電商企業(yè)筆跡識(shí)人系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

【培訓(xùn)內(nèi)容】——章 解析電商人才體系6大亂象5大根源及6大應(yīng)對(duì)策略l 中國(guó)電商人才體系6大亂象l 導(dǎo)致電商人才體系亂象的5大根源分析l 基于人才亂象與問(wèn)題分析給6大應(yīng)對(duì)策略l 應(yīng)對(duì)策略1：文化基因再造l 應(yīng)對(duì)策略2：造血功能復(fù)蘇l 應(yīng)對(duì)策略3：規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)l 應(yīng)對(duì)策略4：人才信用分類(lèi)l 應(yīng)對(duì)策略5：識(shí)人用人馭人第二章 解碼筆跡分析識(shí)人技術(shù)第1節(jié) 筆跡分析心理學(xué)簡(jiǎn)史、理論與見(jiàn)知l 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：學(xué)員筆跡采樣l 歷史淵源：筆跡分析心理學(xué)源流法從西方來(lái),鑒之東方韻l 概念界定：筆跡分析心理學(xué)的定義l 應(yīng)用范圍：筆跡分析心理學(xué)在哪些領(lǐng)域有卓越價(jià)值和貢獻(xiàn)l 理論支撐：投射理論、潛意識(shí)理論、生物學(xué)理論、社會(huì)學(xué)

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筆跡學(xué)打造電商超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)

【培訓(xùn)內(nèi)容】——章 電商企業(yè)的組織架構(gòu)、職能及其配置第1節(jié) 電商企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要怎樣的部門(mén)職能設(shè)置？l 產(chǎn)品流所涉及到的部門(mén)及職能分工l 銷(xiāo)售流所涉及到的部門(mén)及職能分工l 服務(wù)流所涉及到的部門(mén)及職能分工l 信息流所涉及到的部門(mén)及職能分工第2節(jié) 電商企業(yè)四大組織架構(gòu)、優(yōu)缺點(diǎn)、適用性詳解及典型電商企業(yè)代表l 扁平化組織架構(gòu)l 垂直化組織架構(gòu)l 矩陣式組織架構(gòu)l 事業(yè)部制組織架構(gòu)l 案例分析：易恒健康的組織架構(gòu)發(fā)展史第3節(jié) 電商團(tuán)隊(duì)搭建的困境與風(fēng)險(xiǎn)l 困境1：人才供需嚴(yán)重失衡l 困境2：資本助推不良發(fā)展l 困境3：人才泡沫現(xiàn)象嚴(yán)重l 困境4：人員成本增幅夸張l 困境5：人員年輕管理變難l 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：盲目

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慧眼識(shí)人-企業(yè)大識(shí)人系統(tǒng)技能實(shí)訓(xùn)營(yíng)

【培訓(xùn)內(nèi)容】——章 深度剖析中國(guó)式企業(yè)人才管理體系的亂象l 中國(guó)式企業(yè)管理人才體系4大亂象l 用人成本急速上升，但用人效率卻不能同比率增長(zhǎng)l 員工穩(wěn)定性差、流動(dòng)率高，企業(yè)文化價(jià)值觀認(rèn)同度低下l 90后新價(jià)值觀帶來(lái)的沖擊引發(fā)一場(chǎng)不可避免的管理代溝戰(zhàn)爭(zhēng)l 獲取和保留人才的手段簡(jiǎn)單粗暴引發(fā)蝴蝶效應(yīng)l 出現(xiàn)這種人才體系亂象背后的5大根源l 文化斷層，信仰缺失l 親子教育，以利為先l 生存壓力，急功近利l 個(gè)性解放，追求自我l 雇主品牌，一塌糊涂l 基于人才亂象與問(wèn)題分析提出4大應(yīng)對(duì)策略l 應(yīng)對(duì)策略1：價(jià)值觀念疏導(dǎo)l 應(yīng)對(duì)策略2：文化基因再造l 應(yīng)對(duì)策略3：造血功能復(fù)蘇l 應(yīng)對(duì)策略5：識(shí)人用人馭人章 走

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電商企業(yè)人力成本分析與管控策略

【培訓(xùn)內(nèi)容】——章：電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)危局下的救命之舉第1節(jié)：電商企業(yè)人力成本管理的困境與癥結(jié)l 電商企業(yè)人力成本管控6大亂象l 亂象背后的癥結(jié)分析l 人口紅利時(shí)代和低工資成本時(shí)代的結(jié)束l 國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速崛起，社會(huì)成功文化過(guò)渡渲染l 內(nèi)心極度缺乏安全感l(wèi) 工作節(jié)奏快，工作壓力大，加班熬夜是常事l 投資人助推了電商行業(yè)的不理性發(fā)展l 90后員工個(gè)性化和超現(xiàn)實(shí)的價(jià)值觀對(duì)行業(yè)管理規(guī)范進(jìn)行強(qiáng)有力的沖擊第2節(jié)：危局下電商企業(yè)對(duì)降低人力資源成本的渴望l 失控與剎車(chē)面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)，看這些電商企業(yè)的共同選擇l 2016年的各大知名電商的裁員風(fēng)波l 美味七七倒閉之后的人力成本管控反思l 分享親身經(jīng)歷裁員事件的感悟第3節(jié)：

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