黃浩 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:項目質(zhì)量管理 ,流程管理 ,戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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黃浩老師的內(nèi)訓課程
部分商品市場管理與戰(zhàn)略規(guī)劃(宏觀層面、頂層設計的體制)1.商品與產(chǎn)品區(qū)別?2.某公司產(chǎn)品管理機制舉例3.某公司新產(chǎn)品從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術管理全過程舉例4.商品戰(zhàn)略管理與商品立項管理5.商品戰(zhàn)略定期發(fā)布、滾動跟進6.定期市場結構信息收集(調(diào)查)7.商品戰(zhàn)略就是優(yōu)先順序8.商品戰(zhàn)略就是設定正確的項目第二部分新商品策劃與研發(fā)項目管理流程(從宏觀到戰(zhàn)術層面)1.商品企劃立項代替營銷立項體制2.聯(lián)合立項體制3.聯(lián)合開發(fā)體制4.產(chǎn)品經(jīng)理的設置5.產(chǎn)品經(jīng)理在哪個部門更為合適?6.跨國企業(yè)案例介紹、分析第三部分新商品策劃與研發(fā)的管理范圍1.商品開發(fā)5要素2.商品15要件3.事業(yè)10要件4.工程領域13要件5.草圖設計