【講師介紹】  

周凌峰  世捷咨詢 總經(jīng)理，公司治理及管控專家

n  浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工、廈門大學(xué)EDP、EMBA班特邀教授，多家知名網(wǎng)站特聘教師

n  皓威國際 董事長  香港東方韻影視傳媒集團(tuán) 董事

n  知名咨詢公司（深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會副會長單位）總裁、高級合伙人、企業(yè)高管的復(fù)合經(jīng)歷。

n  二十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，中國第一批股權(quán)激勵、公司治理、集團(tuán)管控專家，輔導(dǎo)過千億產(chǎn)值、百億級別企業(yè)二十余家，被譽(yù)為“中國最具實(shí)戰(zhàn)精神的股權(quán)激勵、公司治理專家”。

■ 擅長課程：擅長戰(zhàn)略、公司治理、集團(tuán)管控、組織和人力資源管理類課程講授，主要核心課程包括：《股權(quán)激勵與公司治理》、《卓越的集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道》、《股權(quán)激勵之“道法術(shù)”》、《公司治理與董事會運(yùn)作》、《戰(zhàn)略研討會與戰(zhàn)略質(zhì)詢會》、《如何有效進(jìn)行“問題分析與決策”》、《經(jīng)營分析與決策》、《戰(zhàn)略性思考與規(guī)劃》、《打造卓越董事會》、《集團(tuán)管控與董事會運(yùn)作》、《驅(qū)動力》、《家族企業(yè)治理》、《基業(yè)長青——接班人計(jì)劃》；其他課程：《戰(zhàn)略與組織績效管理》、《戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)發(fā)展》等。

■ 專長：戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、公司治理、股權(quán)激勵等，對組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理、人力資源規(guī)劃也有相當(dāng)?shù)难芯俊?/p>

■ 咨詢項(xiàng)目實(shí)踐：駱駝集團(tuán)、潤恒投資、大全集團(tuán)（中國電氣行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)）、康利集團(tuán)、正泰集團(tuán)（中國產(chǎn)銷量最大的工業(yè)電器高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)）、康利集團(tuán)、科達(dá)科技（新加坡上市公司）、APC中國（全球最大UPS制造商）、深科控股（香港上市公司）、綠色沿海家園（香港上市公司）、中海石油化學(xué)公司、上海貝爾、廣州番禺信用社、廣州南方電信系統(tǒng)軟件、東方精工、浙大海元、福田電器、共進(jìn)電子、三維通信、上海海得控制系統(tǒng)股份、凱信光電、裕同集團(tuán)、穎源科技、嶸興實(shí)業(yè)、中船重工723研究所、香港聯(lián)合環(huán)球國際集團(tuán)、森洋實(shí)業(yè)、興源鼎新、世友集團(tuán)、德安集團(tuán)、上?？巳R德貝爾格曼、深圳鴻波信息技術(shù)、昌河汽車、深圳國旅、龍房超市、奧維訊、燕港集團(tuán)、創(chuàng)新通軟、寶立集團(tuán)等四十多個項(xiàng)目…...

■ 部分參訓(xùn)企業(yè)：廣州國資委（60多家大型國有企業(yè)）、平安集團(tuán)、上海移動、本田汽車、中興通信、奇瑞汽車、一汽集團(tuán)、美的集團(tuán)、美克集團(tuán)、九陽集團(tuán)、志高空調(diào)、大自然地板、康寶電器、盈騰融資擔(dān)保、寶洋機(jī)械、海迪森律師事務(wù)所、科順化工、寶達(dá)游艇、廣州地鐵、比亞迪、濰柴動力、寶安集團(tuán)、金發(fā)集團(tuán)、白云電器、廣州聯(lián)通、加多寶集團(tuán)、建設(shè)銀行河源分行、吉比特網(wǎng)絡(luò)、正泰集團(tuán)、大全集團(tuán)、海得股份、南玻集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)、大連港集團(tuán)、柳州五菱汽車、山特電子、湖南中煙、新大陸集團(tuán)、和而泰、興森快捷股份、金宏威實(shí)業(yè)、重慶和記奧普泰、華高科技、馳創(chuàng)電子、東方鍋爐、建滔化工、匯川科技、洪基集團(tuán)、新藍(lán)科技、吉祥騰達(dá)、星網(wǎng)銳捷、奇瑞科技、敏實(shí)集團(tuán)、聯(lián)合環(huán)球、科達(dá)公司、汕頭超聲儀器、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鴻波信息、啟明星辰、華立集團(tuán)、云天化股份、研祥集團(tuán)、凱虹移動通信、三維通信、長安汽車、共進(jìn)電子、匯川技術(shù)股份、康利集團(tuán)、萬控集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、英威騰股份、東方精工股份、河北晉和貿(mào)易集團(tuán)、湖南金信地產(chǎn)集團(tuán)、諾威達(dá)科技、天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)、中新蘇州工業(yè)園區(qū)置地、萬向錢潮股份、明宇集團(tuán)、湖北大冶集團(tuán)、萬向集團(tuán)公司、華鑫集團(tuán)、浙江吉華集團(tuán)、勝達(dá)集團(tuán)、鑫?？毓杉瘓F(tuán)、前進(jìn)齒輪集團(tuán)、科爾集團(tuán)、宏立控股集團(tuán)、杭州電化集團(tuán)、青云控股集團(tuán)、開氏集團(tuán)、錦盛控股集團(tuán)、三元控股集團(tuán)、建杰控股集團(tuán)、浙江宏發(fā)集團(tuán)、航民集團(tuán)、宏揚(yáng)控股集團(tuán)、杭州江南電機(jī)、杭州中麗化纖、萬隆光電設(shè)備股份、最紅控股集團(tuán)、大明科技控股、山東重山集團(tuán)、景陽科技股份、嘉晟集團(tuán)、廈門廬山實(shí)業(yè)、巨龍軟件工程、南車時代…

