安東 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
安東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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安東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理之道 主講：安東老師課程背景 稻盛成就三家世界五百?gòu)?qiáng)而持續(xù)高收益的秘密 改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上升 有難可以同擔(dān)，有福難以同享---合伙制的問(wèn)題 員工激情難以維系，公司向心力不足 老板身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，疲憊不堪 企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正確做到論功行賞，人才流失 企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法用正確的數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)部門(mén)總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等課程收益 用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營(yíng)，讓文化凝聚團(tuán)隊(duì) 劃小單元
講師：安東查看詳情
善經(jīng)營(yíng)會(huì)管理 2天課程背景:稻盛成就三家世界五百?gòu)?qiáng)而持續(xù)高收益的秘密 改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上升 員工激情難以調(diào)動(dòng),公司向心力不足 老板身兼數(shù)職,分身乏術(shù),主管經(jīng)營(yíng)能力不足 管理指標(biāo)好但經(jīng)營(yíng)結(jié)果不甚理想找不到真因 企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正確做到論功行賞 企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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阿米巴會(huì)計(jì)與單位核算制 主講：安東老師走進(jìn)阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營(yíng)方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到最佳狀態(tài)，即能適
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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 主講：安東老師走進(jìn)阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營(yíng)方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到最佳狀態(tài)，即能適
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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 主講：安東老師走進(jìn)阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營(yíng)方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到最佳狀態(tài)，即能適
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課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上升中國(guó)造但無(wú)“中國(guó)芯”，缺乏執(zhí)著精神產(chǎn)品和人品的質(zhì)量不高，功底不升，創(chuàng)造力不佳組織凝聚力不足，員工分崩離析，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法用正確的數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)課程收益打造追根究底的團(tuán)隊(duì)文化用匠人的精神解決公司運(yùn)行中的問(wèn)題打造匠人留住想要的人才學(xué)員對(duì)象：高層管理者、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等課程大綱第一章 匠人的由來(lái)及其品格要素第一節(jié) 何為匠人成大人成小人全看發(fā)心，成大事成小事都在愿力匠人的特征和要素匠人的核心競(jìng)爭(zhēng)力百年企業(yè)案例:同仁堂的故事3M的精神第二節(jié) 中國(guó)匠人精神打造勞其筋骨，餓其體膚--時(shí)刻反省，改變靈魂夫孝，德之本也，教之所由生也--直溯人倫本