范一智 老師
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范一智老師的內(nèi)訓(xùn)課程
公眾演講與魅力表達(dá)【訓(xùn)練課題】《公眾演講與魅力表達(dá)》【特訓(xùn)專家】實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)專家、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事中華名師學(xué)院副院長 范一智【課程背景】這是一個魅力展現(xiàn)的時代，這也是一個競爭激烈的時代！21世紀(jì)的市場競爭，是人才的競爭；人才的競爭，更是口才展示的競爭！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶！地球在縮小，舌頭在延長，是人才的不見得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。人的嘴巴有兩個功能:一是吃飯，二是講話。要想吃好飯，先要講好話！舌頭就是一把利劍，演說比打仗更具威力！英國首相丘吉爾
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實效溝通技能的五項修煉【訓(xùn)練課題】《實效溝通技能的五項修煉》【特訓(xùn)專家】國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事 中國名師學(xué)院副院長 范一智【課程背景】溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項基本技能之一。一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān)，而結(jié)果矛盾和沖突的最好方法就是溝通！學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余?！菊n程目標(biāo)】■掌握溝通的三大基本技能■掌握溝通的五大核心原則■學(xué)會察言觀色與微表情解讀■學(xué)會溝通表達(dá)的四大能力：講述
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非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】 中國名師學(xué)院副院長 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓(xùn)師 范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗是，作為一個合格的基層管理者，至少要做到30％的時間在管人，70％的時間在做事；中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時間用于管人，一半時間用于做事；而高層管理者應(yīng)當(dāng)有80％的時間在管人，20％的時間在做事。會不會管人是企業(yè)管理者的必備人力資源技能之一，現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源
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非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】 中國名師學(xué)院副院長 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓(xùn)師 范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗是，作為一個合格的基層管理者，至少要做到30％的時間在管人，70％的時間在做事；中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時間用于管人，一半時間用于做事；而高層管理者應(yīng)當(dāng)有80％的時間在管人，20％的時間在做事。會不會管人是企業(yè)管理者的必備人力資源技能之一，現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源
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以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計與執(zhí)行【訓(xùn)練課題】《以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計與執(zhí)行》【特訓(xùn)專家】國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、中華名師學(xué)院副院長 范一智【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進，高效參與，輕松、流暢、實效、生動【課程背景】您是否遇到過：面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？開展培訓(xùn)需求調(diào)研，工具用了一大堆，你卻發(fā)現(xiàn)需求結(jié)果更不清楚？年底做完培訓(xùn)需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，制定培訓(xùn)計劃，你卻無從下手？員工在升職或調(diào)動前，他/她的上司找你要他/她的培訓(xùn)的相關(guān)記錄，而你不知
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Training the Trainer to Project TTP（Training the Trainer toProject）內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目是指為有效提升內(nèi)訓(xùn)師關(guān)鍵技能的提高，采取項目管理+行動學(xué)習(xí)法的方法培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)項目，本項目歷經(jīng)多家企業(yè)實施整合經(jīng)驗所得，結(jié)合貴司狀況，特做如下初步規(guī)劃： 1. 操作流程| |項目名稱 |時間 |具體說明 ||1 |企業(yè)商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師項 |1天 |為有效推動企業(yè)商學(xué)院工作，必須培養(yǎng)可以|| |