■ 授課風(fēng)格：系統(tǒng)性、針對性與實(shí)操性兼?zhèn)?，結(jié)合咨詢大量案例，內(nèi)容豐富、充實(shí)，不同于一般講師蜻蜓點(diǎn)水般的講授，學(xué)員普遍感到課程的實(shí)用性很強(qiáng)。

■專業(yè)文章發(fā)表：

《論中國國有企業(yè)改革與公司治理模式選擇》         21世紀(jì)商業(yè)評論

《信息的暗房》點(diǎn)評                               21世紀(jì)商業(yè)評論

《董事應(yīng)該具有的價值觀和個人素質(zhì)》                  《中外管理》

《集團(tuán)總部功能該如何定位》                        《銷售與管理》

《讓董事會成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的“主人”》             《中國企業(yè)家》

《績效考核八大誤區(qū)剖析》                            《南方人才》

《剖析虛擬股票期權(quán)激勵模式》                            《商界》

《精心界定核心業(yè)務(wù)，從容攫取主要利潤》            《計(jì)算機(jī)世界》

《在不加薪的時候如何處理績效評估》                   《管理@人》

《人力資本管理的“落腳點(diǎn)”究竟在哪里》            《中國新時代》

《堅(jiān)守一種產(chǎn)品比多元化更危險》                    《中國新時代》

《集團(tuán)管控、公司治理專刊》                             世捷?？?/p>

《董事會的四種類型》                   世捷《推動組織成長》季刊

《企業(yè)究竟需要何種類型的顧問？》       世捷《推動組織成長》季刊

《確立董事會治理結(jié)構(gòu)的價值》           世捷《推動組織成長》季刊

《認(rèn)識四類公司，把握自己命運(yùn)》                     公司治理專刊

《如何真正發(fā)揮董事會的作用》                       公司治理?？?/p>

《董事會績效評估》                                 公司治理?？?nbsp;       

《借鑒私企立憲制再造中國民企公司治》               公司治理專刊

《董事會簡析》                                     公司治理?？?nbsp;  

《將“職業(yè)經(jīng)理人”轉(zhuǎn)變成“事業(yè)》                   股權(quán)激勵專刊 

《民營企業(yè)的激勵模式三部曲》                       股權(quán)激勵?？?/p>

《淺析虛擬股票激勵》                               股權(quán)激勵專刊

《淺談股權(quán)激勵》                                   股權(quán)激勵?？?/p>

《最佳性價比的戰(zhàn)略制定工作》                           戰(zhàn)略?？?/p>

《董事會應(yīng)怎樣“拷問”公司戰(zhàn)略》                       戰(zhàn)略專刊

《從美國軍事轉(zhuǎn)型聯(lián)想到民營企業(yè)轉(zhuǎn)型》                   戰(zhàn)略?？?/p>

《營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》                         世捷07年NO.2季刊

《如何發(fā)揮集團(tuán)公司董事會決策功能》           世捷07年NO.1季刊

《淺談股權(quán)激勵》                                   股權(quán)激勵?？?/p>

《如何基于流程，構(gòu)建面向客戶的組織》         世捷06年NO.4季刊

《堅(jiān)守一種產(chǎn)品比多元化更危險》                    《中國新時代》