引爆沸點—《標桿店長特訓》升級版課程針對行業(yè)：電器通訊、家居建材、服飾、美容美發(fā)、化妝品、珠寶、家紡、電器等（可根據(jù)企業(yè)實際情況訂制課程）課程背景：越來越多的品牌開始建立自己的企業(yè)管理培訓學院？在零售企業(yè)的發(fā)展中，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要，而店長又是重中之重，是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物，她影響著終端業(yè)績的3070，她決定著終端店鋪的文化和氛圍，她影響了終端人員的穩(wěn)定性，也決定了終端團隊的戰(zhàn)斗力；很多公司終端店長的主要人選多來自兩類：銷售能力強的和在本公司做的時間久的，這也就決定了其綜合能力和思維眼界的局限性，更可怕的是重復(fù)舊的策略和方法只會得到和原來一樣的結(jié)果！《標桿店長全能特訓》，汲取

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一、屁股決定腦袋——標桿店長角色認知l不同一：從一人世界變成多人世界ü過去：專心做好個人銷售ü現(xiàn)在：除了個人銷售，還要做好監(jiān)督、培養(yǎng)的工作l不同二：從自我管理到團隊管理ü過去：運用個人技能ü現(xiàn)在：注意員工種種以及和管理技能l不同三：從單一知識與技能到多元化知識與技能ü過去：運用熟知的技能，偏向單一領(lǐng)域ü現(xiàn)在：學習新的知識與技能，領(lǐng)域擴大l不同四：從被動接受到主動給予ü過去：別人分派任務(wù)給你ü現(xiàn)在：分派任務(wù)給他人，并對過程以及結(jié)果負責l不同五：從個人考核到團隊考核ü過去：控制個人產(chǎn)出ü現(xiàn)在：除個人產(chǎn)出之外，還要根據(jù)員工的產(chǎn)出和質(zhì)量受到評核l不同六：從挑戰(zhàn)自我到挑戰(zhàn)團隊ü過去：擁有個人知識即可ü現(xiàn)

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頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于自我激勵、團隊建設(shè)、營銷等等的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、示范指導、模擬演練。章、卓越的服務(wù)營銷經(jīng)理素質(zhì)訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、贏者心態(tài)：凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動出擊、凡事全力以赴、短片觀看：別對自己說不可能模擬演練：適合學員的贏者心態(tài)活動訓練二、自我激勵訓練：（一）、自我激勵6大技巧（二）、團隊激勵6大技巧自我激勵、團隊激勵訓練第二章、團隊凝聚力訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、溝通技巧訓練（一）、影響溝通效果的三大因素1、內(nèi)容；2、聲音、

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