郭立新 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
郭立新老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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郭立新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中層經(jīng)理必備管理技能之一：演講技巧 課程大綱培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠： 1. 了解演講的本質(zhì)和意義； 2. 學(xué)習(xí)和掌握演講的方法和技巧； 3. 實(shí)現(xiàn)演講技巧的突破；培訓(xùn)對(duì)象： 中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間 2天（09:00-17:00，每天8個(gè)小時(shí)，共16小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法： 團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競(jìng)賽課程內(nèi)容： 第一天上午（09：00－12：00， 共180分鐘）
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招聘與面試技巧培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠： 1. 理解招聘的重要性； 2. 掌握如何做好招聘前的準(zhǔn)備； 3. 熟悉招聘的完整流程； 4. 掌握面試方式和技巧 5. 掌握面試后所應(yīng)做的工作；適用對(duì)象： 招聘主管或負(fù)責(zé)招聘工作的行政管理人員培訓(xùn)時(shí)間： 1天（09：00－17：00，共8小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法： 故事分享、角色扮演、視頻觀看、案例分析、團(tuán)隊(duì)討論、理論講解、工作指南課程內(nèi)容： 上午（09：00－1
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管理者的時(shí)間管理 課程大綱培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠： 1. 了解管理者應(yīng)該做什么； 2. 掌握制定目標(biāo)的方法； 3. 掌握如何設(shè)定工作的優(yōu)先級(jí)； 4. 掌握如何制定工作計(jì)劃； 5. 掌握如何進(jìn)行工作分配與授權(quán)；培訓(xùn)對(duì)象： 基層主管或中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間： 2天（每天09：00－17：00，共16小時(shí)，含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間）培訓(xùn)方法： 游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演、案例分析、視頻觀看、理論講解、工
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教練式領(lǐng)導(dǎo) 課程大綱課程介紹： 我們每天在工作中遇到很多問題，它們是提高工作效率和改進(jìn)工作績(jī)效的障礙，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在，有些問題我們不知道怎么去解決，只能假裝沒有看見或只能把問題拋給上級(jí)去解決，有些問題長(zhǎng)期不能解決并始終困擾著你。本課程將幫助你應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)方式解決現(xiàn)實(shí)工作中人的問題，讓你、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及你的下屬員工都能輕松快樂地工作！培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠： 1. 了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力； 2. 了解如何塑造自身
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看《亮劍》學(xué)管理 課程大綱培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者將： 1. 學(xué)到如何服務(wù)內(nèi)外客戶的方法與技巧； 2. 學(xué)到如何進(jìn)行創(chuàng)新； 3. 學(xué)到如何提升效率和速度； 4. 提升堅(jiān)持意志品質(zhì)； 5. 學(xué)到一些企業(yè)管理的理念；培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)各級(jí)員工均可參加培訓(xùn)時(shí)間： 2天（每天09：00－17：00，共16小時(shí)，含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間）培訓(xùn)方法： 視頻觀看、團(tuán)隊(duì)討論、理論講解、工作指南課程內(nèi)容：
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培訓(xùn)培訓(xùn)師 課程大綱培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠： 1. 了解培訓(xùn)師的角色； 2. 了解如何進(jìn)行培訓(xùn)前得準(zhǔn)備 3. 重新修改或調(diào)整自己的培訓(xùn)主題、內(nèi)容、架構(gòu)和方式 4. 學(xué)習(xí)和掌握基本的培訓(xùn)方法和技巧 5. 通過實(shí)際練習(xí)取得培訓(xùn)技巧上的提升和突破培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)時(shí)間 2天（09:00-17:00，每天8個(gè)小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法： 實(shí)際演練、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、理論講解、工