吳江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃課程背景: 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是某一個(gè)思想火花的閃爍,也不是某一個(gè)小聰明的結(jié)果,而是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)商品化的全過(guò)程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》 企業(yè)在“產(chǎn)品管理”上,容易面臨的實(shí)際問(wèn)題:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多基于事件而少基于規(guī)劃;研發(fā)以技術(shù)為中心,超越主航道邊界進(jìn)行研究,導(dǎo)致研發(fā)資源浪費(fèi)嚴(yán)重;未有效考慮功能和性能之外的其他需求;技術(shù)和市場(chǎng)分離,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不是圍繞市場(chǎng)成功進(jìn)行;新產(chǎn)品上市成功沒(méi)有保障,導(dǎo)致大量研發(fā)資源浪費(fèi);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本不可視,不可控,不可預(yù)測(cè);存在個(gè)人英雄式開(kāi)發(fā)情況,成
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華為核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的“道”與“法”課程背景: 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)對(duì)外開(kāi)放步伐的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。在這種新形勢(shì)下,了解什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力,研究核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)并加緊形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生命線,是企業(yè)運(yùn)行、?發(fā)展的動(dòng)力源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。 如何正確定位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,就成為企業(yè)發(fā)展面臨的最主要問(wèn)題。課程收益: 本課程通過(guò)華為公司核心價(jià)值鏈模型,闡述華為取得持續(xù)商業(yè)成本背后的核心競(jìng)