章從大 老師
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章從大老師的內(nèi)訓課程
財務盡職調(diào)查實務與案例剖析課程背景：財務盡職調(diào)查是企業(yè)并購、對外投資、公司上市中的重要一環(huán)。在企業(yè)并購、對外投資中，財務盡職調(diào)查對于了解投資項目的潛在風險，合理評估投資項目的潛在收益與投資回報具有重要的作用。本課程圍繞財務盡職調(diào)查的具體實務展開，結(jié)合一系列經(jīng)典案例的剖析，將深奧枯燥的財務盡職調(diào)查方法與技巧娓娓道來，旨在迅速提高參訓人員的財務盡職調(diào)查能力，幫助其服務的企業(yè)有效規(guī)避企業(yè)并購、對外投資中的投資風險。課程大綱：一、揭開財務盡職調(diào)查的額神秘面紗1）財務盡職調(diào)查的概念：什么是財務盡職調(diào)查2）財務盡職調(diào)查的原因：什么情況下需要進行財務盡職調(diào)查3）提高對財務盡職調(diào)查重要性的認識：大家為什么要了
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財務人員談判技能提升技巧與實務課程背景：課程針對大多數(shù)財務人員普遍缺少談判技能的現(xiàn)實而專門開發(fā)，內(nèi)容從談判的“術(shù)”與“道”以及財務人員常見談判場景下的具體溝通策略與技巧展開，既有談判方法與工具的呈現(xiàn)，更有精彩紛呈的案例用來拓展學員的思維，提升其談判實操技能。培訓收益：寓枯燥龐雜的相關(guān)內(nèi)容于鮮活生動的案例之中，主要強調(diào)工具與方法的具體應用，突出內(nèi)容的實操性，培訓收益具體可以概括為以下幾點：一、掌握談判的核心方法與三大談判策略，做到知己知彼，時刻掌握談判主動權(quán)；二、掌握開局、中場、終局三大階段的談判技巧，有效掌控談判進程；三、掌握談判中的語言溝通與表達技巧，讓你舌綻蓮花；四、通過創(chuàng)造良好第一印象，
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打造溝通力課程背景：我們每個人每天的工作、生活、學習過程中都涉及到大量的問題需要溝通，如何提升溝通能力可以說是每個人都無法回避的現(xiàn)實問題。本課程基于現(xiàn)代心理學、行為科學、腦科學、神經(jīng)科學等眾多學科的最新研究成果，就如何迅速提升現(xiàn)代人的溝通能力提供了高效且可行的解決方案。課程收益：在眾多貼近現(xiàn)實的案例分享過程中，為您提供溝通工具，總結(jié)溝通規(guī)律，使學員迅速提升溝通意識，增強溝通能力。課程內(nèi)容詼諧幽默，生動形象，將不僅使您掌握方法，提升能力，而且將使聽課本身變成享受。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：1）提升對溝通的認知水平，將溝通變成無限游戲2）學會非暴力溝通，讓溝通效果事半功倍3）學會解碼溝通
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非財務經(jīng)理的財務管理課程背景：在企業(yè)運營中，財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。本課程基于電信運營商的實際情況而開發(fā)，充分考慮到電信運營商企業(yè)的財務特點與核心指標的差異。課程收益：通過高效的培訓方法，使學員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務在學員心目
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管理會計架構(gòu)課程背景：從技術(shù)進步帶來的沖擊與影響看，隨著人工智能技術(shù)的普遍應用，那些具有明確規(guī)則的行業(yè)（例如棋類競賽、會計核算）都將有許多崗位會被人工智能所取代，為此如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)的核算型會計向管理型財務轉(zhuǎn)變具有現(xiàn)實的迫切性；從提升自身價值的角度看，傳統(tǒng)的會計核算對于現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造貢獻非常有限，為此也要求我們轉(zhuǎn)變工作思路與方法，更多地站在企業(yè)價值創(chuàng)造的角度重新評估自己的工作方向與重點。本課程正是基于以上的背景而專門開發(fā)設(shè)計，對于管理會計涉及到的主要專題與實務操作的要點均有精彩闡述。培訓收益：寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗的資深財務人員，均會帶來
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基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務報表解讀與分析課程介紹：絕大多數(shù)企業(yè)中高層管理人員以及財務人員在報表閱讀與財務分析方面存在兩個誤區(qū)：其一是將其搞成毫無意義的數(shù)據(jù)堆砌，其二是只能發(fā)現(xiàn)問題的表象，而無法深入發(fā)現(xiàn)表象背后的原因。殊不知財務分析的目的是“對癥”。其目標是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動以及籌資活動三大業(yè)務當中存在的問題，從而為接下來采取有效的管理措施與行動提供有效指導。本課程就以上問題提供相關(guān)的解決思路與分析工具，旨在提高企業(yè)相關(guān)人員的財務管理能力與財務分析水平，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。課程目標：培訓師用深入淺出的方式，重點介紹常見的財務分析工具與方法的具體運用，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使參加人