雄鷹領(lǐng)飛 雁陣齊行——直銷精英鷹雁團隊打造實務課程背景統(tǒng)計表明，直銷業(yè)務經(jīng)理的失敗，20是他的戰(zhàn)略錯了，80是他的直銷團隊錯了！為什么有那么多的直銷業(yè)務經(jīng)理們眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結(jié)局？眼睜睜地看著銷售目標與銷售結(jié)果的落差？是什么在影響著直銷團隊的業(yè)績？在目標與策略正確的情況下，影響業(yè)績的因素其實只有三個：管理直銷隊伍的技能、構(gòu)成直銷團隊的人員的能力與構(gòu)成直銷團隊的人員的意愿！為此，資深行業(yè)專家為您量身定制《直銷精英鷹雁團隊打造實務》專題課程。課程目標絕對成交心法，助學員成為雄鷹；避免常見的銷售誤區(qū)，幫助學員規(guī)避風險；全面掌握系統(tǒng)銷售模式，幫助學員向顧問式轉(zhuǎn)變；建立以關(guān)系與體驗為

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零售業(yè)頂級銷售實戰(zhàn)營課程背景人流銳減，實體門店如何破局？產(chǎn)品介紹的天花爛墜，客戶卻冷眼相對無動于衷；門店成交率不高，店員做銷售更多的是靠運氣；店員缺少客戶服務意識，無法建立長期客戶關(guān)系；同質(zhì)化的銷售思維模式，店員充當了復讀機角色。做了5年銷售還是新銷售，只是把第一年的經(jīng)驗用了5年，多年銷售技巧沒有進步。課程亮點 本課程通過現(xiàn)場500余家門店“人貨場”真實場景的采集，現(xiàn)場演繹“服務8步曲”、“賣貨7步法”、“五維體驗法TLSTL”、“6個1留客法”、“多巴胺指數(shù)評定法”等方法論。用無限接近現(xiàn)場的“場景式”教學，最快時間提升員工銷售及管理能力，提升人效與坪效。有趣：快樂互動授課方式，引據(jù)經(jīng)典課程內(nèi)

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6 sigma方法論3天工作坊 在整個工作坊的進行過程中，我們都需要一間會議室。通常每天工作坊開始和結(jié)束時 我們都會在會議室。工作坊的第一天全天都在會議室中進行，從第二天開始，大部分 時間在會議室，需要時可能去生產(chǎn)現(xiàn)場。 【參與人員】 參與人員應該主要為中高級管理人員，最好是所有的高級管理人員都能夠參加。 工作坊實際上并不影響正常的生產(chǎn)和運作。但也需要學員事先協(xié)調(diào)好時間，因為 我們的工作坊運做實際上是封閉方式進行的。 學員最好能夠自己現(xiàn)場觀察，并且親手操作。 其實顧

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八馬茶業(yè)“標桿門店共創(chuàng)營”之“從銷冠到卓越店長”課程大綱課程收益：本課程從八馬店長DNA的“待好客、管好店、帶好人”三個維度為切入點，全面系統(tǒng)提升八馬茶業(yè)銷售精英的領(lǐng)導力、運營力、銷售力，進而創(chuàng)造卓越績效、打造績優(yōu)團隊。明確店長的角色定位，服務意識及八馬店長DNA能力模型;恒自驅(qū)，如何時刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強的行動力待好客，強化店長的銷冠意識，開店的終極目的就是“盈利”管好店，從“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型店長”，直到成長為“八馬卓越店長”；系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手；帶好人，學會經(jīng)驗萃取、技能傳承，讓全體員工和你一樣成為頂尖的銷售精英；掌握高效

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結(jié)構(gòu)化思維解決問題7步法【課程背景】 30年來，這門課一直是許多“世界500強”員工的必修課程。不同行業(yè)的公司均可以從學習及運用這套方法來為組織獲致重大的效益！ 掌握這一思維工具將使您： 掌握系統(tǒng)而科學的問題分析及解決方法，提高分析質(zhì)量，降低決策失誤。從根本上擺脫拍腦袋式的決策方式，做到有效的解決問題； 學會國際通用的商務思維語言，強化您的核心思維技巧； 幫助您團隊中建立共同的管理文化和語言并使團隊達成共識； 提高您和團隊的快捷、有效的工作思路 減少您的思維困惑，提升您的思維魅力……【課程目標】

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