朱曉波老師簡介：

房地產(chǎn)營銷標準化解碼專家，實戰(zhàn)營銷講師，

華南理工大學碩士、碧桂園營銷學院院長、好屋大學校長、人社部企業(yè)大學課題組副組長。

曾任職華為、友邦兩家世界500強公司及碧桂園、合景泰富兩家香港上市公司

朱老師曾任華為培訓中心認證講師，AACTP美國培訓認證協(xié)會認證高級講師，碧桂園營銷學院獲得2013年最具價值企業(yè)商學院，企業(yè)大學創(chuàng)新成果獎，CSTD 2014年中國十佳企業(yè)大學校長，好屋大學獲得2015年年度百佳企業(yè)大學。

主要工作經(jīng)歷：

朱老師曾擔曾任職于好屋中國 擔任好屋大學校長，創(chuàng)建好屋大學，負責旗下銷客學院、經(jīng)紀人學院、好屋學院的發(fā)展，搭建好屋大學培訓體系，培養(yǎng)房地產(chǎn)電商人才，培養(yǎng)好屋合伙經(jīng)紀人，對好屋戰(zhàn)略和品牌構(gòu)成支持，提升城市總綜合管理水平和領(lǐng)導力，提升城市運營效率。好屋大學參與了好屋APP的戰(zhàn)略研發(fā)，培育了房地產(chǎn)電商APP開發(fā)的研發(fā)人才。

朱老師曾任職碧桂園集團營銷中心 擔任營銷學院院長 ，創(chuàng)建碧桂園營銷體系企業(yè)大學，對碧桂園營銷形成戰(zhàn)略支持。負責1萬多營銷人員的培養(yǎng)，構(gòu)建了從銷售顧問、營銷經(jīng)理、區(qū)域營銷總的培養(yǎng)體系和人才梯隊。加強對總部、區(qū)域、項目的培訓三級管控，確保營銷人才的培訓、培養(yǎng)落地，開發(fā)課程教材，將優(yōu)秀的營銷策略、打法進行積累、沉淀分享。

搭建了碧桂園營銷學院的組織體系、課程體系、講師體系、支撐體系。實施了營銷人才培養(yǎng)計劃，包括鳳凰之子、新進經(jīng)理、區(qū)域營銷總培養(yǎng)，為碧桂園2013年千億業(yè)績的實現(xiàn)打下扎實的營銷人才基礎(chǔ)。作為項目負責人開發(fā)了碧桂園營銷標準化，碧桂園營銷標準化是碧桂園20多年的營銷經(jīng)驗的總結(jié)，將碧桂園營銷從拿地到開盤的全過程形成了標準化動作，包含60多個關(guān)鍵節(jié)點及200多個普通節(jié)點，500多工作事項。并將營銷標準化上線到手機APP終端，通過標準化形成了對營銷200多個項目的管控。

開發(fā)了教材，包括《碧桂園營銷標準化管理手冊》，《碧桂園營銷開盤手冊》，《Top Sales 工作手冊》等。《碧桂園營銷標準化管理手冊》共500多頁，被業(yè)界公認為碧桂園營銷的天書。

半年期間負責川渝區(qū)域7個項目（6個常銷型項目和1個新開盤）的營銷管理及業(yè)績目標達成。

發(fā)表文章情況

? 2012年在《HR經(jīng)理人》第6期發(fā)表一萬多字文章《柯式四級培訓效果評估實操全攻略》在培訓界引起關(guān)注，該文首次以數(shù)學建模的方式提出了全新的柯式四級量化評估的方法，攻克了培訓效果量化評估的世界性難題，并創(chuàng)造性地研究出培訓效果評估的三、四級量化評估圖的工具。

? 2015年發(fā)表《互聯(lián)網(wǎng)+培訓的四個挑戰(zhàn)和五個轉(zhuǎn)型》文章，錄得10萬閱讀量和廣泛傳播，創(chuàng)下培訓類公微的月度記錄并被《中國培訓》雜志刊登。

? 作為人社部企業(yè)大學課題組副組長，負責《企業(yè)大學功能定位》和《企業(yè)大學評估》兩個專項課題，《企業(yè)大學功能定位》被收錄到《組織發(fā)動機-企業(yè)大學最佳實踐》一書。

獲得榮譽證書

? 華為培訓中心認證講師

? AACTP美國培訓認證協(xié)會認證高級講師

? 碧桂園營銷學院獲得2013年最具價值企業(yè)商學院，企業(yè)大學創(chuàng)新成果獎

? CSTD 2014年中國十佳企業(yè)大學校長

? 好屋大學獲得2015年年度百佳企業(yè)大學

部分主講課題

《標桿企業(yè)業(yè)績跨越式增長的管理模式及營銷創(chuàng)新手法》    

《四位一體的營銷策略和銷冠培養(yǎng)》    

《業(yè)績跨越式增加的38個營銷節(jié)點詳解》    

《新常態(tài)下拉動業(yè)績的三駕馬車-業(yè)務鏈、人才鏈、文化鏈》    

《產(chǎn)品定位及全程營銷策劃》《高效開盤和資金快速回籠》