鐘義杰 簡 介

?華為管理顧問

?產(chǎn)品創(chuàng)新專家

?組織級敏捷教練

?團隊經(jīng)理項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理

?架構師程序員攻城師

主 講 課 程

【研發(fā)管理】

?敏捷項目管理

?敏捷領導力

?目標管理OKR

?敏捷測試

?規(guī)?；艚菘耠ASAFe

?多團隊協(xié)同

?后IPD時代的研發(fā)管理

?客戶定制問題解決工作坊

【產(chǎn)品管理】

?精益產(chǎn)品管理與創(chuàng)新

?產(chǎn)品規(guī)劃

?產(chǎn)品立項

?干系人管理

?需求管理

?設計思維

?增長黑客

【培 訓 亮 點】

有用：

1.從激發(fā)學員的學習動機入手，理論聯(lián)系實際

2.從實際的工作場景和痛點問題出發(fā)，案例教學

3.從源頭的課程設計來確保學以致用，4C框架

有趣：

1.多重感官刺激，有助理接吸收

2.多種練習形式，沙盤模擬參與感強

3.多重教學反饋，形成學習閉環(huán)

有味：

1.有高度：拔高對齊到上級管理者的視角，全局優(yōu)化

2.有深度：被動淺層學習變?yōu)橹鲃由钊胨伎?，翻轉(zhuǎn)課堂

3.有廣度：分享標桿企業(yè)案例和常見場景，最新趨勢

有料：

1.師從UML創(chuàng)始人lvar Jacobson博士，世界級大師

2.大規(guī)模敏捷框架SAFe咨詢師認證：創(chuàng)始人Dean Leffingwell親自培訓，業(yè)界影響最大

3.設計思維認證：IDEO 公司，蘋果40年產(chǎn)品設計合作伙伴

服 務 客 戶

華為、中興、電信、聯(lián)通、SIEMENS、中國平安、上海期貨、香港金融管理局……