劉疆 老師
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劉疆老師的內(nèi)訓(xùn)課程
迅捷通訊培訓(xùn)計劃陳主管: 通過上次的會談,我們不但進(jìn)一步加深了彼此的了解,同時也讓我們對公司的整體培訓(xùn)工作計劃有了更明晰的認(rèn)識。 根據(jù)您的要求,我把內(nèi)訓(xùn)員培訓(xùn)、輔導(dǎo)計劃和主管培訓(xùn)規(guī)劃再細(xì)化給你,考慮到你還需要整理后重新歸納進(jìn)你上報的材料,所以我們商業(yè)化的語言少一些,盡可能做到務(wù)實,請理解。 一、內(nèi)訓(xùn)員培訓(xùn)規(guī)劃 第一階段 講師基本能力的養(yǎng)成訓(xùn)練 開始時間:2003年7月15日,分3步落實 第一步:專業(yè)講師養(yǎng)成基礎(chǔ)訓(xùn)練以專業(yè)TTT課程為基礎(chǔ),結(jié)合PTT培訓(xùn)種演練的內(nèi)容,對內(nèi)訓(xùn)員進(jìn)行講師基礎(chǔ)能力、素質(zhì)的培
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銀行腰部力量崛起 之打造高效領(lǐng)導(dǎo)力課程說明:1、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”一樣,很多企業(yè)或者個人把它看作是一個全新的、獨立的管理技能,這其實是一個很大的誤區(qū)。實際上這都是一種結(jié)果或者企業(yè)需要的管理者的狀態(tài),比如說各種管理能力有效地實施最終取得績效這便是領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果。換句話說,領(lǐng)導(dǎo)力課程本身解決的事管理思路的問題,而最終的實踐還是要落實、回歸到各種管理技能的綜合應(yīng)用。2、領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)最熱門的內(nèi)容之一,同時也給很多管理者帶來另外一個誤區(qū)似乎這是解決一切企業(yè)問題的靈丹妙藥。我們必須要明白,盡管在現(xiàn)在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)與實踐發(fā)揮了很大的作用,但是它其實也是眾多管理技能中的一個部分,通過學(xué)習(xí),一方
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職業(yè)心態(tài)到營銷技巧◆ 課程開篇(導(dǎo)入)1、學(xué)習(xí):認(rèn)知的角度,辯證思維建立2、境界決定視界3、成年人學(xué)習(xí)的意義(本版塊在給老員工講的時候會增加一個引發(fā)思考的案例和內(nèi)容,如何讓自己成為孩子以及年輕員工的榜樣)◆ 職業(yè)素養(yǎng)提升基本認(rèn)知1、競爭的要求2、變化的要求3、來自市場與客戶的要求營銷人員職業(yè)素養(yǎng)提升的基礎(chǔ)認(rèn)知1、心態(tài)的力量:從辯證思維到正能量2、EQ到底是什么?3、EQ決定的營銷技能4、成功與習(xí)慣◆ 營銷與職業(yè)生涯規(guī)劃 (新員工主講板塊)1、職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知誤區(qū)2、不同員工階段的職業(yè)生涯規(guī)劃3、營銷與職業(yè)生涯規(guī)劃:客戶到底是誰?營銷團(tuán)隊執(zhí)行力打造1、執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向2、優(yōu)秀團(tuán)隊成功的啟示3、執(zhí)
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MTP管理能力提升 --之打造高效領(lǐng)導(dǎo)力課程說明:1、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”一樣,很多企業(yè)或者個人把它看作是一個全新的、獨立的管理技能,這其實是一個很大的誤區(qū)。實際上這都是一種結(jié)果或者企業(yè)需要的管理者的狀態(tài),比如說各種管理能力有效地實施最終取得績效這便是領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果。換句話說,領(lǐng)導(dǎo)力課程本身解決的事管理思路的問題,而最終的實踐還是要落實、回歸到各種管理技能的綜合應(yīng)用。2、領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)最熱門的內(nèi)容之一,同時也給很多管理者帶來另外一個誤區(qū)似乎這是解決一切企業(yè)問題的靈丹妙藥。我們必須要明白,盡管在現(xiàn)在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)與實踐發(fā)揮了很大的作用,但是它其實也是眾多管理技能中
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MTP管理能力提升 之打造高效領(lǐng)導(dǎo)力課程說明:1、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”一樣,很多企業(yè)或者個人把它看作是一個全新的、獨立的管理技能,這其實是一個很大的誤區(qū)。實際上這都是一種結(jié)果或者企業(yè)需要的管理者的狀態(tài),比如說各種管理能力有效地實施最終取得績效這便是領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果。換句話說,領(lǐng)導(dǎo)力課程本身解決的事管理思路的問題,而最終的實踐還是要落實、回歸到各種管理技能的綜合應(yīng)用。2、領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)最熱門的內(nèi)容之一,同時也給很多管理者帶來另外一個誤區(qū)似乎這是解決一切企業(yè)問題的靈丹妙藥。我們必須要明白,盡管在現(xiàn)在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)與實踐發(fā)揮了很大的作用,但是它其實也是眾多管理技能中的一個部分,通過學(xué)習(xí),一
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打造高效執(zhí)行力課程說明:本課程綱要是基于《打造執(zhí)行力模式解讀》細(xì)化而成。課程綱要只是對具體課程思路的梳理,而《打造執(zhí)行力模式解讀》是執(zhí)行力打造的體系說明,如果要對課程有跟深入的理解和認(rèn)知,建議先閱讀模式解讀。同時,本課程綱要是基礎(chǔ)授課體系,在針對員工和管理者培訓(xùn)的時候,在此基礎(chǔ)體系之外,員工培訓(xùn)的重點是職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)建設(shè),管理者培訓(xùn)的重點是由執(zhí)行力決定的領(lǐng)導(dǎo)力提升。課程綱要:◆ 課程開篇(導(dǎo)入)1、學(xué)習(xí):認(rèn)知的角度,辯證思維建立,思考能力的提升2、境界決定視界,拓寬我們認(rèn)知的思路3、成年人學(xué)習(xí)的意義,換個角度認(rèn)知學(xué)習(xí)◆ 執(zhí)行力建設(shè)的時代背景1、競爭:到底誰是我們的“對手”?2、市場與客戶變