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駿君老師
駿君 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 房地產(chǎn)營(yíng)銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
駿君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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駿君

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駿君

駿君老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)化營(yíng)銷》【課程模塊】大數(shù)據(jù)營(yíng)銷篇:☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維?☆ 如何利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)做精準(zhǔn)化營(yíng)銷?☆ 如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代做用戶群體分析?☆ 做精準(zhǔn)化營(yíng)銷,如何從“廣而告之”模式,升級(jí)到“千人千面”模式?☆ 快速鎖定精準(zhǔn)化目標(biāo)人群的三個(gè)核心法則☆ 做精準(zhǔn)化營(yíng)銷三問(wèn):他們是誰(shuí)?他們?cè)谀睦??他們?cè)诟墒裁???大數(shù)據(jù)營(yíng)銷經(jīng)典案例分享場(chǎng)景化營(yíng)銷篇:☆ 什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷?如何在線下場(chǎng)景做營(yíng)銷和銷售?☆ 場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感?☆ 如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器?☆ 場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具分享全網(wǎng)營(yíng)銷篇:☆ 搜索營(yíng)銷—

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《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷革新》【目標(biāo)學(xué)員】 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層 房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】?jī)商?可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇: 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷【課程背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了,移動(dòng)電信

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《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷法則》【項(xiàng)目背景】微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻,微信的魔力正在慢慢放大,微視頻的光芒在未來(lái)即將綻放。面對(duì)這個(gè)“微世界”,我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L(fēng)吹起的豬呢?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,有人賣水果,有人賣蛋糕,有人賣大米,有人賣板鴨,有人賣家裝服務(wù)……無(wú)店鋪,無(wú)員工,無(wú)囤貨,他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這,就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化媒體營(yíng)銷的魅力! 針對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)和自媒體時(shí)代的商業(yè)模式、營(yíng)銷模式的大變革,駿君老師為廣大傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家量身打造《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷法則》課程,旨在為企業(yè)家學(xué)員建立完善的移動(dòng)電商與社會(huì)化媒體營(yíng)銷知識(shí)體系,培育學(xué)

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傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行【課程背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了,移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷【課程背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了,移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短

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