精益現(xiàn)場改善5天工作坊在整個工作坊的進行過程中，我們都需要一間會議室。通常每天工作坊開始和結束時我們都會在會議室。工作坊的第一天全天都在會議室中進行，從第二天開始，大部分時間在車間?！緟⑴c人員】參與人員應該主要為高級管理人員，最好是所有的高級管理人員都能夠參加。工作坊并不影響正常的生產(chǎn)和運作。 每天會在工作坊開始和中途間隔出一段時間讓參與人員處理日常工作，還可以讓個別管理人員不參加工作坊，只是負責處理日常工作。學員最好能夠自己現(xiàn)場觀察，并且親手操作。 其實顧問要求學員參與或完成的每一項活動都是有實際意義的，但當學員以舊的（非精益）模式進行操作的時候，這種意義不是非常明顯。工作坊規(guī)定在學員親自參

 趙久亮查看詳情

精益領導力及革新體系構建實踐課程課程簡介為在21世紀無限競爭時代賴以生存和占領先機，企業(yè)運營合理的戰(zhàn)略體系尤其重要。目前，有許多企業(yè)的戰(zhàn)略體系存在諸多問題，戰(zhàn)略體系、革新體系、運營體系三者之間沒有很好的連接。造成戰(zhàn)略不能執(zhí)行落地、制定的戰(zhàn)略目標得不到保證、改進項目不能有效與經(jīng)營目標對接，最終導致經(jīng)營結果不好。為此，通過基于支撐戰(zhàn)略詳細展開和可度量的戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系，基于BLM理論，利用TOPDOWN展開方式，使得戰(zhàn)略體系、革新體系、運營體系彼此間相互聯(lián)系和連續(xù)，并且所有各組織都按照CTQY Tree方式，系統(tǒng)性地導出基于經(jīng)營戰(zhàn)略的KPI目標和改進項目，保證沒有遺漏和重復，營造全員參與的經(jīng)營革新

 趙久亮查看詳情

精益思維與高效執(zhí)行力主講老師：趙亮【課程簡介】為什么中基層管理人員有責任就推、有功勞就搶？為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？為什么有“有制度、沒執(zhí)行？有文件、無落實？”為什么員工總會有辦法讓制度流產(chǎn)？如何能使員工勇于承擔責任？為什么優(yōu)秀的人才不斷流失？如何克服職業(yè)倦怠？隨著競爭加劇、環(huán)境多變，以上管理上的問題越來越頻繁的擺在主管領導的面前......優(yōu)秀的中基層管理者是一個績優(yōu)團隊的核心，一個具有良好職業(yè)操守和執(zhí)行力的中基層管理者不僅能夠運用自身的魄力、知識、遠見、判斷力、自控力去激勵和影響他人實現(xiàn)組織的最終目標，還能自如地應對環(huán)境中的變數(shù)，挑戰(zhàn)和不確定性......本課程向?qū)W習者介紹

 趙久亮查看詳情

零售連鎖業(yè)組織執(zhí)行力課程背景一個連鎖企業(yè)只要三種人：敬業(yè)的人，職業(yè)的人，專業(yè)的人！員工只有首先對自己負責，才能為企業(yè)負責 本課程讓員工在企業(yè)中找到成功的支點，建立人與企業(yè)共同發(fā)展的機制！使零售企業(yè)的同事及合作伙伴：從依附型，向獨立型轉(zhuǎn)變，堅持原則去執(zhí)行；從服從型，向主動型轉(zhuǎn)變，積極主動去執(zhí)行； 從避責型，向守責型轉(zhuǎn)變，承擔責任去執(zhí)行；從人治型，向法治型轉(zhuǎn)變，遵守制度去執(zhí)行 ；從封閉型，向分享型轉(zhuǎn)變，開放心態(tài)去執(zhí)行！本課程訓練連鎖行業(yè)團隊執(zhí)行力構建方法，講解執(zhí)行的4大誤區(qū)，職業(yè)經(jīng)理人商業(yè)人格和執(zhí)行力的構成要素、管理者的執(zhí)行模式等,并結合最新的“組織執(zhí)行力”理論，刻意練習結構化解決問題的具體執(zhí)行工

 趙久亮查看詳情

世界級的運營變革管理的實踐與運營課程背景據(jù)統(tǒng)計，美國1920年100大企業(yè)中目前生存的企業(yè)只有18家，在韓國1970年10大企業(yè)中目前生存的企業(yè)只有2家。世界企業(yè)在創(chuàng)業(yè)后30年內(nèi)80以上面臨消失，且中國企業(yè)的平均壽命不到3年。從2003至2013年，世界1000強企業(yè)已經(jīng)有715家跌出榜單，甚至可以說未來5年的變化比過去100年的變化更大。在如此劇烈的生存競爭和環(huán)境下，能生存下來的企業(yè)，不是最大的也不是最強的，而是最能適應環(huán)境變化的企業(yè)。他們都有一個共同的特點，就是不斷的變革，從而確保競爭力！ 本課程主要學習變革與創(chuàng)新的重要性，掌握變革管理的基本

 趙久亮查看詳情

銷售精英核心能力提升課程收益：本課程就是從“經(jīng)營有道、管理有方、銷售有術”三個維度，全面系統(tǒng)提升銷售精英的影響力、運營力、銷售力，進而提升成單效能。掌握頂尖的銷售精英做那些對的事情，他們到底賣什么？如何時刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強的行動力準確把握顧客購買過程中的心理行為特征懂得運用非語言的影響力與顧客互動讓顧客更加喜歡、信賴你的方法建立顧客的購買標準，向顧客提供感覺上“獨一無二”的產(chǎn)品。把握顧客的感性需求，讓顧客獲得完美的購物體驗學會將顧客的拒絕控制于萌芽狀態(tài)之中，將異議轉(zhuǎn)化為機會了解投訴者的真實意圖，將投訴轉(zhuǎn)化為新的收益課程時間：12天，6學時/天課程對象：公司銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、

 趙久亮查看詳情