- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷管理 經(jīng)銷商管理 渠道建設(shè) 銷售管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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莊敬老師簡介
莊敬老師
莊敬老師
專注于渠道全盤管理
工業(yè)品渠道銷售專家
21年渠道銷售管理經(jīng)驗(yàn)
國內(nèi)*渠道營銷/營銷管理大師
93年歷史美資集團(tuán)14年渠道銷售經(jīng)驗(yàn)
從一線做起,目前為大中國區(qū)銷售總監(jiān)
北京科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造本科畢業(yè)
北京對外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易大學(xué)商務(wù)英語專業(yè)
莊敬老師
1972年出生于北京,常住北京,今年47歲,目前為大中國區(qū)銷售總監(jiān)
工業(yè)品渠道銷售專家,21年渠道銷售經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)*渠道營銷/營銷管理大師
北京科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè),北京對外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易大學(xué)商務(wù)英語專業(yè),可英文授課
莊敬老師
1994-1998 世界五百強(qiáng)首都鋼鐵集團(tuán)——技術(shù)員,工程師,車間副主任
1998-2000 北京瑞科噴涂與測控控股——工程技術(shù)部經(jīng)理/兼銷售經(jīng)理
2000-2006 英國賓克斯集團(tuán)北京代表處——銷售部經(jīng)理
2006-2008 美國固瑞克集團(tuán)——區(qū)域銷售經(jīng)理
2008-2012 美國固瑞克集團(tuán)——產(chǎn)品銷售經(jīng)理
2012-2017 美國固瑞克集團(tuán)——中國區(qū)銷售經(jīng)理
2017-2019 美國固瑞克集團(tuán)——大中國區(qū)銷售總監(jiān)
注:美國固瑞克集團(tuán)成立于1926年,是世界流體處理設(shè)備領(lǐng)域世界*及*集團(tuán)公司,產(chǎn)品為生產(chǎn)制造業(yè)中廣泛采用的工具類產(chǎn)品,參與的行業(yè)據(jù)公司統(tǒng)計(jì)多達(dá)355個。公司自成立起就采用全部分銷商分銷制,自身對終端用戶不銷售任何產(chǎn)品,已持續(xù)93年之久,目前為止在全球建立了40000余家專業(yè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),遍布全球。美國固瑞克集團(tuán)在渠道銷售領(lǐng)域聞名于世,具有極其豐富/領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)。2018年全球凈銷售額14.7億美金,壞賬率為0.04%。
美國固瑞克集團(tuán)1992年進(jìn)入中國大陸,27年從零經(jīng)銷商發(fā)展到目前的571家,遍布除了西藏以外的所有省份,業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到了2018年的1.25億美金(美國工廠出貨價格,不含任何稅收及運(yùn)費(fèi)等),貨款回收率99.9%,銷售人員總量僅為57人(截止2019年5月)
莊敬老師,2006年加入美國固瑞克集團(tuán),從區(qū)域銷售經(jīng)理做起,目前是大中國區(qū)最高銷售領(lǐng)導(dǎo)人,對美國固瑞克集團(tuán)公司的整個渠道銷售管理模式了解指掌,主要分為兩大部分,渠道管理/渠道基層實(shí)戰(zhàn)。渠道管理包括為整體公司產(chǎn)品進(jìn)行渠道銷售的框架設(shè)計(jì),市場定位,銷售策略制定,區(qū)域劃分管理,整體市場競爭管控,渠道銷售人員管理制度設(shè)計(jì),渠道銷售輔助部門安排與銷售部門的協(xié)調(diào),針對的是公司管理層對公司產(chǎn)品渠道銷售的整體設(shè)計(jì)與管理層面;渠道基層實(shí)戰(zhàn)包括區(qū)域市場的進(jìn)入與熟悉,區(qū)域市場的整體調(diào)研及目標(biāo)設(shè)定,區(qū)域市場的同業(yè)競爭應(yīng)對,區(qū)域市場內(nèi)經(jīng)銷商的競爭管理,區(qū)域市場發(fā)展規(guī)劃,為一線渠道銷售人員訂制實(shí)戰(zhàn)手冊等。
授課風(fēng)格
莊敬老師授課風(fēng)格冷靜嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)重反感*式/喊口號式激烈培訓(xùn),提倡理性教學(xué),啟發(fā)深入思考。同時推崇互動式交流學(xué)習(xí),喜歡學(xué)員現(xiàn)場提問,問題越直接越具體越好,現(xiàn)場解決疑問。
莊敬老師吸收了美資集團(tuán)93年的渠道管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合過去中國改革開放20余年中國市場發(fā)展演變,形成了符合中國國情的渠道銷售系統(tǒng)理論,過去20余年的市場經(jīng)驗(yàn)積累了大量實(shí)戰(zhàn)手段,經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
美國固瑞克集團(tuán)產(chǎn)品參與350多個行業(yè),因此除本行業(yè)外對很多行業(yè)領(lǐng)域有深刻的認(rèn)識,由于站在整體行業(yè)高度上,所以對很多行業(yè)的認(rèn)識程度比從業(yè)者更加了解,知無不言,言無不盡,提供大量本行業(yè)外發(fā)人深省的案例及可借鑒的教訓(xùn)。
莊敬老師熟悉大量其他地區(qū),其他行業(yè)情況,可以提供非常有針對性的非理論性的實(shí)際建議??邶X清晰,沒有口音,風(fēng)格穩(wěn)健,善于深入淺出。性格開放風(fēng)趣,具有北京人特有的幽默。
培訓(xùn)課程
主講課程
《渠道建設(shè)與大客戶管理》《銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)》《高效銷售渠道管理》《渠道建設(shè)與維護(hù)》《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》《經(jīng)銷商督導(dǎo)特訓(xùn)營》《經(jīng)銷商管理之道》《打造*經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)》《廠商攜手同行-共創(chuàng)財富之路》《經(jīng)銷商運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)制》《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)密碼解析》《連鎖經(jīng)營管理》《加盟商經(jīng)營管理》
曾培訓(xùn)過的客戶
服務(wù)客戶
國外客戶:佐敦、國際涂料、PPG、宣威、海虹老人、日本關(guān)西涂料、拜耳、科思創(chuàng)、巴斯夫、陶氏化學(xué)、亨斯曼、空氣化工、霍尼威爾、立邦涂料、法國派麗集團(tuán)、德國VIP、美國漢森、美國Line-X、加拿大ICYNENE、美國RIHNO、美國雅保化工、美國GRACE、美國SWD等。
國內(nèi)客戶:東方雨虹、卓寶、科順、宏源、德生、蜀羊、凱倫、大禹、金雨傘、太安、碧海舟涂料、浙江魚童新材料、修米德、中船重工、中船工業(yè)、中石化管道局、中海油青島制造基地、中海油天津管道、中石油戰(zhàn)略儲運(yùn)局、河南特種防腐、國電聯(lián)合動力、北新建材、偉星建材、三棵樹涂料、中廣核、國家核電運(yùn)行、振華重工、中國冶金建筑研究總院、黎明化工研究院、南京紅寶麗、煙臺萬華化學(xué)、山東東大化工、煙臺順達(dá)聚氨酯、青島宇田化工、中國建筑科學(xué)研究院、湖南湘江涂料等。