的規(guī)劃與制作》如何完整有效

 過程管理的關鍵《工作計劃管理》

 企業(yè)七類《會議的操作與管理》技術

《談判技巧》與談判管理

 優(yōu)化《時間的管理》方法

《企業(yè)家二代》人力資源經營管理

 管理案例研討研習會

 管理咨詢與解決方案

研究方向：

主要研究方向與導入經驗在:團隊經營、人力資源應用、管理議題咨詢與提供最終解決方案。

曾擔任多家二家公司總經理、美國制造業(yè)廠長、20年人資經驗歷經8家人資長、4家專業(yè)管理顧問、能夠提供人資相關系統(tǒng)與運營管理有效解決方案，并實際主導7家以上公司上市前后人資與管理變革，包含薪資體系合理化重整、職位職級系統(tǒng)有效規(guī)劃、高階主管管理能力培養(yǎng)與落地，企業(yè)訓練體系完整規(guī)劃與運作、勞資改善與員工關系完整體系之建立與實施、人才評鑒與人才養(yǎng)成方案、面談官培養(yǎng)、企業(yè)文化創(chuàng)建導入與落實、建立與實施有效之績效評鑒系統(tǒng)。并針對相關課程講授1200小時以上經驗。由于多樣式職務經驗足夠與理論暨授課經驗豐富，因此能夠提供即時咨詢管理解決方案的服務。

授課風格：

由于學術理論與研究內容豐富寬廣，以及歷經實務厚實，因此課程可以讓學員不但充分知其所以、并提供講師實務經驗中精粹出來的工具給學員、同時在上課中利用職場真實案例作為學員討論案例，讓演練中發(fā)現方法，因此歷年上課學員之課后評鑒能獲得最佳評價。

曾服務客戶：

臺灣大八集團、華宇計算機、健鼎電子、雅迪集團總部、雅迪天津事業(yè)部、定穎電子、廣東利通電子、臺灣龍鳳食品、光寶集團廣東公司、南京訊息工程技術學院、河北工業(yè)大學、天津財經學院、元祖食品集團、雅迪廣東事業(yè)部