牛犇 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 公司治理 醫(yī)藥醫(yī)院 銷售技巧 團(tuán)隊建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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牛犇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
兒科中成藥市場臨床推廣實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程）受益群體：兒科用藥營銷全體人員。培訓(xùn)模式：線上視頻或直播培訓(xùn)。培訓(xùn)課時： 6小時課程大綱：兒科中成藥市場分析微觀兒科用藥市場臨床用藥由西醫(yī)主導(dǎo)的中成藥市場兒科臨床治療共識的影響兒童用藥市場國家宏觀政策影響兒童用藥市場處方點(diǎn)評對處方影響兒童用藥市場的中西醫(yī)結(jié)合療法啟示分享，兒瀉停，濕熱型腹瀉對標(biāo)市場推廣的策略要階段制定兒童臨床用藥市場分析第一終端臨床DIP付費(fèi)機(jī)制下推廣路徑DRG付費(fèi)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)下臨床路徑西醫(yī)用藥習(xí)慣與推廣難度中西醫(yī)聯(lián)合用藥兒童治療數(shù)據(jù)庫處方點(diǎn)評限制下兒科用藥推廣路徑分享；制定臨床推廣策略要綜合考慮醫(yī)改政策的影響兒科用藥臨床
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非臨床服務(wù)推廣實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱課程背景：2023年藥械企業(yè)在帶量采購常態(tài)化，醫(yī)藥代表備案制全面強(qiáng)制執(zhí)行、DRG與DIP醫(yī)保付費(fèi)模式全國全面執(zhí)行，三重政策壓力下，作為臨床微主導(dǎo)渠道的藥械企業(yè)，常規(guī)化的臨床推廣模式面臨嚴(yán)峻考驗。以往的學(xué)術(shù)推廣，學(xué)術(shù)會議，科室會等等戰(zhàn)術(shù)性支持效用越來越低，更多的成熟品種也無臨床學(xué)術(shù)推廣實(shí)際意義，為了學(xué)術(shù)而學(xué)術(shù)的形式在眾多企業(yè)中無奈的存在，非臨床服務(wù)推廣不是新名詞，根據(jù)藥械環(huán)境的變化，其優(yōu)勢也凸顯出來，眾多企業(yè)對這一概念有著一定認(rèn)知，但因為技術(shù)的迭代與實(shí)際應(yīng)用場景的變革，非臨床服務(wù)推廣也全面升級成為未來藥械企業(yè)臨床渠道不可或缺的推廣手段。本課程從實(shí)戰(zhàn)而來，為實(shí)戰(zhàn)而生，從非
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合規(guī)臨床學(xué)術(shù)推廣營銷上量模式實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：營銷一線人員；醫(yī)藥區(qū)域代理商。培訓(xùn)模式及物料要求：訓(xùn)練營模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競選出組長（眾籌激勵）會場要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動運(yùn)動），音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求：撲克牌3副、白板一面（立式）、白板筆（黑，水性5支）、A4紙張按學(xué)員人數(shù)每人10張，每人一本工作日記本、隊標(biāo)按參會每5人一組配置（有底座可立式）、筆記本電腦一臺（播放課件）、環(huán)節(jié)小禮品（手機(jī)支架、充電寶、毛絨玩具等N多準(zhǔn)備）。培訓(xùn)課時：2天（12小時）核心解決問題：合規(guī)模式下如何打造學(xué)術(shù)營銷上量
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金稅四期下藥房財稅合規(guī)培訓(xùn)大綱（藥店老板總裁班專用共一周7個班）培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：連鎖藥房負(fù)責(zé)人，連鎖藥房財務(wù)人員；培訓(xùn)模式：課程講解、案例分享、互動問答，實(shí)戰(zhàn)演練。培訓(xùn)課時：1天（6小時）一、新政下財稅認(rèn)知核心政策深度解讀個稅相關(guān)政策大集合財稅{2019}13號解讀}國務(wù)院推出7項減稅措施解讀需關(guān)注的新政策與涉稅事項醫(yī)藥行業(yè)財稅合規(guī)重點(diǎn)認(rèn)識金稅四期金稅四期與金稅三期變化現(xiàn)金流可追溯從消消樂到大數(shù)據(jù)查稅變革動態(tài)數(shù)據(jù)與銀行數(shù)據(jù)互通智能AI系統(tǒng)一鍵到底闡述：金稅四期自動預(yù)警的查稅4大方向。二、藥房合理避稅策略經(jīng)營成本抵扣成本抵扣邏輯成本抵扣的核心項目成本抵扣的模式成本抵扣的注
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零售藥房全系列培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（版權(quán)課程）受益群體：零售藥房、連鎖藥房相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)模式：課程講解、案例分享、互動問答，實(shí)戰(zhàn)演練。培訓(xùn)課時：2天（12小時）注：可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求刪減一、零售藥店商品陳列技巧法規(guī)硬性要求須知GSP國家法律對藥品存放要求非處方藥與處方藥陳列要求常溫保存藥品法規(guī)要求低溫保存藥品法規(guī)要求特殊藥品的保存要求醫(yī)療器械耗材的法規(guī)要求零售藥店陳列布局敞開式的布局設(shè)置柜臺式布局設(shè)置商超式布局設(shè)置傳統(tǒng)零售布局新零售藥房布局24小時零售藥房布局互聯(lián)網(wǎng)電商零售藥房布局社區(qū)型零售藥房布局商業(yè)街零售藥房布局零售藥房商品陳列技巧藥房商品陳列的目的第一商品分類陳列的原則分區(qū)定位原則
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慢病藥品患者粘性營銷落地精進(jìn)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）課程背景： 本課程在慢病患者粘性營銷基礎(chǔ)上，進(jìn)行落地精進(jìn)關(guān)鍵板塊培訓(xùn)，主要突出如何搭建“醫(yī)學(xué)CSP”框架，從注冊到運(yùn)營進(jìn)行精細(xì)化落地，針對核心慢病管理板塊進(jìn)行實(shí)操模型培訓(xùn)。本課程第二個重點(diǎn)是如何與醫(yī)生深度合規(guī)合作，從合同簽約，病源引流至精細(xì)化打造醫(yī)生網(wǎng)紅核心實(shí)操經(jīng)驗，將廚房藥慢病患者粘性營銷實(shí)戰(zhàn)落地，更好的服務(wù)營銷一線人員。受益群體：醫(yī)藥行業(yè)營銷管理人員；培訓(xùn)模式：課程講解、案例分享、互動問答，實(shí)戰(zhàn)演練。培訓(xùn)課時：1天（6小時）培訓(xùn)模式及物料要求：訓(xùn)練營模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組10人，競選出組長會場要求：LED顯示