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駿君老師
駿君 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷 房地產(chǎn)營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
駿君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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駿君老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》【項(xiàng)目背景】微信營銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營銷的一個(gè)角落,互聯(lián)網(wǎng)營銷的概念遠(yuǎn)比我們想象的寬泛的多。對于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言,一定要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營銷、博客營銷、視頻營銷、百科營銷、問答營銷、文庫營銷、軟文營銷、電商平臺建設(shè)、O2O平臺搭建、社會化媒體營銷等諸多方面的內(nèi)容,掌握全面而系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)營銷技能,讓自己的企業(yè)在這場變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī),用學(xué)習(xí)到的互聯(lián)網(wǎng)思維和全網(wǎng)營銷技能,打造強(qiáng)有力的市場競爭優(yōu)勢。2014年是跨界與顛覆的大年,所有人都可以去跨界,所有人都可能被顛覆。

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《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式與營銷革新》【課程收益】抽絲剝繭,用海量實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式教會傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,地產(chǎn)、汽車、餐飲、家政、旅游、結(jié)婚、美容、教育、裝修、洗衣、健身、租車等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該怎么做才能更好地融入O2O生態(tài)體系如何在最短時(shí)間內(nèi)導(dǎo)入線上線下相結(jié)合的營銷模式【目標(biāo)學(xué)員】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營者及個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】一天(可根據(jù)具體情況

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《移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)

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《移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻,微信的魔力正在慢慢放大,微視頻的光芒在未來即將綻放。面對這個(gè)“微世界”,我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L(fēng)吹起的豬呢在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上,有人賣水果,有人賣蛋糕,有人賣大米,有人賣板鴨,有人賣家裝服務(wù)……無店鋪,無員工,無囤貨,他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這,就是移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體營銷的魅力對于很多中小企業(yè)來說,由于當(dāng)下面臨更為嚴(yán)峻的生存危機(jī),因此其希望能夠通過新媒體營銷來獲得“救命稻草”;而對于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說,面對激烈的競爭壓力和日益減少的利潤,也期望能夠通過新媒體營銷來獲得“第三利

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《互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)

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決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)【項(xiàng)目背景】 微信營銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營銷的一個(gè)角落,互聯(lián)網(wǎng)營銷的概念遠(yuǎn)比我們想象的寬泛的多。對于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言,一定要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營銷、博客營銷、視頻營銷、百科營銷、問答營銷、文庫營銷、軟文營銷、電商平臺建設(shè)、O2O平臺搭建、社會化媒體營銷等諸多方面的內(nèi)容,掌握全面而系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)營銷技能,讓自己的企業(yè)在這場變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī),用學(xué)習(xí)到的互聯(lián)網(wǎng)思維和全網(wǎng)營銷技能,打造強(qiáng)有力的市場競爭優(yōu)勢。 2014年是跨界與顛覆的大年,所有人都可以去跨界,所有人都可能被顛覆。在2014年,無論是互聯(lián)網(wǎng)人,

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