單元一：轉換思維模式 塑造成長基石　　在這一模塊，學員將了解到：　　優(yōu)秀的管理者應當具備什么樣的能力？產出與產能的關系是什么？　　管理者面對客戶時的角色是什么？應該怎么做？　　管理者面對員工時的角色是什么？應該怎么做？　　管理者面對上司時的角色是什么？應該怎么做？　　管理者面對其他團隊的領導者時的角色是什么？應該怎么做？　　影響圈與關注圈的區(qū)別是什么？新任管理者如何運用影響圈來工作？　　管理者的思維模式是什么？它帶給我們什么？什么樣的思維模式才是正確的？　　單元二：人際溝通：新任管理者的關鍵技能I　　在這一模塊，學員將了解到：　　領導者的三大能力是什么？為什么人際溝通能力對領導者很重要？　

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