李政頡 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,招投標(biāo)管理 ,招投標(biāo)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李政頡老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1．智勇兼?zhèn)渥鰣?zhí)行，績效強(qiáng)能稱王1.1到底什么是營銷人員的執(zhí)行力1.2營銷人為什么要提升自我的執(zhí)行力1.3營銷人怎樣提升執(zhí)行力2.內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行：營銷人員執(zhí)行力的三項(xiàng)修煉2.1完善執(zhí)行意識(shí)2.1.1執(zhí)行意識(shí)的內(nèi)在邏輯2.1.2角色意識(shí)清晰準(zhǔn)確2.1.3問題意識(shí)敏感2.1.4行為意識(shí)主動(dòng)2.2提升執(zhí)行技能 2.2.1發(fā)揮特長：了解特長、使用特長、爭(zhēng)取特長發(fā)揮機(jī)制2.2.2彌補(bǔ)短板：分類技能短板、彌補(bǔ)技能短板的措施2.3強(qiáng)化執(zhí)行溝通2.3.1執(zhí)行事項(xiàng)溝通提前化2.3.2途徑多元化2.3.3時(shí)間節(jié)點(diǎn)化2.3.4指標(biāo)關(guān)聯(lián)化3.外戰(zhàn)也內(nèi)行：有渠道商的執(zhí)行力，才有營銷人的執(zhí)行力3.1依靠管理或依托單個(gè)環(huán)節(jié)難以提
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1.專營專銷的層次劃分1.1.我們?yōu)槭裁葱枰獙I專銷1.2我們需要什么樣的專營專銷1.3專營、專銷兩個(gè)層次的區(qū)別及成立條件2.分類盤整經(jīng)銷商2,1對(duì)經(jīng)銷商的4種盤整與定義2,2分步實(shí)施、體系推進(jìn)3. 連環(huán)五招十八式，強(qiáng)力推進(jìn)專營專銷3.1招：擋——4式動(dòng)作分解3.2第二招：誘——5式動(dòng)作分解3.3第三招：壓——4式動(dòng)作分解3.4第四招：圍——4式動(dòng)作分解3.5第五招：迫——絕決式...
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精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓 影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片 精益生產(chǎn)的基本原理 從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值 識(shí)別流程中非增值（浪費(fèi)）的活動(dòng) 精益價(jià)值流圖簡(jiǎn)介 精益價(jià)值流圖制作方法 如何精益價(jià)值流圖實(shí)施工廠管理改善 精益生產(chǎn)工具：增值活動(dòng)識(shí)別（）；精益價(jià)值流圖（VSM）...
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精益生產(chǎn)系統(tǒng)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化2、精益思維和精益企業(yè)2.1 精益生產(chǎn)的起源2.2 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)2.3 精益思想2.4 五項(xiàng)原則2.5 關(guān)注流程2.6 從增值比看改善空間2.7 構(gòu)筑企業(yè)精益之屋3、精益企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、識(shí)別和消除所有浪費(fèi)——七種浪費(fèi)4.1 Overproduction 過量生產(chǎn)4.2 Inventory 庫存4.3 Conveyance 搬運(yùn)4.4 Correction 返工4.5 Processing 過程不當(dāng)4.6 Motion 多余動(dòng)作4.7 Waiting 等待5、價(jià)值流分析6、快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)7、實(shí)施精益生產(chǎn)...
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員工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要物業(yè)管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，物業(yè)管理企業(yè)除了從市場(chǎng)上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，使其成為滿足企業(yè)需要的人才。（二）員工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵(lì)員工的方法當(dāng)今社會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段，幾乎每一個(gè)人都有對(duì)學(xué)習(xí)的需求和渴望。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，以及有效的學(xué)習(xí)政策都會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生足夠強(qiáng)的吸引力，有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。有遠(yuǎn)見的管理者甚至還把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一種員工福利用來贈(zèng)送或獎(jiǎng)勵(lì)員工。...