王春陽(yáng) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 大數(shù)據(jù)飽和式營(yíng)銷 大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略思維 雙碳
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王春陽(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
LTC大數(shù)據(jù)飽和式營(yíng)銷——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn)課程背景：營(yíng)銷決定企業(yè)生死，可是很多企業(yè)的營(yíng)銷流程體系是散亂無(wú)序、效率低下。難以有效跟蹤培育線索，難以快速響應(yīng)客戶需求；面向客戶界面混亂，甚至互相“甩鍋、踢皮球”；銷售人員更多單兵作戰(zhàn)，難以形成戰(zhàn)斗力；即便參與一些投標(biāo)，但市場(chǎng)中標(biāo)概率小，中標(biāo)也多以低價(jià)中標(biāo)為主；中標(biāo)了交付也存在各種各樣風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，不得不投入巨大成本去交付項(xiàng)目，回款緩慢甚至最后成為“爛尾工程”；應(yīng)收賬款居高不下……這時(shí)候，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程，進(jìn)行銷售能力提升，構(gòu)建出有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力、有活力的狼性營(yíng)銷組織。本課程LTC從線索到回款，聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)、貫穿業(yè)務(wù)主流
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領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維（實(shí)戰(zhàn)案例）課程背景：企業(yè)現(xiàn)在普遍存在的問(wèn)題，對(duì)未來(lái)迷茫第一大類問(wèn)題是對(duì)未來(lái)沒(méi)有預(yù)判，對(duì)市場(chǎng)的走向、行業(yè)的趨勢(shì)，心里沒(méi)底；另外，是把想法當(dāng)成了戰(zhàn)略。因?yàn)闆](méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，所以說(shuō)不知道從哪里走，心里就發(fā)慌、也包括，過(guò)去習(xí)慣了機(jī)會(huì)主義的成功?？词袌?chǎng)上什么暢銷，就跟著去做什么，并沒(méi)有自己的主見(jiàn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，現(xiàn)在老板開(kāi)始變得越來(lái)越迷茫，因?yàn)闆](méi)有主見(jiàn)，就沒(méi)辦法做出準(zhǔn)確的判斷。這樣一來(lái)的結(jié)果，就是大家熟悉的那句話，總感覺(jué)計(jì)劃趕不上變化第二大類問(wèn)題賺錢難，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越加劇，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一旦加劇，利潤(rùn)率就肯定會(huì)下滑。為什么？因?yàn)樽龅氖峭|(zhì)化產(chǎn)品，就必然面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)第三大類問(wèn)題，身心累
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和最佳實(shí)踐課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是近年來(lái)大熱門的一個(gè)關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在十四五規(guī)劃和綱要里面，“數(shù)字化”這個(gè)詞出現(xiàn)過(guò)25次，還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等，出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大幅提高社會(huì)治理能力的工具，也是所有企業(yè)提升效率的必由之路。企業(yè)該怎么把幾十年甚至上百年積淀下來(lái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)搬到數(shù)字世界里？面對(duì)這道必答題，一家企業(yè)及核心員工，不論是答錯(cuò)了、答慢了，都等于是在后退；并且在企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中，效率低下？流程復(fù)雜？組織臃腫？都是必然面對(duì)的問(wèn)題。本課程旨在讓政府、企業(yè)及其中高層核心團(tuán)隊(duì)收獲，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全和效率的平衡，讓數(shù)字化真正指導(dǎo)行動(dòng)
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雙碳賽道的外延影響和機(jī)遇課程背景：在2020年，我國(guó)正式宣布力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)到峰值，也就是“碳達(dá)峰”，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，這就是過(guò)去一年里，聽(tīng)到無(wú)數(shù)次的“雙碳”目標(biāo)，已被寫進(jìn)了我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。自 2021 年起，碳中和就成為了關(guān)注熱點(diǎn)。目前，互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，能源行業(yè)企業(yè)（電力油氣等），甚至制造業(yè)的主要跨國(guó)企業(yè)紛紛宣布碳中和目標(biāo)，且企業(yè)的碳中和目標(biāo)年份普遍早于國(guó)家的碳中和目標(biāo)年份。根據(jù)中國(guó)金融學(xué)會(huì)綠色金融專業(yè)委員會(huì)等多個(gè)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的測(cè)算，我國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和總共需要約140萬(wàn)億的投資，用于催生技術(shù)創(chuàng)新，和千行百業(yè)的改
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通過(guò)大連接——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（案例解析）課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是近年來(lái)大熱門的一個(gè)關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在十四五規(guī)劃和綱要里面，“數(shù)字化”這個(gè)詞出現(xiàn)過(guò)25次，還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等，出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大幅提高社會(huì)治理能力的工具，也是所有企業(yè)提升效率的必由之路。業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是當(dāng)下每個(gè)企業(yè)都必然要面臨的挑戰(zhàn)。它意味著企業(yè)將業(yè)務(wù)線上化，依靠數(shù)據(jù)科學(xué)決策。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的戰(zhàn)略定位、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革等都至關(guān)重要，這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是依靠工具就能解決的。本課程旨在讓政府、企業(yè)及其中高層核心團(tuán)隊(duì)收獲，稱手的數(shù)字化舉措工具方法會(huì)事半功倍，優(yōu)秀的數(shù)字
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大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級(jí)課程背景：所有產(chǎn)業(yè)都將被AIGC重寫,大模型正成為AI浪潮的重要拐點(diǎn)。這就意味著，對(duì)任何企業(yè)而言，無(wú)論來(lái)自哪里、無(wú)論如何誕生，未來(lái)如果無(wú)法在AI時(shí)代持續(xù)轉(zhuǎn)型，將會(huì)在新技術(shù)浪潮中落伍。現(xiàn)在的企業(yè)再不進(jìn)入AI時(shí)代，未來(lái)3一5年后肯定會(huì)被淘汰。在當(dāng)前的時(shí)刻，我們無(wú)需過(guò)多探討是否需要主動(dòng)接納AI，因?yàn)檫@已經(jīng)不是一個(gè)選擇性的問(wèn)題，而是如何更好地實(shí)現(xiàn)和擁抱它。隨著ChatGPT的火爆出圈，生成式人工智能（AIGC）讓我們看到了完全不一樣的數(shù)字化未來(lái)，所有行業(yè)都能通過(guò)AI重塑。AIGC革命,人工智能領(lǐng)域的一場(chǎng)變革。以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的新一輪科技革命，正在深